浅析焦裕禄的人格魅力与领导艺术

睢晶晶

(焦裕禄干部学院 教务部，河南 兰考475300)

所谓人格, 是人的思想、道德、情感、学识、素质的内在结构与行为表现的有机融合。美国领导学专家华伦·本尼斯有这样一种观点：“一个理想的总统, 首先应该具备的是性格, 然后是经验、智慧和健康。”[1]4无论是作为总统还是普通的领导干部，其人格魅力在做人、办事、从政的过程中至关重要，影响其在下属和群众中获得的威望和认同，即所谓“其身正, 不令而行;其身不正, 虽令不从”。

焦裕禄，一个中国人民心中响亮的名字，他的光辉形象早已镌刻在共和国的丰碑上。在那个沉寂在人们记忆中的年代，他以对党和人民忠诚、无私到了纯净地步的形象，感召着兰考36万百姓与其一道投入到和“风沙、盐碱、内涝”进行艰苦卓绝的斗争中，谱写了一曲“敢教日月换新天”的革命英雄史诗。焦裕禄作为县委书记的榜样，在其短暂的42岁生命中折射出了非凡的人格魅力，也蕴含了高超的领导艺术。本文试以焦裕禄为例，浅析人格魅力与领导艺术的关系。

一、胸怀理想、信念坚定的高尚人格与亲民艺术

2014年是焦裕禄逝世50周年，而兰考、河南、乃至全国的百姓至今仍怀念他、缅怀他，这正是因为焦裕禄真正践行了“全心全意为人民服务”的宗旨，展现出了胸怀远大理想、始终把党和人民的利益看得高于一切的高尚人格品质。那么，焦裕禄这种独特人格是如何形成的呢？

儒家文化与家庭环境是焦裕禄人格魅力形成的“摇篮”。正如电视剧《焦裕禄》编剧、长篇小说《焦裕禄》作者何香久所言：“具体到焦裕禄，我觉得他人格的形成有两个来源，一是儒家文化，一是他的母亲。”[2]儒家文化这方面自不必多言，焦裕禄就出生在山东这个孔孟之乡，而后又在家乡读了小学，接受了传统文化的熏陶。而焦裕禄母亲的善良、坚毅则对焦裕禄有着很大的影响。她以柔软的身躯撑起了一个没了丈夫和大儿子的家，以“天上一颗星，地上一个丁”等简单的话语来教导儿子成长为一个善良、正直的人。浓厚的传统文化、多舛的家庭、坚强的母亲，这些为焦裕禄的人格涂抹了一层朴实的底色。焦裕禄作为穷苦大众中的一员，他对人民群众这个阶层天然地有着深厚的情感，所以他才能在雪夜访贫问苦，对着瞎眼老大娘那么发自肺腑、自然地喊出那一声“娘”，说出“我是您儿子！”这样的话。

1946年加入共产党以后，焦裕禄开始接受党的教育，深受马克思主义和毛泽东思想的滋养，树立起了为解放劳苦大众而献身的共产主义理想。一生经历多次起伏的邓小平曾说过：“为什么我们过去能在非常困难的情况下奋斗出来, 战胜千难万险呢? 就是因为我们有理想, 有马克思主义信念, 有共产主义信念。”[3]焦裕禄的一切行为都是以此为出发点和落脚点的。也因此，他二话没说来到了“最苦、最穷、最难”的兰考，誓要“亲自掂一掂兰考三害的分量”。据焦裕禄的二女儿焦守云回忆说，父亲焦裕禄经常说的一句话就是“兰考不能再饿死人了”，这样一句朴实的话其中蕴含的是视百姓为父母、为亲人的深厚情感。焦裕禄在兰考工作的475天里，他从来不是高高在上的县委书记，而是推着破旧的自行车，和群众一起查风口、探流沙、风里雨里田间地头一起干的阶级兄弟和亲人。这种与群众间的亲近和情感不是作秀可以做出来的，而是内心情感的自然体现，自然会感染36万兰考百姓。兰考的干部和群众又怎么会不焕发出无穷的干劲，和他一道出谋划策来治理“三害”呢？也因此，老韩陵大队的牛屋里，饲养员肖位芬对他说出了“沙土窝里能种泡桐树”的心里话，韩村群众用“小鸡的两只爪可以刨食，人也有两只手”的话语表明自己的自力更生精神，能够在一个冬天割出了27万斤的草，1965年兰考百姓就打了个翻身仗，实现了粮食自给。

