企业有效开展劳动竞赛活动的措施

张晓燕

（山东省冶金科学研究院，山东济南 250014）

经济与管理

企业有效开展劳动竞赛活动的措施

张晓燕

（山东省冶金科学研究院，山东济南 250014）

当前企业劳动竞赛过程中存在思想认识不到位、竞赛立项不规范等问题，企业要不断完善劳动竞赛活动的内容与形式，切实做到宣传发动求真务实，竞赛过程深入细致，考核评比公正分明，总结表彰优质高效，确保竞赛活动取得实效。关键词：劳动竞赛；组织发动；考核评比

劳动竞赛是企业围绕生产经营中心工作开展的一项重要活动，是增强干部职工主人翁意识、促进职工发挥积极性和创造性的重要手段，是引导干部职工参与生产经营的重要载体。开展劳动竞赛活动，能够有效提高职工职业技能和整体素质，引导广大职工立足本职争一流，创新创效比贡献，是促进企业各项经济技术指标全面完成和各项任务目标顺利实现的重要途径。新形势下，如何不断完善和深化劳动竞赛的内容及形式，充分利用这一载体激发广大职工的智慧和潜能，促进企业降本增效、转型发展，是当前值得探讨的一个问题。

1 当前企业劳动竞赛中存在的问题

劳动竞赛是一项具体而复杂的系统工程，组织开展得好坏，将直接影响到企业的经济效益和长远发展。随着形势的变化，当前一些企业的劳动竞赛存在诸多问题，主要表现在：竞赛活动流于形式，在宣传发动阶段口号喊得响，到了组织实施阶段缺乏管理；各参赛单位疲于应付，造成了竞赛活动未发挥出应有的作用，对职工没有吸引力，影响了职工参与劳动竞赛的热情和积极性。究其原因主要有以下几个方面。

1）思想认识不到位。有的职工认为劳动竞赛是形式主义，对竞赛活动的意义简单地理解为“挂挂条幅、走走过场”，没有真正深入到活动过程中，使活动没有取得实实在在的效果。

2）竞赛立项不规范。劳动竞赛的设计者是企业工会工作人员，由于缺乏专业、科学、缜密的论证，加之与企业生产经营实际结合不够，有时会在竞赛活动中出现主题不突出、内容有偏离、各项指标及考核与生产实际有脱节的现象，使竞赛活动缺乏针对性，作用有限。

3）组织发动形式化。个别企业对竞赛活动不够重视，工作不到位。在组织发动时指标定的高，措施提的多，但在具体实施过程中时紧时松，不管不问，不注重全过程管理，致使竞赛活动要么雷声大雨点小，要么前紧后松、虎头蛇尾。

4）考核评比不合理。有的企业在竞赛评比过程中未严格按照活动之初制定的考核标准和评比条件，造成了评比结果的随意性，导致奖金发放不公平、不公正，挫伤了部分职工的活动积极性，给参赛职工带来消极的负面影响，没有达到鼓励先进的目的。

2 完善劳动竞赛活动的措施

2.1 赛前发动要做到求真务实

企业在开展竞赛活动之初，要大力营造浓厚的舆论氛围，向职工讲明劳动竞赛的目的和意义，使干部职工充分认识到开展劳动竞赛活动的必要性和紧迫性，让每位职工明白为什么搞竞赛，赛什么，竞赛创造的效益是什么，避免务虚，强调求实，从而提高职工参赛的自觉性，激发员工的创造性，引导广大干部职工积极主动参与。

冶金研究院为充分发挥先进典型的示范带动作用，激发全院职工干事创业的热情，促进干部职工在严峻形势下凝心聚力共谋发展，尽职尽责多做贡献。在全院范围内开展了“岗位之星”评比劳动竞赛。全体职工在各自工作岗位上创造性地做好本职工作，围绕技术创新和市场开拓，不断优化产品工艺流程，加大技术研发力度，延伸开展了一系列装配工艺劳动竞赛和理化检验技术比武，涌现出了一大批销售之星、管理之星、研发之星、创效之星和生产岗位之星，为研究院降本增效、开拓市场、提升管理做出了积极贡献。

