石油企业基层思想政治工作浅析

王旭梅

（胜利油田 石油开发中心，山东 东营 257000）

一、加强石油企业思想政治工作的必要性

1.加强思想政治工作是形势任务的需要。实现中国梦，建设绿色企业，队伍离不开正确的政治引导。从纵向看，员工队伍地位、作用发生了新变化。石油企业的基层小队、班组不仅仅是作为原油生产前沿阵地，也已经成为维护油田、社会稳定的基本构成单元，时代赋予其更多的社会职能。特别是近十几年来，胜利油田开拓和建立海内外市场，员工队伍遍及南美、西亚和非洲等地。随着勘探开发区域的世界化，员工思想政治工作变得日趋重要。油田经过50多年的舆论引导、人文关怀，为思想政治工作铺垫了可行的社会组织保障和道义基础。横向比较，员工队伍发展环境、发展趋势和发展要求发生了新变化。从2012年12月起，我国超过美国，成为全球最大的石油净进口国。石油能源在全球的争夺日趋激烈，操控和反操控、垄断和反垄断必将愈演愈烈。油价起伏不定加剧了全球能源开采业间的搏杀，争夺石油资源残酷地将石油开采行业推到了政治、经济甚至军事战略和国家安全的前沿。油气勘探理论和开发技术水准成为地球物理、勘探开发、石油装备技术、企业经营管理、安全环保等多学科、高技术密集的集中较量和体现。基层单位、一线队伍势必成为综合技术优势、体现行业水准的“尖刀兵种”。显而易见，胜利油田走专业化油公司发展之路，队伍必须参与二次创业之中。

2.加强思想政治工作是现代化经营管理的需要。石油行业朝着清洁、环保、绿色方向发展，只有打造一流的管理队伍，才能实现创新发展。今天即使是基础的采油工作，也已经不再只是油气生产和回收的简单重复过程。表面上看，工作场地依然是在井场、采油设备平台，但管理对象的科技生产载体的科技水平发生了本质的变化。从员工方面来看，其工作目标更加细化量化、节点控制和细化管理更加严谨化、优劣得失更加直观化、成效体现更加数字化。“三基”创建因为包含了更加丰富具体的内容，使任务更加具体，无论是SHE目标管理、成本控制，还是创新创效、科技注采，都重科学、讲效能，重环保、讲质量和经济效益。开展深化“四再三上”主题活动，依靠科技进步、劳动者素质提升、管理创新驱动发展，才能实现对标一流、打造一流的目标。

3.加强思想政治工作是队伍自身发展的需要。员工队伍中80后、90后占相当比重，这部分青年人有主见、有知识、有活力，思维多元化，社会依存多元化，成长道路多元化，具有很强的创新力。然而，就其职业操守和专业技能水平而言却不尽人意，离专业化、标准化要求甚远，甚至出现高学历与石油行业不对口、高智商与操作技能不搭界的现象。他们必须重新学习，领会胜利精神，提素质练技能，适应岗位需要。要做好思想政治工作，树立新的形象，打造一流品牌，锻造一流的素质、过硬的作风，形成一支有活力、执行力和创新力的骨干生力军。

二、加强石油企业基层思想政治工作的途径

1.找准工作的出发点，建立人才成长的长效发展机制。从队伍发展实际状况入手，做好员工队伍发展的引路人。胜利油田地质状况的复杂性，在世界石油发展史上是少有的。敢于攻坚克难，勇于探索实现理论创新和技术突破，才能肩负起国家使命、企业发展使命和实现自我成长成才使命。因此，员工队伍不但要有二次创业勇气，员工也要具备“装备”二次创业、科技创新、观念创新的智慧和才能，做到学以致用、知行合一，成为油田发展合格人才。把人的成长与企业的壮大联系在一起，形成同呼吸、共命运的长效良性循环机制。积极引导员工增强竞争意识、安全意识、成本意识、环保意识和创新意识，自觉地给予员工充分的理解和尊重，把员工和单位视为并列的独立、平等的两个主体，尊重员工的人格，了解其心声，关心、引导其发展，为我所用，为企业所用，做利于发展的人才。

2.找准工作的着力点，打造有利于员工建功立业的平台。从企业争创一流大局出发，做好员工成长的辅佐人。关注人才成长，为每个人的发展、成长创造条件、提供平台，使其不仅能更好地完成岗位职责，而且还发挥出聪明才智，成长为企业发展离不开的行家里手。树立身边的先进典型，引导员工有明确发展方向。在具体工作中，既可组织开展群众性的小改革、合理化建议活动，也可通过广泛应用新技术、新工艺、新材料、新设备，积极为员工打造施展才华的阵地，促使其产生强烈的自我价值实现意识。同时，还要以评比、竞赛、表彰等作为员工自我价值实现的载体，对标一流，在传帮带的具体结对子过程中，形成学有楷模、赶有方向、追有目标的局面，增强思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。

3.找准工作的立足点，贯穿生产管理过程终始。思想政治工作要在企业目标要求上见效，做好员工成长的贴心人。将思想政治工作贯穿于基层管理的全过程，渗透于生产组织管理的各个环节，使思想政治工作不仅是单位管理的一个重要组成部分，而且是必不可缺少的组成部分。要提高思想政治工作的执行力，变抓“虚”为“管”实，“虚”事“实”抓，一抓到底，毫不松懈。要以开展的劳动竞赛等活动为契机，广泛组织动员，下沉工作重心，踏踏实实地开展思想工作，激发员工的原油上产参与热情，从中提高思想政治工作效能。

4.找准工作的切入点，满足员工个人愿景诉求。要关注员工品格完善，做员工心灵的守护人。每个人都有心理愿景，要强化思想引导，彰显自我实现的时代特色。要变“堵”为“疏”，疏导结合，使思想政治工作贴近员工群众，走进员工心中。具体工作中要变事后追责、处罚甚至上升至刑事案件审理为事前预控、布控和防止事态扩大。对那些远离父母、年轻气盛、有意放纵自己的员工，更应该超前做细致的思想工作。一方面，在生产运行中，要理直气壮地以企业管理相关规定为依据，大刀阔斧地开展思想政治工作，特别是搞好QHSE管理工作，防止治安事件的发生；另一方面，要坚持尊重人、理解人、信任人的原则，尊重员工的自尊心和进取心，理解他们的政治欲望和要求，关心他们的心理愿景，自觉地走进群众中去，面对面，心贴心，给他们以关心，为他们实现自我价值提供条件、支持，让其耻于违法、不忍心做有愧于集体的事情。

总之，创新观念，创造性地开展思想政治工作，把思想政治工作与生产经营和员工队伍的工作生活有机融合起来，最大限度地激发起干部员工的创业激情和主人翁精神，有担当尽责职，有理想肯实干，有技能爱岗位，确保各项经营指标和管理目标顺利完成。要通过自上而下实实在在的努力，把思想政治工作优势转化为企业的凝聚力、创造力和执行力，形成有利于企业发展的合力，开辟思想政治工作的新格局。

［1］徐毅.企业政治优势转化的有效途径［J］.胜利油田党校学报，2013（5）.

［2］侯全友.浅谈新形势下增强企业思想政治教育的必要［J］.科技创新与应用，2012（09）.