焦裕禄访贫问苦，调查研究，听到了群众迫切要求改变贫穷面貌的呼声，看到了群众中蕴藏着无穷无尽的力量。他扑下身子，走在群众中间，成为群众中的一员，带领干部群众除“三害”，从根本上改变了兰考的落后面貌。可以说，焦裕禄的亲民艺术不是作秀，是坚定的“为人民服务”的理想信念的最直接的体现。

二、乐观向上、豁达顽强的积极人格与果敢决策力

哈佛大学著名心理学家戈尔曼经过多年潜心研究, 认为情商对一个领导者事业成功的影响高达80%。本尼斯也曾反复强调: 乐观、自信和充满希望的积极人格特质, 对一个领导者而言, 不仅会极大地感染别人, 还会为其大胆果敢的领导风格奠定坚实的世界观基础。一个人如果具备积极向上的幽默感, 他就能超然地对待某些情形,从一个清醒的“局外人”角度来观察全局，做出正确的决策。而焦裕禄领导和决策风格中的大胆果敢和无私无畏, 不仅向我们很好地展示了他作为一个卓越领导者的非凡领导能力, 同时也令我们充分地领略了他乐观向上、豁达顽强的独特个性魅力。

焦裕禄来自一个苦难的家庭，但焦裕禄却从来没有被苦难压垮，而是牢记母亲“人到啥时候都不能塌了脊梁骨”的教导，把苦往肚子里咽，变成锻炼自己的养分。在“风沙、盐碱、内涝”三害严重的兰考工作，别的同志都打退堂鼓，千方百计想要离开兰考，但焦裕禄却表示“感谢党组织把我派到最困难的地方，越是困难的地方越能锻炼人，请组织上放心，不改变兰考面貌，我绝不离开那里。”他是这样说的，也是这样做的。兰考的生活极度困难，大量百姓外出逃荒要饭，劳动力流失严重，但焦裕禄来到兰考后，却果断地把“劝阻办公室”改为“除三害办公室”。几字之差，体现的是焦裕禄没有被所谓“一千年也治不住的三害”吓住，表示坚决啃这块硬骨头的决心。他以乐观向上的心态，看到了长期受“三害”肆虐的百姓改变现状的决心和积蓄的力量。

从村民魏铎斌封母亲坟头那里得到了治沙的启示，焦裕禄说：“一个人一个早上封一个坟头，我们运用人民群众的力量，100人，1000人，全县的几十万人，大干一年、三年，都采用淤泥压沙的方法，岂不能把这些骇人听闻的沙丘变成锦绣？”果然，饱受风沙之苦的沙区的群众干劲很足，热火朝天地用“扎针、贴膏药”的方法用一年多的时间就封闭沙丘1万多亩，取得了治沙战役的胜利。在治“三害”工作有所起色的时候，一场特大暴雨让全县刚刚种上的庄稼又泡了汤，县里的其他同志和群众都灰了心，但焦裕禄总是能从另一个角度来看待一件事情，他说：“任何事情都有有害的一面，也有有利的一面，雨下大了，但我们不正好趁机查水的走势，看清水的流向？”就这样，焦裕禄在大雨中和其他同事一起把兰考的河流进行了摸底，编了号，绘了图，为治理兰考的内涝提供了科学决策的第一手资料。

