社区图书馆一体式发展模式探讨

赵玉英

(吉林医药学院，吉林 吉林 132013)

·教学研究·

社区图书馆一体式发展模式探讨

赵玉英

(吉林医药学院，吉林 吉林 132013)

社区图书馆;一体式发展

美国平均两万人就建设一座图书馆；英国平均每一万人就拥有一座图书馆，是世界上人均占有公共图书馆数量最多国家；法国市立图书馆2 795家等等，在世界上许多经济发达的国家，社区图书馆已经融入了读者的生活中。与之相比，随着我国经济的发展和读者对身边图书馆需求的增加，社区图书馆以逐步成为国内图书馆事业研究的主要方向。目前我国社区图书馆的建设和发展模式主要有政府扶植模式、总分馆模式和图书馆联盟扶植模式等多种模式，以上模式都在一定程度上解决社区图书馆的建设和发展问题，但在我国绝大部分省市，社区图书馆的建设现状缺并不理想，尤其在经济欠发达的市县，更是难觅社区图书馆的踪影，严重降低了读者的学习热情和效率，在很大程度上影响了我国图书馆事业整体又好又快的发展。将社区图书馆视为一个整体，在此基础上进行整体的扶植，是解决这一问题的有效途径。

1 目前社区图书馆建设和发展方法的缺陷

1.1 政府扶植模式

政府扶植模式是我国绝大部分地区社区图书馆建设和发展的主要途径，其主要模式是由街道或社区政府提供场馆，地方文化部分提供经费等。这种方法有效解决了社区图书馆场馆建设的问题，但仍存在一定不足，主要表现在：社区图书馆与当地的经济情况成正比，如在北京、上海等经济发达城市，社区图书馆的建设已初具规模。相比之下在内陆地区，有限的文化经费投入维持大型图书馆的建设和发展已显捉襟见肘，根本不可能顾及到社区图书馆的发展，也就说政府扶植模式在我国并不具有普遍性。

1.2 总分馆扶植模式

总分馆扶植模式就是大中型图书馆把社区图书馆作为其有机组成部分,归属公共图书馆统一管理,使其办成公共图书馆的分馆。通过这种方法，使许多地区的社区图书馆实现了从无到有、从有到优的发展突破，也在一定程度上满足了社区读者的服务需求。但其主要问题是大中型图书馆的数量毕竟有限，全国公共图书馆仅有2 000余所，另外即使所有的高校图书馆也加入到扶植的队伍中，也仅有4 000余所大中型图书馆，显然与数以万计的社区图书馆不成比例。

1.3 图书馆联盟扶植模式

图书馆联盟是目前图书馆事业发展的主旋律，通过联盟使各个地区的图书馆在一定程度上实现了资源共享和优势互补，为图书馆的建设和发展提供了崭新动力。但对于社区图书馆来说，由于其数量多、条件差等原因，自身很难融入到图书馆联盟整体的发展步伐中。加之图书馆联盟的发展模式还处于发展探索阶段，自身有许多问题有待解决，在此阶段也没多余的精力投入到社区图书馆的发展过程中，因此可以说大部分社区图书馆是图书馆联盟发展模式的空白区间。

2 社区图书馆一体化发展的构想

通过前文分析，以政府扶植模式为主的扶植方法能够基本解决场馆建设的问题，因此建馆难不是最为突出的问题，其面临的最为主要困境是发展不均衡和如何持续发展。本文以此为出发点，将社区图书馆在数量上化零为整，形成一个整体，有效减少被服务端的数量。同时在服务端积极寻求大中型公共图书馆、机构图书馆和高校图书馆的帮助，在人员和资源上进行进一步的整合，为社区图书馆提供整体的扶植，充分保证社区图书馆发展的全面性和高效性。

3 社区图书馆一体式发展模式具体过程

3.1 对社区图书馆的发展进行系统规划

首先各级图书馆指派专人走到社区读者当中，初步了解读者的阅读需求特点，如某工厂家属区的读者倾向于汽车工业方面书籍阅读等等，在整体上明确社区图书馆未来资源建设的重点。同时对社区图书馆的建设和发展需求进行调查，如某些社区紧邻高校图书馆，而且这些社区又是高校的家属住宅区，显然这样的社区单独建立社区图书馆在一定程度上会浪费宝贵的图书资源。然后以此调查结果为基础，初步对社区图书馆的资源建设进行总体规划。

3.2 建立社区图书馆长效发展机制

资源长效发展机制。资源长效发展机制涉及到资源整合和合理分配两部分内容。对于第一部分内容来说，必须尽可能的动员大中型公共图书馆、高校图书馆、研究机构图书馆的参与，丰富图书的种类和数量，同时向广大社会读者求援，建立读者闲置图书共享资源平台，为社区图书馆发展提供源动力；在资源分配方面，根据提供扶植帮助的社区图书馆资源建设方向和读者服务规模，统一分配资源，使所有社区图书馆都得到同等的发展条件。

人员长效发展机制。社区图书馆的馆员基本都是由没有图书馆专业学习经历的人员组成，在面向读者服务过程中具有明显的专业局限性，在一定程度上限制了社区图书馆未来的发展。在这种情况下，大中型图书馆有必要建立合理的人员培训体系，对社区图书馆一体化发展的模式进行完善。在培训体系的制定上，根据社区图书馆馆员的文化素质和特点，制定专项的培训内容。具体如下：首先开展服务速成培训，即省略不必要的概念理论学习，整体以实践操作为主，使社区图书馆馆员短期内具备服务的基本能力。然后根据图书馆未来的发展需要，定期开展实践为主、理论为辅的培训，如开展电子书阅读工具的使用培训等等，使社区图书馆的馆员素质与社区图书馆的服务需求同步发展。

3.3 打造社区图书馆沟通平台

社区图书馆与大中型图书馆在馆舍条件、服务队伍有着极大的差别，使两者对服务质量和效率的认识有着本质的不同。如某一社区图书馆的发展情况非常理想，经常受到同级别图书馆的羡慕的目光，但在上级图书馆眼中可能是微不足道的。显然有些这样优秀的工作和管理经验在长效发展机制中不会得以体现。因此有必要建立社区图书馆沟通平台，为其经验交流和分享提供途径。

3.4 对社区图书馆进行统一装修设计

在经费允许的情况下，对社区图书馆进行统一的设计。社区图书馆由于规模小，很难引起读者的注意，致使许多读者并不知道身边有社区图书馆的存在。对社区图书馆进行统一的设计，可以使其更加醒目。

3.5 实现一卡通管理

未来社区图书馆构建完善后，每个读者周围可能会有数座社区图书馆，若一一办理借书证，无疑增加了读者借阅图书的过程，而且办理多个书证也是资源的一种浪费。实现一卡通管理，在此基础上开展图书的通借通还服务，能够为读者到社区图书馆借阅图书和学习提供最大的便捷。

综上,构建社区图书馆一体化发展模式，能够将社区图书馆视为一个整体，最大限度的整合和利用公共图书馆、高校图书馆和机构图书馆的资源，为社区图书馆整体同步发展创造条件。

1673-2995(2014)01-0071-02

吉林医药学院教育研究项目.

赵玉英(1975-)，女(汉族)，本科.

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2013-05-12)