管通全球道行天下——访江苏申视新材料科技有限公司董事长刘宇宏

本刊记者

管通全球道行天下
——访江苏申视新材料科技有限公司董事长刘宇宏

本刊记者

记者：刘董事长，您好！感谢接受我们的采访。近年来，贵公司以“管通全球，道行天下”为愿景，走科技创新发展之路，请您介绍一下贵公司的发展历程、目前概况和主要的科技创新成果。

刘宇宏：江苏申视新材料科技有限公司前身是泰州申视化工制造有限公司，始建于1995年，原生产三氯乙烷等化工产品，2001年改制为民营企业，主要为春兰公司和LG公司配套，生产注塑制品，2007年实现销售收入过亿元。2008年开始从事超高复合管的研发和小批量生产。

目前公司已经发展成为集研发、生产、销售、服务于一体的国家火炬计划重点高新技术企业，是国内最大的石油化工非金属管道制造商。公司位于泰州海陵工业园区，占地面积36.7万m2，建筑面积25.8万m2，拥有专业生产线42条，员工420人，其中专业技术人才135名，博士、博士后6名，硕士17名。公司在国内建有东北、西北、新疆、西南等营销服务中心，海外建有迪拜、乍得等营销服务中心，用“责任、专业、合作、创新”的企业精神，为客户提供最佳的流体输送管道。

公司一直致力于科技创新，建有院士工作站、工程技术研究中心和实验中心，与南京大学、北京化工大学、哈尔滨工业大学、常州大学、中国石油集团石油管工程技术研究院等60多所高校院所建立了产、学、研合作关系，拥有国家发明专利36项，实用新型专利30项。2010年，公司自主研发的超高分子量聚乙烯钢骨架复合管被列入国家发改委重点行业结构调整化工医药项目并获专项资金支持，主持起草的CJ/T323-2010《超高分子聚乙烯钢骨架复合管材》颁布实施并被列入江苏省科技支撑计划。2011年3月，自主研发的高性能超高分子量聚乙烯钢骨架增强复合管及工艺装备技术通过中国石油和化学工业联合会组织的科技成果鉴定并被授予科技进步奖，当年被列为江苏省重大成果转化资金项目并获专项资金支持，2012年该项目产品被评为国家重点新产品和江苏省科学进步二等奖，2013年获江苏省名牌产品称号，同年列为国家火炬计划产业化示范项目。“申视”牌超高分子量聚乙烯管道为“江苏省名牌产品”，公司为江苏省“AAA重合同守信用”企业。

记者：公司坚持“产、学、研、用”相结合，走科技创新发展之路，以“管通全球，道行天下”为愿景，以“建成国际一流的石油化工非金属管道制造商”为目标，大力实施一系列转型升级举措，新产品得到客户的一致好评，请您介绍一下这方面的情况。

刘宇宏：2008年时面临全球金融危机，面对LG电子配套产品大幅度下降、企业成本大幅度上升的不利局面，公司一班人清醒地认识到：危机中必定有生机，要借此机会主动出击，掌握先机，开发出具有自主知识产权的产品！

经过充分的市场调研，我们瞄准了超高分子量聚乙复合管道项目。该技术可填补同行业国内4项空白和1项世界空白，被科技部列为国家重大技术成果推广项目，是钢管、尼龙钢管、各类塑料管的替代品，市场前景十分广阔。

机不可失，时不再来，公司果断地一次性花600万元买断该技术专利，并陆续投入上亿元用于各项技术改造。开工第一年就实现了产销、利税翻番的目标。企业在金融危机中成功转型的消息成为众多媒体报道的大新闻，也引起当地泰州市委、市政府的重视和关心。2010年11月，江苏省委书记罗志军亲赴公司视察，充分肯定该项目开创了国内外非金属管道新材料的应用新领域，中央新闻联播也作了专题报道，公司成为国内企业应对金融危机的典范。

公司长期做配套加工，发展困难，引进新项目后，坚持走自主研发、产学研并重的道路，创建院士工作站和江苏省高新技术企业，创立自主知识产权产品，三年多时间成功实现“三级跳”，完成了四代产品更新。

——2010年成功研制出了第二代产品——超高分子量聚乙烯增强钢骨架复合管。与第一代产品相比，第二代产品的承压等主要性能指标都有了重大突破，应用领域也更为广阔，同年3月经国内知名专家鉴定，确认为“国内领先，国际先进”。

