增产提质强品牌

湖南金洲茶叶有限公司 姚晋文

增产提质强品牌

湖南金洲茶叶有限公司 姚晋文

2013年9月中旬，湖南金洲茶叶有限公司(以下简称金洲公司)生产的“神农牌”大红袍、奶香乌龙、茉莉花茶、红茶四大系列产品在莫斯科国际茶展会上一举夺得国际食品“金奖”，并与外商签订购销合同320万美元。

金洲公司是一家有着60多年历史，集种植、收购、加工、销售于一体的综合性茶叶生产外贸企业，主要经营茶叶和农产品外贸业务。2012年，金洲公司成功组建驻莫斯科分公司，并注册金洲茶叶“神农牌”自主国际品牌商标。喜获“金奖”之后，2014年金洲公司采取措施，进一步提高茶叶的产量和质量，叫响金洲茶叶国际品牌，扩大金洲茶叶在国际市场的占有份额，在提高公司效益的基础上使广大茶农获取更大的利益。

1.提高金洲公司茶叶年产量，由8000吨提高至12 000吨①新开茶园80公顷，使自有茶园达到1330公顷；安装自动喷水管道，修整排水、排渍渠道，全面硬化运茶车道，实现茶树种植规模化、科学化、规范化。通过扩大种植面积，较好地解决本地部分农民土地流转和务工增收的问题。②巩固和发展与福建、云南、四川、贵州等著名茶叶产区的合作关系，进一步建立和完善2万公顷合作茶叶基地的种植、采摘和收购程序及质量要求，并指派专业技术人员驻守监控，确保茶叶收购产量和质量。同时，本着让利于农的指导思想，适当提高鲜叶收购价格，确保广大茶农利益的落实和提升。③改变过去只采摘和收购春茶的做法，年增加采摘和收购夏秋茶4000吨，实现成品茶年产量提升30%以上，确保企业和茶农年增收均在30%以上。

2.加大科技和资金投入，提升产品品位和质量，快速抢占国外茶叶市场①进一步加大科技研发和资金投入力度，全力开拓夏秋茶国际市场。一是建立健全岗位质量监控体系。对质量责任人员实行“一票否决”制度；从用肥、杀虫到茶艺加工和配方，严格按照国际茶叶质量检测标准执行，确保产品营养、安全、无公害。二是加大人才引进和产品研发力度。高薪聘请专业科技研发人员10名、专业质检员5名，研发夏秋茶新产品，使“神农牌”系列产品品种由15个增加到20个，不断增强国外市场竞争力。三是更新生产设备。新增国内外先进生产线2条，提升茶叶加工和包装工艺的科技含量。②加大培训力度，全面提升人员素质。一是组织全公司管理人员、生产一线工人和公司旗下楚香源茶叶专业合作社部分种茶大户集中“充电”，全面提升员工理论素养和实际操作能力。从2013年10月开始，公司聘请湖南农业大学茶叶研究所教授徐仲溪和茶学博士王坤波，每月定期到公司讲课和现场指导。现已举办学习班6期，学员们普遍反响良好。二是采取“走出去”的办法，组织业务骨干和茶农大户代表外出学习和取经，取人之长，补己之短，开阔眼界，赶超先进。三是每半年举办一次茶叶知识抢答赛，对获奖者，由金洲公司颁发证书和奖金，进一步增强全公司的学习氛围。