试论质量管理在煤炭企业经济价值中的重要性

刘继民

摘要：对于企业来说，质量工作是贯穿于企业生产经营活动的唯一主线。如何将质量管理工作做细做好，如何使煤质管理工作从被动约束，转化为主动自觉， 真正做到全员、全方位抓质量， 使煤炭产品质量稳定提高，是每一个企业人都要思考的问题。

关键词：质量管理 煤炭企业 重要性

煤炭质量是企业的生命，是提高企业经济效益的重要条件。保证质量是销售的前提，如果质量不达标，那么产品就没有销路，企业发展也不能延续。质量不好时，即使勉强降价销售，企业的利润低，信誉不好，也会在竞争中失败。所以企业要牢固树立煤质问题是企业发展的战略问题，是企业效益的生命线，是推进企业又好又快发展的长远大计。由此看出，加强煤炭质量是我们每一个人义不容辞的责任和自觉履行的义务。只有依靠过硬的煤炭质量才能赢得信誉、占有市场、创出品牌。

一、煤炭质量同煤炭市场之间的关系

长期以来，受计划经济的影响，部分煤炭企业的领导人员更多关注提高煤炭的产量，而忽略了对煤炭质量的把关。尤其是最近10 年，我国煤炭呈现卖方市场，俗称“萝卜快了不洗泥”，从而一定程度上也使人们逐渐对质量观念淡化。但是，随着环保要求的提高，在现有市场经济条件下，煤炭的质量问题就成为了越来越多使用人员关注的重点内容，这对于煤炭的开采及加工企业来讲是新的挑战。从当前的煤炭销售市场来看，煤炭质量较差，不但价格较低，而且很难销售出去，煤炭严重堆积，对企业的生产及职工的生活都造成严重的冲击。从中可以看出，煤炭企业想要获取可持续发展，就应依据当今市场的相关标准，为使用人员供给符合质量需求的煤炭商品，这不但是工业发展生产的必要条件，同时也是市场经济的必然要求。

二、煤炭企业实行质量管理对于实现经济价值的必要性

（一）实行质量管理是形势所趋

为了全面提高企业经济效益，煤炭企业有责任把产品质量搞上去。我国现阶段实行的市场经济，企业必须以经济效益为中心，要把社会效益、企业效益和企业的信誉作为企业经营总目标。煤炭产品质量好坏，不仅影响到本企业的效益，而且直接影响到用户，甚至影响到社会效益。一些煤炭企业重产量、轻质量，认为只要把产量搞上去，就会“一俊遮百丑”，孰不知，这种单纯追求产量、忽视质量的思想是十分有害的，这方面的教训是数不胜数的。要从根本上解决质量，就必须从增强质量意识入手，这就要求煤炭企业必须完善质量管理。

（二）只有坚持“质量第一”的思路，才能占领、扩大市场

我们应当认识到提高产品质量是社会生产内在的要求。社会最终目的是为了满足全体社会成员日益增长的物资和文化需要，这种日益增长的需要，既包括数量上的要求，也包括质量上的要求，从根本上说是统一的，不是对立的，必须在经济持续发展的过程中逐步得到满足。近几年来，随着改革的不断深入，我国煤炭产量有了较大幅度的提高。但需要认识到的是我国仍处于战略发展的机遇期，经济平稳增长的基本面并没有改变，包括煤炭消费总量在能源结构中仍占一定比例，在这种背景下，就更要求煤炭企业必须用高质量的产品去占领市场，只有解决了质量问题，企业方可大大缓解目前存在的困难，也只有高质量的产品才能巩固市场，开拓新的市场。

三、煤炭企业完善质量管理应做的工作

（一）经营管理思想应以质量为中心

只有对企业质量工作有强烈的责任感、使命感，才能将质量意识转化为问题意识、改进意识和竞争意识强化进企业每一位员工的思想里，这些思想将始终贯穿在企业生产经营活动的全过程中。只有让“质量第一”的思想成为企业生产经营的行为准则，才能追求发展上的高目标、技术上的高水平、管理上的高效能、职工队伍的高素质，进而达到优化产品结构、强化质量、降低生产成本的良好效果，使企业能为市场提供符合社会需求的产品，并获得良好的经济效益。

（二）建立健全以质量为核心的经营管理体系

企业各项管理活动都应该在以质量为核心的系统管理下开展，完整全面的企业经营管理体系是企业实施质量效益型发展必须经过的道路。细化到企业来讲就是把企业的质量工作作为一项系统工程，并在此基础上调整企业内部组织结构，把质量体系建设融入到企业生产经营活动中的各个环节，使其产生、发展和形成规律。同时，系统的组织和管理企业各职能部门所应承担的质量职能，做到责权分明、协调有序，使影响产品、工作和服务质量的各个因素都处于受控状态，继而发挥企业整体优化的系统功能，实现企业的经营目标，有效提高企业的经济效益。

（三）重视产品开发，推动技术发展，提高产品的实物质量

企业走质量效益型道路的着眼点，在于以产品的高质量产生出高效益。激烈的市场竞争使产品质量的内容不断深化。这就必然要求企业用优质的“硬”产品启动市场、占领市场。只能依靠企业不断的技术改造和技术进步，围绕产品质量增加品种等方面的开发创新，继而调整企业产品结构，优化生产要素组合。把技术进步的重心放在国际标准、提高产品的实物质量、提高生产经营效率等方面。

四、结束语

综上所述，企业完善质量管理符合社会主义市场经济的基本特征，符合现代化企业管理的基本原理，符合深化改革、转变观念的需要，顺应了现代化企业发展趋势。相信在“质量是永恒主题”的引领下，我国煤炭企业定会沿着质量效益型发展道路稳步前进，真正实现企业经济与社会的双重价值。

参考文献：

[1]杨斌.浅析现阶段煤炭企业如何提高煤炭质量管理[J].能源与节能，2012

[2]李静卓.强化煤炭质量管理的有效方法与对策[J].品牌（下半月），2012

[3]马振武，马丽.浅析提高煤炭质量管理的思路和方法[J].煤，2009endprint