发挥女性领导半边天作用 为实现中国梦贡献力量

◎文/张利冰

在传统观念中，男性在职场上似乎更占上风。迄今为止，尽管女干部在职业发展中已经取得了长足的进步，但是和男性同事相比，在晋升机会、工作岗位等重要指标上还有相当差距。据智联招聘的统计，在我国的企业中，女性经理占42.1%，与男性经理的数量相差并不大，而在总经理层中，女性只占到了16.6%。由此证明，女性在领导力和管理能力的提升上，还有很大的上升空间。如何扬长避短，让她们在各自的领域凸显女性的魅力和优势，最大限度地发挥女性领导的半边天作用，是一个值得研究的课题。

一、正确认识女性特质的优势

女性相对于男性而言，有许多突出的特质，只有正确认识和了解女性特质，充分发挥优势，才能使女性领导作出更大的成绩。

（一）善于表达，乐于人际交往

许多专家研究发现，在语言表达能力和形象思维能力方面女性优于男性。这也是许多演讲赛和辩论会的成员中女性占大多数的原因。同时，女性领导观察更细致入微，对人际关系相对比较敏感，更愿意主动处理和调整与他人的关系，以构建和谐的人际关系。

（二）情感细腻，富有同情心

女性的细腻敏感和富有同情心打破了组织僵硬的环境。她们容易设身处地地为别人着想，关心人、理解人、体谅人，在倾听中判断是非，更能够理解他人的心理差别，尊重其他员工的自我价值。英国前首相撒切尔夫人以刚强、干练、果断被人称为“铁娘子”。但在生活中她并非如此，而是十分和善体贴，遇到有人生病或有亲人病故，她会亲自写信问候和慰问。她的下属曾说过：“我们工作经常加班到深夜，甚至通宵达旦，但我们从来没有怨言，要求高额报酬。”这也是她赢得部下尊重的很重要的原因。

不过，巾帼领袖的同情心和善解人意必须以冷静的、客观的、理性的分析为前提，以党性原则作为根本宗旨和底线，不能让情感左右了理智，不能以个人的主观好恶作为判断和评价是非的标准，更不能以情感代替党性原则，玩忽职守、徇私舞弊，给国家和人民的利益造成损失。

（三）擅长梳理，不失决断力

在性格特征上，女性比男性更有耐性，乐于分享与聆听，表现在工作上，就是愿意倾听建议和接受意见，决策过程更为民主。女性领导更倾向于采用民主、参与型的领导风格，较少采用专制型或指导型的风格。

她们在领导工作中习惯与人商议，并在充分调研、认真梳理、反复论证的基础上，进行科学决策。在领导工作中，难免有突发事件需要快速决策，女性领导在这种时刻，必须保持清醒头脑，审时度势，当机立断。

（四）忍耐力强，意志坚定

在性格上，女性一般偏于柔弱，但是柔弱并不表示软弱。老子曾说：“柔弱胜刚强。”女子的柔中带刚反而增加了女性的忍耐力，女人的生命力更具韧性。研究发现，女性比男性总能量代谢少30%～40%，女性的脂肪量大，抗饥饿能力高于男性。这也就是为什么女性在面对困境和灾难时，比男性更经得起打击，往往能够以惊人的毅力渡过难关。这种忍耐力也可造就办事过程中坚持不懈的意志力。

二、正确认识女性特质的不足

（一）社会交往存在局限性

尽管随着社会的进步，女性交往范围越来越广，但相对男性而言，明显存在局限性。大多数男性在交往中加强了沟通、加深了感情，对工作有很大促进作用。而女性则更多地担任起教育孩子、管理家务的重任，使交往相对减少。

（二）心理承受能力相对较弱

女性由于感情脆弱，心理承受力比男性差，往往害怕竞争和失败。在一个人事业成功的因素中，竞争意识的重要性不亚于才干。不幸的是，女性的心理似乎总是使她们感觉样样不如人，因此工作中前怕狼后怕虎，不敢像男人一样放开手去拼搏。

（三）缺乏开拓精神

心理学家研究发现，女性拥有谦逊、温顺、敏感、谨慎等个性品质，虽然这些品质表面看上去是长处，但同时也是把双刃剑，导致女性思维呈现出单调性，缺乏创造力，因此工作中难免会出现不敢冒险、不敢创新的现象。

（四）优柔寡断，处事不决

大多数的女性都喜欢逛街购物，买东西的时候也习惯于东挑西拣，左顾右盼，这反映出了很多女人的性情，女性领导也不例外，工作中优柔寡断，总也拿不定主意。一方面因为女性在事情的理性判断能力方面和男性相比相对较弱，在集体中容易随大流，很看重别人的说法和意见，导致举棋不定；另一方面女性缺乏实践和锻炼，处世经验不足，对一些事物缺乏必要的知识和经验，导致工作中女性领导步履维艰，胆小谨慎。

（五）宏观观察和决策能力相对较差

不少女性领导还不同程度地存在着依赖性强、自信心不足、小女人心理、心胸狭隘、计较得失等弱点。

三、扬长避短，充分发挥女性领导半边天作用

正如一些管理学家所言，在管理能力方面，女性的性格特质确实带给她们许多男性所无法比拟的优势，但女性心理特质中的一些先天因素同时也限制了她们的发展。所以，女性领导者要提高管理能力，就必须针对自身的弱点，取长补短。

