浅谈施工企业项目部思想政治工作新的挑战

罗 斌

（中铁五局路桥公司 广东 广州 511400）

项目部是施工企业的基础，犹如大厦的基石，人体的细胞。近年来，由于市场开发力度的不断加大，工程项目的迅速增多，涉及领域的逐步扩大，提高项目部的战斗力迫在眉睫，刻不容缓。要提高战斗力，必须进一步加强项目部思想政治工作。笔者结合自己的工作经验和实践，就加强项目部思想政治工作谈几点粗浅的认识。

1 项目部思想政治工作面临新的挑战

目前，由于项目部完成施工生产任务的压力明显高于过去，员工在利益方面对公司、对领导的期望值偏高，以及社会环境影响等原因，致使项目部思想政治工作面临新的挑战。一方面，由于建筑市场竞争加剧，利润空间急剧缩小，为了满足员工不断增长的物质文化需求，施工企业必须走生产规模扩张之路。生产规模的扩张，必然导致项目部必须承担更加繁重的施工生产任务。有的项目部现在承担的施工任务是过去的四倍之多。在这样的环境下，员工承受的思想压力增大，“完成任务，不言其他”已经成为不争的事实。在现场，员工由于工作压力大，思想不堪重负导致在技术上犯一些低级错误的现象时有发生。如何正确释放和减轻员工的压力，是企业思想政治工作的重要内容。另一方面，随着社会的飞速发展，员工的物质文化需求也飞速增长，他们对企业，对领导寄予了很高的期望。但是由于建筑市场固有的规律，以及国家宏观政策的调控，往往导致虽然施工生产规模不断扩大，员工的劳累程度远远超过过去，但是员工既得利益仍然不能完全满足员工的需求。如何正确解决由此引发的员工思想波动，是企业思想政治工作急需要解决的问题。另外由于为了适应建筑市场激烈的竞争，企业必然要进行内部组织的变革和机制创新。变革和创新必然带来员工的岗位变动，带来员工的“上”与“下”，“进”与“出”，有的员工转型快，保住了岗位，增加了收入，工作干劲高，而有的员工知识水平差，技术单一，转型慢，适应能力差，不但收入减少，甚至下岗回家，成为弱势群体。部分员工面对职业岗位及职业素质要求的提升，心态上失衡，精神上苦闷，导致情绪上烦躁，精神上迷茫，行为上过激。如何妥善地解决员工的思想问题，如何提高员工的技术技能素质，如何使员工尽快找到生存和发展的空间，对企业思想政治工作也提出了全新的要求。

2 加强和完善项目部思想政治工作的思考

（1）进一步提高对项目部思想政治工作重要性的认识。人是生产力诸因素中最活跃的要素，人的积极性的调动、创造力的发挥、群体思想的凝聚都直接影响生产力的发展，这是思想政治工作价值的根本体现。企业思想政治工作的效应即有近期效应，也有潜在效应。项目部是施工生产的最基层组织者，也是施工生产任务的最直接完成者。因此，项目部强有力的思想政治工作，对于直接调动员工的工作积极性，提高劳动生产率乃至降低工程成本，提高经济效益起着至关重要的作用。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，这是马克思主义哲学正确认识政治和经济的相互关系得出的科学结论，是党和国家的重要政治优势。在项目部，我们更要坚持“生命线”的指导方针，充分调动员工的积极性，充分发挥思想政治工作的保证作用，不断提高项目部的凝聚力和战斗力，为完成繁重的施工生产任务打下坚实的基础。