——2011年公司与常州大学合作研发第三代产品“高性能超高分子量聚乙烯钢骨架增强复合管及工艺装备技术”，当年3月25日在北京人民大会堂由中国石油和化学工业联合会主持召开产品部级鉴定会，确认该项目“整体技术达到国际先进水平”。

——2012年公司与中国石油集团石油管工程技术研究院等携手合作，研发国内首家RTP柔性复合管——第四代产品。该管道不同于其它管道的最大特点是“柔”，既有钢管的耐压能力，承压能力高达32MPa，又能像超高材料复合管一样抗腐蚀、抗结垢、低摩阻、耐低温，更重要的是能盘卷，减少接头，易于运输和安装，是目前国内外技术含量最高、最耐用的管道之一。

面对激烈的市场竞争，公司始终秉持这样的企业宗旨：“把每一根管材都做成精品，让每一位客户都成为朋友”。创新是企业的灵魂，创新出精品，创新出竞争力。为了增强企业的市场竞争力，我们积极创造条件，生产高科技含量、高等级、高附加值管线，很快跻身入国际、国内市场。另外，我们为客户提供“零距离”服务。所有项目从生产、套装到抵达目的地的拆、卸，我们现场跟踪，提供全程服务，对客户负责到底，得到了客户的一致好评。

记者：贵企业能从2001年改制时的负资产，发展成为现在近8亿元的资产规模，成功的主要秘诀是什么？

刘宇宏：我们公司成功的秘诀有两个字：求变。变则通，通则久。这里面包括着经营理念的与时俱进、经营方式的改革创新等。但前提是公司决策层要有战略眼光，把握市场形势的走向。

记者：市场竞争也是人才竞争，现代企业管理离不开高素质人才。贵公司近年发展迅速，在研发、技术、创新及营销、管理等高水准人才队伍建设方面主要做了哪些工作？

刘宇宏：近年来，公司先后引进和建立了以李鹤林院士为学术带头人的石油管道研发与评价技术团队；以中石油集团规划设计总院专家组组长李建民为带头人的应用技术团队；以常州大学蒋必彪为学术带头人的高分子材料研发及应用科研创新团队。还引进留美博士、哈尔滨工业大学牛铭昌教授担任公司总工程师。目前，公司拥有院士、教授级高工、博士、硕士等高端人才30多人。随着企业规模的扩大和跨行业经营，我们更加注重建立技术、营销、管理等高水准团队。先后引进日本、韩国专家，吸收先进管理经验，探索职业经理人模式，为实施现代企业管理打好基础。

企业盛衰转换的根本在于文化，而企业文化建设的终极目的是增强凝聚力。我们在增强凝聚力方面的主要做法是：（1）打造精诚团结、能广开言路、善于听取各种意见的领导班子，增进企业成员的内部团结，形成良好的企业氛围，进而增强企业的凝聚力；（2）加强企业制度建设，健全企业规范，如考勤制度、奖惩制度、质量检查制度、财务制度等，鼓励先进，约束落后，为增强企业凝聚力提供重要保证；（3）加强企业成员之间的沟通，促使信息在成员之间的流动，以加强了解，增进友谊，促进相互接纳，提高相容性；（4）尽可能满足员工的物质和精神需要，促使员工个人目标与企业目标相一致，形成目标一致的利益共同体；（5）强化培训，提升员工的技术、管理技能及综合素质能力，增强企业的凝聚力。

记者：您对下一阶段企业的转型升级、创新发展有何设想？

刘宇宏：当前各个行业都在抓紧制定转型升级战略，培育和健全企业创新机制。我们公司也在兴建以超高分子复合新材料为主线、以传统基础产业相匹配的新材料产业园。“新材料产业园”一期工程420亩已于2013年正式动工建设，计划投资10.6亿元，建筑面积13万m2，2014年9月初步建成“江苏申视新材料产业园”。产业园将聚集复合新材料及传统产业四大类产品，实现重点培育、突出特色、科学配套、集群发展。新材料产业园拥有自主知识产权、国内一流的13条全自动超高分子量聚乙烯增强复合管生产线，将形成年产各类复合管道5万吨生产能力。预计将形成年管道销售30亿元、年利税5.22亿元的规模。除了超高分子复合新材料，我们还将重点发展电极箔和电容器产业。预计到2015年产业园将建成：一大园区、二大产品链、三大板块，并创建国家级高新技术企业2个，国家驰名商标1个，主导行业、国家标准2～3项，获油气田、国家科技进步奖2～3项，争取创业板上市。

记者：谢谢刘董事长！衷心祝愿贵公司“管通全球，道行天下”的美好愿景早日实现！