2.2 竞赛过程确保深入细致

新形势下，企业开展劳动竞赛活动面临着更高的要求，这就需要企业在劳动竞赛开展过程中认真研究竞赛活动的各个环节、要素，全方位、全过程跟踪，从本单位实际出发，在结合生产经营、管理创新及市场开拓的基础上，想职工所想、做企业所需，有针对性地制定竞赛方案，合理定位竞赛目标，及时下发年度竞赛计划，认真确定竞赛内容、措施及奖罚标准，使劳动竞赛的开展更加科学、系统、规律。要广泛听取各生产经营部门的意见和建议，创新竞赛形式，提高竞赛活动的可操作性，吸引广大职工以积极的心态参与到竞赛活动中。

近年来，冶金研究院以“市场出效益，降本增效益”为宗旨，在严峻的市场形势下，牢牢把握住市场这个主线，紧紧围绕市场、管理、创新及降成本工作，引导广大职工立足岗位，坚持“严、细、实”的工作作风，在全院绩效部门陆续开展了“攻坚克难，岗位建功”市场销售和降本增效劳动竞赛。广大销售人员和生产、管理人员高度重视竞赛活动，积极发动一切资源、不遗余力大力度开拓市场，不断增强降本创效意识，加大降成本工作力度，充分发挥各自的积极性和创造力，攻坚克难、岗位建功，使研究院不断开拓新的市场领域，创造了经济效益，为企业降本增益、实现转型发展做出了突出贡献。

2.3 考核评比要做到公正分明

严谨规范、科学合理的考核标准和客观公正的评比过程是保证竞赛活动形成氛围、善始善终、取得实效的重要保证。企业要在竞赛活动过程中及时掌握各参赛项目的进度情况，依据考核标准严格检查，一丝不苟，定期对竞赛成绩进行阶段性汇总统计、公布，进而激发参赛班组和职工“比学赶超”的热情和干劲，形成人人创先争优、班班达标夺魁的生动局面，增强竞赛活动的感染力，推动劳动竞赛的蓬勃开展。

2.4 总结表彰要确保优质高效

竞赛活动结束后，企业要对优胜单位及时兑现奖励。强激励，严考核，做到奖罚分明，从而起到鼓励先进、鞭策后进的作用，确保预期效果。要善于发现竞赛活动中的先进典型，深入挖掘他们的感人事迹，总结推广先进经验，提高先进典型在广大职工中的影响力，努力打造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的劳动竞赛文化。通过劳动竞赛的开展，广泛发动群众提合理化建议，为企业的生产管理、技术创新和市场开拓献计献策、群策群力，推动企业技术进步和经营管理水平大幅提升。

3 结语

新形势下，企业要不断完善劳动竞赛组织领导机制，把开展劳动竞赛活动作为一项常规工作和重要任务。要改变传统的劳动竞赛活动的项目及内容，坚持因地制宜的原则，积极探索劳动竞赛的新内容、新形式，制订严谨、高效、科学的活动方案和考核标准，创新劳动竞赛载体，提高竞赛活动的针对性和实效性。要不断完善量化考核机制和激励机制，增强职工创新意识，力争做到公平、公正、公开。激发职工参与劳动竞赛活动的热情和聪明才智，提高职工技能水平，解决企业生产经营中的难题，使劳动竞赛的开展成为广大干部职工施展才能、创造业绩的舞台，使劳动竞赛的开展更加系统、规律，以强大的动力不断助推企业发展。

EffectiveMeasurestoCarry out Labor Contest Activitiesin Enterprise

ZHANG Xiaoyan

（Shandong Province Metallurgical Research Institute,Jinan 250014,China）

Pointing to some problems included lacking ideological understanding,non-standard competition project,etc,in the labor contest of enterprise at the present the trade union organization should continuously improve the content and form of the labor contest, make to true in the propaganda launching,possess of fine competition process,just performance appraisal,high effect for praise so that sure to make the effective competition.

labor contest;propaganda launch;performance appraisal

F272

B

1004-4620（2014）03-0067-02

2014-01-06

张晓燕，女，1984年生，2008年毕业于山东师范大学汉语言文学专业。现为山东省冶金科学研究院助理政工师，从事党群工作。