焦裕禄以乐观向上、豁达顽强的心态看到了兰考这片苦难土地下蕴含的希望，大胆、科学决策，从而带领兰考36万百姓用“拼上老命大干一场”的决心，找出了治理“三害”行之有效的办法，一步步实现了他亲手绘制的蓝图。

三、冷静稳重、开拓创新的理性人格与务实领导方法

提起焦裕禄，很多人印象里总是一个苦苦忍着肝痛的苦情形象，这不免让部分人有他是“蛮干、苦干”的误解。事实上，正如习近平所言，他是一个具有“科学求实”的精神，并善于把它运用到工作中去的领导干部。焦裕禄虽然在人世间仅仅停留了短短的42年，但这一生是经历丰富、充实而又波澜壮阔的42年。他一生经历广、见识多、阅历深, 铸就了他遇险不惊、镇定自若、泰然处之的气质特点, 使他表现出了一种稳重、成熟、理性、务实的领导风格, 所以他总能把握大局、领导有方。而从实际出发、尊重实践、少说多做、求真务实的领导方法和艺术又进一步彰显了他思想深邃、外表温和、内心坚定、柔中寓刚的稳重性格魅力。

焦裕禄在其青少年时代就表现出了上述特质。在焦裕禄被宪兵队抓走到抚顺煤窑挖煤的日子里，他受尽了监工“杨大榔头”的折磨，但在“杨大榔头”被埋在井下时，焦裕禄却冷静分析形势，认为死了监工容易被上面追究责任，还不知道再派下的是个什么样的人，主张救下这个监工以感化他，后来，焦裕禄和工友们的救人之举果然感动了这个把头，让工友的日子好过了很多，他还因此与门房老洪结下了深厚的友谊，并最终在老洪的帮助下成功逃出了魔窟。

而后来焦裕禄在洛阳矿山机器厂和大连起重机械厂工作的将近10年工业战线的经历，则像是一个熔炉，锻造了其冷静稳重、开拓创新的理性人格。身为一个工业战线的领导干部，面对的是一个个精密的机器零件和图纸，由不得你不谨慎不小心。在洛阳矿山机器厂，焦裕禄为了解机床每个部件的功用，在车间临时搭板凳过夜，一待就是五十多天，每天钻到机床下逐一比照每一个零件，说出了“吃别人嚼过的馍没味道”的“名言”，并最终带领车间工人制造出了我国第一个2.5米卷扬机。在之后转到行政领导岗位后，面对困难，焦裕禄总能不被原有的思考模式束缚住，而是以缜密的大脑，创新思维，想出解决的办法。初到兰考，面对人心涣散的县委班子，他提出“干部不领，水牛掉井”和“关键在于县委领导核心的思想改变”这一思路，并且选择带领县委班子在火车站开会的别样方式，直面兰考百姓外出逃荒的凄惨景象，震撼其心灵，转变其观念，坚定其治理“三害”的决心和责任心。在治理兰考内涝时，虽然在“三害“调查队的努力下，对全县的河道分布及流向有了摸底了解，但彻底改变兰考内涝的情况，建立排水系统，就要水从兰考的水洼坡通过曹县的九连湖入海。由于洪水过境容易成灾，曹县和兰考多年来已经因此闹了很大的矛盾，甚至出了人命。但焦裕禄认为两县的想法虽不一致，但根本利益一致，最终采取“圈要跑圆，理要讲全，心平气和，抓紧时间”的方针，有水利部协调两县开了治水联席会，顺利达成了排水协议。

面对困难，焦裕禄冷静对待，科学思考，从实际出发，开拓创新，并最终把兰考大变化的蓝图化为现实。

四、严以律己、率先垂范的无私人格与榜样做法

“榜样的力量是无穷的”。而身为领导干部，他的一言一行对下属以及群众有着很大的影响。一个严以律已、率先垂范的领导干部，会带领出一个优秀的团队。焦裕禄以自己的实际行动，塑造了一个优秀共产党员和县委书记的形象，以无私到纯粹的人格魅力影响了兰考的县委班子和36万百姓，上下一心，众志成城，投入这场治理“三害”的艰苦卓绝的斗争中去。

