创新驱动科技强企支撑“两个转变”

省电力公司电力科学研究院院长 刘韶林

省公司六届五次职代会暨2014年工作会议上，总经理侯清国的报告中提出要围绕坚强智能电网建设和“三集五大”体系中的关键课题，依托河南电科院人才优势，积极开展科研攻关，强化科技信息支撑作用。为更好地履行职责，电科院将大力实施创新驱动战略，围绕公司和电网发展中的重点问题，深入开展各项工作，为省公司“两个转变”提供坚强支撑。

一、提升支撑能力，服务“三集五大”建设

“三集五大”全面建设赋予电科院全新的职能定位，面对更广的支撑内容，更高的支撑要求，电科院将进一步加大投入力度，落实支撑职责，积极构建科技攻关团队建设、实验室建设、重大科技项目研发“三位一体”的科技创新体系，丰富技术储备；加快电力系统运行与安全防御等技术保障平台建设，充分发挥专业技术指标管理优势，努力推进专业化管理。

二、强化实验室建设，发挥科技创新作用

电科院作为省公司科技创新主力军，将不断完善省部级实验室建设规划，持续开展科技攻关，努力解决公司及电网发展中面临的疑难问题。目前，电科院拥有5个省部级实验室，3个省公司级实验室以及6个院级实验室，形成了完整的实验室建设梯队，5个省部级实验室在各自优势领域发挥了重要作用。

国家电网公司实验室：“输电线路舞动防治技术实验室”开展覆冰舞动研究，在国际上首次实现了连续三个耐张段长时间、高频度的舞动，为电网防灾抗灾能力提升提供科学试验依据；“电网废弃物资源化及无害化处理技术实验室”是国家电网公司系统内唯一一家系统地研究电网废弃物资源化及无害化处理的实验室，在该领域的综合试验及研究开发能力均处于国内领先地位；“电力谐波特性分析评估技术实验室”建成了国内首个大容量电能质量综合试验检测平台，参与制定了多项电能质量国家标准和行业标准，在特高压1000千伏南阳站系统调试、±800千伏哈郑直流郑州换流站背景谐波测试等工作中发挥了突出作用。

此外，“河南省电力系统监测与控制工程技术研究中心”立足电源，服务电网，从网源适应性、协同性、经济性三个维度开展深入研究，为特高压运行下区域电网安全稳定运行做出了贡献。“河南省火力发电企业碳及污染物排放强度工程实验室”配合国家能源和环保发展战略，开展了专业的节能降耗、污染物控制等技术研究，积极推动电力企业的可持续发展。

三、推动产权管理，促进科技成果转化

为加大科技成果推广应用力度,电科院积极探索，引入了产权管理思路，以专业的管理和手段，打造与科研管理全过程相适应的知识产权管理链条，实现对产权创造、保护、运营、管理的全过程管控，有效促进了科技创新核心价值的外部呈现，充分发挥了科技对生产的促进作用。

同时，进一步强化产权保护和运用，颁布实施了河南电科院《科技成果孵化及产业化管理办法》，以“植物油绝缘油”成果孵化试点推进产权转化工作，不断完善和规范产权转化制度，积极促进省电力公司科技研发、成果转化及推广应用的良性循环。

四、加快人才培养，助力科技创新持续前进

以科技攻关团队建设为抓手，建立多通道的人才培养模式，全力打造高素质科技人才队伍，为公司持续创新发展奠定基础。积极推进“三支队伍”建设，设立首席专家、组建科技专家咨询团队，提升技术骨干的企业责任感和使命感；梳理电科院主要优势技术领域，成立攻关团队，有针对性地进行阶梯人才培养；积极引进“外脑”，加强与中国电科院、清华大学、美国电科院等国内外知名院校的合作沟通，建立顺畅的人才交流渠道；与华北电力大学等单位建立研究生联合培养机制。通过“内强外引”，加快人才培养和储备，为科技创新工作提供源源不断的动力。