（2）进一步加强项目部的政治学习。在基层，项目部员工的政治学习主要存在认识不到位、针对性不强、方法单一等问题。同时也发现，由于项目部治学习流于形式，坚持不够，导致员工思想不统一，企业大局观念，长远发展观念等相对缺乏，对于现实利益看得过重，对于企业发展带来的长远利益视而不见或认识不够，从而导致对既得利益的不满足，牢骚满腹，严重影响了项目部的战斗力。可以说，把加强项目部的政治学习，作为加强思想政治工作的关键工作来抓，刻不容缓。第一要改进学习方法。在学习的方式方法上要多动脑筋，多想实招，在生动、灵活、吸引人上下功夫，只有让员工感兴趣，才能激发他们的求知欲。同时，要根据不同时期的形势和员工的兴趣点，不断调整学习内容，改进学习方式。一是变单一式为多样式。摒弃过去那种关起门来学、只学书本的单调方式，创造性地采取多种形式的政治学习方法，把学习同开展活动有机地结合起来。二是变灌输式为引导式。要摒弃过去那种政治学习就是念报纸、读资料,一人讲大家的硬性灌输方式，在学习党的方针、政策、法律、法规,以及党组织的指示、决议等，除组织学习原文外，对于思想认识问题，更重要的是把道理讲清，意义讲透，观点讲明，引导员工自己去思索、去理解。可布置思考题，建议和引导员工读几种资料，组织召开座谈会、讨论会，让员工在讨论、辩论中辨别正误，自我教育。三是变强制式为疏通式。在市场经济条件下,部分员工受社会大气候的影响,再加上部分员工确有实际困难,因而对一些问题产生了偏见。在这种情况下,要强制这些员工接受某一种观点,是徒劳无益的,只能用疏通的方式去解决。要把正面教育同解决员工的实际困难有机地结合起来,进而打消员工的思想疑虑和偏见。须知，政治学习的目的，从长远讲是教育员工做“四有”新人；从短期看是解决员工的思想情绪问题，使其心情愉悦，精神饱满地干好本职工作。第二，注重学习效果。项目部必须坚持政治学习制度，但在学习的时间和方式上要灵活掌握。例如可把政治学习同业务学习放到一起进行，在学完业务后再学一段时事、政策等，在提问业务试题时可把政治试题结合进去一同提问，一同考核,一同提高。上级在检查考核时，不要只检查集体组织学习了多少次，花了多少时间，台帐记录了没有；关键是要考核综合指标，安全生产实现了没有，员工的思想观念和精神面貌发生变化了没有等等。

（3）进一步把思想政治工作渗透到生产和各种活动中去。

第一，要进一步加强形势教育。多年来的实践证明，及时有效的形势教育能够把建筑市场对企业的压力有效地传导给员工，能够推动员工观念的转变和工作绩效的提高。近年来，我们狠抓形势教育，致力于建立市场压力传导机制，取得了明显的成效。我们利用员工大会、座谈会、网站、宣传展板以及形势教育宣讲材料等多种形式，及时宣传了“市场竞争加剧，利润空间缩小”的形势，及时把握了“铁路跨越式”发展方向，为抢抓机遇，提高市场份额营造了浓厚的氛围。市场压力传导机制的实施，保证了员工思想观念与建筑市场、与铁路跨越式发展相同步，相适应，极大地调动了员工投身施工生产的积极性，作业班组的战斗力也明显增强。第二，要进一步加强理想信念教育和技术培训。目前，在社会主义市场经济不断完善的过程中，员工的思想开放务实、错综复杂、多元交织，老观念和新思维相冲击，东西方文化意识相碰撞，职工的疑惑增多、信念动摇。在这种情况下，我们要加强对员工的理想信念教育。要千方百计引导员工树立远大的理想，坚定社会主义信念，保持积极向上的精神状态。只有这样，员工才能更好地发扬团队精神，心往一处想，劲往一处使，不断增强班组的凝聚力，承担起繁重的施工生产任务，经得起各种考验。同时，作业班组，也是培养员工具有崇高的职业理想、高度的敬业精神、良好的职业道德、精湛的劳动技能的熔炉。为此，要大力开展理想信念教育和科技文化教育，全面提高员工的素质。要营造全员学习的浓厚氛围，增强技术创新意识，根据企业的发展战略的规划及不同阶段的工作重点，有针对性地开展职工素质教育，鼓励员工实现自我价值，在构建一个“学习型员工”的基础上进而形成一个“学习型班组”。第三，要进一步加强作业班组企业文化建设。企业文化建设是作业班组思想政治工作的一项重要内容，是思想政治工作向深度和广度的新发展。通过企业文化建设，使工班的精神文明建设与生产经营管理紧密结合，使思想政治工作与施工管理紧密结合，力求实现企业形象的神形兼备，员工个人价值与实现企业目标的有机结合，切实为提高项目部的战斗力提供强有力的思想文化支撑。当前，加强作业班组企业文化建设，要从班组的形象入手，从员工的精神风貌、驻地的VI标识，以及项目部的管理，都要充满浓浓的文化氛围。要引导员工追求高效率、高效益的价值观。坚持把追求创新、追求经济效益最大化做为生产经营的出发点和归宿点，引导员工围绕实现高效率、高效益目标做一流工作、创一流业绩，使员工的自我价值在企业的共同价值的过程中充分体现。要以人为本铸精兵，追求卓越创精品，人是企业活动的主体，是企业最重要的资源，企业是由人组成的集合体，企业无“人”则止，构筑企业文化归根据到底要抓住企业的主体——“企业人”，因此要把每一名员工铸造成能打硬仗、善打硬仗的精兵，用一流人才造一流产品。陕西水利