焦裕禄对自己非常苛刻，无论是生活还是工作上。在河南尉氏工作时,一次，老百姓给他家送来了一袋西瓜。孩子们都在一旁眼巴巴地看着,焦裕禄却说集体的东西我们不能要。但老乡非要把瓜留下,实在推辞不下了，焦裕禄拿起一个西瓜用拳头砸开，给孩子们一人一块，然后掏出钱给老乡说：“我买一个。”老乡说，就没见过你这号人，然后生气地走了。焦裕禄背起那袋西瓜,给送回去了。到了兰考这个重灾县，他对自己要求更加严苛。他不要县里的补助，不坐公家车，不吃公家鱼，类似的例子比比皆是。在工作上，他不坐办公室听工作汇报，亲自组织三害调查队，跋涉了2500余公里，跑遍了全县149个大队中的120多个，把全县大小84个风口、1600个沙丘和全县的大小河流都调查得清清楚楚，一个个编了号、绘了图，为其他的领导干部树立了标杆。最动人的是他坚持带病工作，直到自己倒下的那一刻。那破了洞的藤椅、补着36个补丁的褥子和42个补丁的被子……无不诉说着他无私奉献的情怀。

同时，焦裕禄对家属的要求同样严格。众所周知，他不让大女儿焦守凤到自己考上的邮电局工作，而是安排到酱菜厂最累的岗位上劳动。作为县委书记的孩子，他们不但没有占到什么“便宜”，而是“吃了亏”。这与“当干部就要能吃亏”何其相似！同样的，因为儿子焦国庆看“白戏”，焦裕禄把戏票钱重新送回去并且亲自制定了对请客送礼、看戏等都有严格规定的“干部十不准”。这个“十不准”即使在今天来看都很有借鉴意义，是领导干部率先垂范的典型行为准则。在兰考工作的475天，他时时严格要求自己，处处带头，为其他的领导干部，为普通的兰考百姓树立了榜样，让他们劲往一处使，拧成一股绳，治理“三害”。他在临终时念叨着“我活着没有治好沙丘，死了也要看着兰考人民把沙丘治好”的深切盼望和殷殷重托，让兰考的百姓的心中鼓起了一股更为强大的力量，誓要兰考焕新颜。焦裕禄的榜样作用跨越了时空，激励着兰考，乃至全国的干部群众不断开拓进取，为党和人民的事业贡献自己的力量。

面对异常复杂的灾害局面，面对重重的苦难，面对疾病的折磨，焦裕禄积极乐观，战胜各种艰难恶劣环境和精神困苦, 从容面对种种异常复杂局面,展示了非凡的人格魅力和杰出的领导艺术，而这其中，他胸怀远大理想、始终把党和人民的利益看得高于一切的高尚人格品质, 是他作为一位县委书记榜样的真实奥秘所在。在当前的历史条件下，领导干部要增强人格魅力，提升领导艺术，就要以焦裕禄为榜样，永葆“心中装着全体人民、唯独没有他自己”的公仆情怀，树立凡事探求就里、“吃别人嚼过的馍没味道”的求实作风，发扬“敢教日月换新天”“革命者要在困难面前逞英雄”的奋斗精神，培养艰苦朴素、廉洁奉公、“任何时候都不搞特殊化”的道德情操。而这其中，牢记党的宗旨意识，践行党的群众路线是最本质的要求。

【参考文献】

[1]本尼斯领导艺术全书[M].李德荣，译.北京：北京海潮出版社，2002.

[2]戴玉亮,马景阳.焦裕禄精神根在山东[N].大众日报，2009-05-31(A4).

[3]邓小平文选：第3卷[M].北京：人民出版社，1993.