首先，要构建双性化人格。性别是最基本的一种分类标准，它把人类分为男性和女性，但仅根据生物学的特征简单地将人分为两类有一定的局限性。心理学家罗西在1964年提出了双性化的概念，他认为人身上既可能有男性化特征，也可能有女性化特征。目前就性别作为切入点，有三种人格模型，即男性化人格、双性化人格、女性化人格。

美国心理学家桑德拉·格贝姆认为，双性化人格的人适应能力强，并能在各种情境中取得成功。双性化个体不会有分明的性别角色概念的限制，思维更加敏捷，能更有效地应对各种情形，且自立意识强、满怀信心。因此，作为女性领导应努力构建双性化人格，以便发挥更大的作用。

其次，作为一名女性领导，应不断提高自身综合素质，提升工作能力，在学中干，在干中学，以优秀的工作成绩彰显女性的领导魅力。

（一）不断学习，加强知识积淀

文化与知识是领导者必备的基本素质，对于女性领导者来说，这一点更为重要。性别角色的存在使得男性与女性具有不同的活动范围和任务的认定，女性要扮演哺育孩子和照顾家庭的角色，而男性要出去工作，扮演对外联系的角色，这种男主外女主内的分工，使女性接受教育的机会少于男性。这种文化教育上的弱势地位对女性十分不利。女性要走上领导岗位需要付出比男性更多的心智和精力，这些更需要良好的知识与文化修养作为铺垫，而且只有及时更新、充实知识，成为一个具有智慧、勤于思考的女性，才能在组织领导中凭着自己的本领游刃有余，受人钦佩。作为女性领导，只有多学理论，才能提高对事物的洞察力，把握事物的本质规律，增强前瞻性。

不论是在企业还是在政府中，杰出的女性大多都受到过良好的教育，并且不断学习。1992年，海尔已然是中国的企业明星，再次向国际质量管理目标进军——进行ISO9001国际质量体系认证。这是一项前所未有的工作，当时家电行业从未进行过这项认证或者尝试，是没有资料和经验可参考的。但是，海尔总裁杨绵绵带头干起了这项史无前例的工作，她一个部门接着一个部门进行调研，搜集材料、找问题、扫障碍。最后严格的认证组以较高的分数通过了海尔集团的国际质量体系认证。海尔集团成为了中国家电行业第一个通过ISO9001认证的企业。可见，通过学习增加知识储备和文化修养，对于提高女性综合素质至关重要。

（二）勇于实践，提高工作能力

在实践中不断提高工作能力，事关女性领导形象，事关国家事业发展大局，事关群众的切身利益，事关社会和谐稳定，必须常抓不懈。女性领导想要在自己的岗位上发光发彩，就应当发挥女性语言表达能力、形象思维能力、情感细腻等方面较强的优势，不断地在实际工作中探寻、体会、增强创新意识，提高工作能力。要克服心理承受能力相对较弱、缺乏开拓精神、优柔寡断、处事不决等女性特质不足的地方，敢于到条件较差的环境中去磨炼，敢于创新接受新思想新事物，敢于培养科学的决策能力以及驾驭全局的能力。女性要以饱满的热情投身于社会实践的潮流中，增强自己的党性修养，提高综合素质，争取成为一名跟上时代步伐，很好地适应当今变幻莫测的世界的女性领导。

（三）开阔胸襟，提高处事能力

女性往往细腻、感性、注重小事，这些特质导致了女性往往与心胸狭隘联系起来，而心胸狭隘恰恰是女性领导者走向成功的主要障碍。领导者心胸狭窄，就不会有领导班子的精诚团结。任何一个组织，如果领导者心胸不开阔，不是以大局为重，相互容忍，相互谦让，相互帮助，相互补充，而是斤斤计较个人得失，要想把工作做好，几乎是不可能的。

“容天下难容之士”，是领导者的一种最高境界。领导者在用人做事时，必须有豁达的气度、宽宏的雅量，才能成就大业。新时代的女性领导者要心胸豁达，凡事从大处着想，要宽以待人，善于把比自己更优秀的人当成朋友，而不是妒忌、排挤和攻击。应相互扶持，相互搭台，而不是拆台，使一个组织团结向上，具有战斗力和凝聚力，共同去实现工作目标。经验告诉我们，宽容大度既可使女性领导者保持乐观向上的心理品质，也会使女性领导的人格向更高的境界迈进。

（四）提高审美意识，彰显女性魅力

时代在发展，人们审美意识也在逐渐增强，特别是对女性领导的魅力标准提出了更高的要求，不仅仅是形象姣好，而是转变为女性的气质、修养、品位等方面的综合评定。具备崇高的理想、高尚的情操、机敏的智慧、丰富的学识，这些内在精神世界的美才是筑牢女性领导魅力的基础，因此，作为女性领导，应该做到自尊、自强、自信、自立，勤于学习，善于思考，以丰富的知识，较强的能力，赢得大家的认可，做到表里如一，名符其实，而不做“花瓶”。所以，作为女性领导，要根据自己的工作性质、生活环境和个人特质，不断地提高个人素养，自觉地培养高雅的生活情趣，使自己的内在美和外表美都彰显出女性的芬芳，散发出新时代女性领导的魅力。

时代为女性领导提供了建功立业的广阔舞台，作为女性领导应该充分发挥自身优势，扬长避短，不断提升素质和能力，在各自的岗位上作出更大的成绩，为早日实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而贡献力量！