商品混凝土发展趋势浅析
2014-04-07陈江涌
陈江涌
(华新水泥股份公司,武汉 430073)
商品混凝土发展趋势浅析
陈江涌
(华新水泥股份公司,武汉 430073)
商品混凝土在我国发展迅猛,本文试图从商品混凝土发展历程及行业特点入手,对国内外商混发展特点及趋势进行剖析,以从中找到可资借鉴的地方。
商品混凝土;发展趋势;绿色混凝土
1 商品混凝土发展历程和行业特点分析
商品混凝土,又称预拌混凝土(RMC),最早出现于欧洲,从 1903 年德国建成世界上第一个商品混凝土工厂开始,商品混凝土行业已历经百余年的发展,产品类型逐渐丰富,从传统的普通混凝土向高性能混凝土、绿色环保混凝土方向转化。
其行业特点主要表现在:
(1)它们与现代建材行业不同,属于建筑业的范畴,在一个地区单站的生产规模不会很大,运输距离也不可能过长,产品供货上门的服务方式决定它们必须分散并尽可能靠近用户。
(2)它们完全为本地区的土木建筑工程服务,产品和原材料一要考虑成本,二要考虑可获得的难易性,因此具有高度的地方性。
(3)它们的发展受建筑行业发展的影响,原材料和产品的赊贷现象十分普遍,受国家经济宏观调控尤其是房地产调控的影响很大。
(4)它们产品的质量需要经过多方面的检验,除了通过混凝土拌和站自身的检验流程外,还要经过生产的混凝土工程实体的质量检验,产品质量属于终身负责制。
(5)商品混凝土的生产方式决定了它们除了与产业的上下游有紧密的生产联系外,还必须在地区行业内联合起来,既相互协作,又各自有明确的分工,才能共同生存。
2 国际商品混凝土发展特点及趋势分析
在国外发达国家,商品混凝土在混凝土总产量中已经占有绝对优势,到 20 世纪 80 年代,经济发达国家的商品混凝土应用量已达到混凝土总量的 60%~80%。在国际商品混凝土市场,欧洲的经验最值得借鉴。他们发展商品混凝土产业的主要考虑有:
(1)注重厂址的选择,一般都选择交通要道沿线进行布局,以便水泥、砂、石等原材料的运输和卸入,此外搅拌站网络尽可能布置得更接近用户,贴近市场。
(2)混凝土公司的供应品种日益趋向多样化,从各等级混凝土、特种混凝土、建筑砂浆,直至混凝土砌块、制品都能供应,以满足不同用户的需要。
(3)每个搅拌站的规模一般都不大,大多数是一站配备一条生产线,一站配备两条线的不多。生产工艺布置一般都很紧凑,占地面积很小,多采用临时的、拆迁式和移动式的设计,像办公室和实验室采取便于装卸的集装箱。
(4)每个混凝土公司内的搅拌站,一般都有中心站和卫星站的分工。中心站除了生产外,还有原材料配方设计和产品检验、生产调度的功能,而卫星站通过内部网络接受生产指令,进行混凝土生产,没有其他功能,起到辅助站的作用。
欧美国家自 20 世纪 80 年代末以来,出现了一个使用越来越频繁的新型产业概念——“混凝土工业”(Concrete Industry),用来表达混凝土工业一体化的思想,即商品混凝土企业不单单是混凝土材料供应商,还是混凝土工程的服务商,形成原材料供应—混凝土生产—混凝土工程施工及咨询服务的完善的混凝土工业产业链。
3 国内商品混凝土发展前景分析
国内于上世纪 80 年代开始发展商品混凝土,开始只是在北京、上海等经济发达地区发展,后来在全国范围内逐步扩展开来。
随着各级政府主管对商品混凝土的推广力度的加大和相应的禁现政策的颁布,商品混凝土获得很大的发展空间。受经济发展和政策的双重推动,我国商品混凝土行业发展提速。
相对国外市场,我国预拌混凝土市场规模还存在发展空间。我国人均预拌混凝土产量只有 0.3 立方米/人左右,只有美国的 1/3,预拌混凝土消耗水泥占比在 15% 左右,只有美国的 1/5,我国预拌混凝土行业还存在较大发展空间。
由于行业特性以及竞争激烈,我国预拌混凝土产能利用率平均在 40% 左右;2010 年我国产量十强合计产量为 4000余万立方米,约占全国商品混凝土销量的 6%。与历史高盈利相比,目前盈利情况处于底部,行业期待龙头企业的出现,以提高混凝土行业区域集中度,规范行业竞争环境。我国水泥区域龙头企业已经争先进入商混领域,通过新建与收购实施上下游产业链整合。如南方水泥 2012 年混凝土产能超过19000万立方米;华新水泥 2012 年底产能超过 1600 万立方米等。
我国各省市预拌混凝土发展差异较大,产能布局存在调整空间。各地区竞争格局的不同直接影响到了当地预拌混凝土业务盈利状况,市场集中度较高的地区盈利状况较好。
未来国内商品混凝土发展主要趋势体现在:
(1)商品混凝土发展区域将逐步从东部向中西部地区转移。目前商品混凝土搅拌站在东部已经饱和,中部大部分地区接近饱和,西部地区至今没有完全覆盖。随着国家西部大开发战略的进一步推进,西部地区将拥有广阔的市场,主要是由大量的基础设施建设所带动,另外随着西部地区的城镇化建设的加速,也会产生对商品混凝土的巨大需求。适时适地地布点西部商品混凝土企业,是一个巨大的商机。
(2)商品混凝土企业的主要的竞争产品是特种混凝土。目前 C60~C100 等级的高性能混凝土已经在工程实际使用。根据市场需要,研制特殊商品混凝土用于特殊工程,可以实现利润最大化。未来商品混凝土企业需要设立自己的研发中心并和高等院校科研院所强强联合,加强科技攻关,生产出一般商品混凝土企业所不能生产的高科技产品,提高竞争力。例如生产透水混凝土,彩色透水混凝土,防各类射线辐射混凝土,耐磨混凝土,透光混凝土,自流平混凝土等等。
(3)商品混凝土行业将实现集约化、规模化发展。优胜劣汰,适者生存的现象不可避免。由于商品混凝土行业存在市场垫资大,原材料使用数量庞大的情况,如果企业周转资金不灵的话,会使企业陷入市场被动的局面,只有那些具有很强资金周转能力的企业能够存活下来,并发挥自己的管理效益进行大规模并购。
(4)为了利润最大化和抵御风险,延伸混凝土行业产业链将成为商混企业的主要选择。目前,国外大型的水泥集团公司都涉足于骨料(砂石)、商品混凝土、混凝土外加剂(含水泥助磨剂)等产业,国内的大中型水泥集团公司也开始或者已经涉足商品混凝土行业,水泥-粉磨站-砂石-混凝土外加剂-商品混凝土的一体化是必然的趋势,像国内的金隅水泥,华新水泥,山水水泥,亚泰水泥等都大力扩展产业链。大型商品混凝土企业为了大发展,也要考虑延伸产业链,以适应市场的需要。
[通讯地址]湖北武汉市洪山区光谷大道特 1 号国际企业中心 5 号楼(430073)
陈江涌,男,1976 年生,任职于华新水泥股份公司混凝土骨料事业部,先后毕业于长春工程学院和四川大学,硕士。1996 年开始从事建筑、建材行业的技术管理和企业管理工作。