草根文化下武汉市业余体育俱乐部现状发展研究分析

2014-03-19刘刚

体育时空·上半月 2014年2期

刘刚

中图分类号：G812 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2014）02-000-02

摘要通过对草根体育文化内涵诠释的基础上，运用社会调查法，对武汉市业余体育乐部现状及发展进行调查研究。从草根文化视域的角度，以武汉业余快乐排球俱乐部为例，对其俱乐部规章制度、管理机制、人员结构、资源配置，以及参加赛事运行情况等方面进行全面调查，分析武汉市业余体育俱乐部发展现状与面临困难及原因，为武汉市草根业余体育俱乐部可持续发展提供参考。

关键词草根文化体育俱乐部现状发展

一、草根文化诠释

“草根”一词产生于十九世纪美国寻金热流行期间，有两层含义：一是指同政府或决策者相对的势力，这层含义和意识形态联系紧密一些。人们平常说到的一些民间组织，非政府组织等等一般都可以看作是“草根阶层”；另一种含义是指同主流、精英文化或精英阶层相对应的弱势阶层。比如一些不太受到重视的民间、小市民的文化、习俗或活动等等。其特点就是顽强与广泛。而草根文化是指，属于一种在一定时期内由一些特殊的群体、在生活中形成的一种特殊的文化潮流现象，它实际是一种“副文化、亚文化”现象。它具有平民文化的特质，属于一种没有特定规律和标准可循的社会文化现象，是一种动态的、可变的文化现象，它有区别于阳春白雪的雅文化、上流文化、宫廷文化以及传统文化。

二、研究对象与方法

（一）研究对象

以武汉市业余体育俱乐部——武汉快乐排球俱乐部为研究对象。

（二）研究方法

首先，在网上查阅大量有关草根体育文化资料，了解当今业余体育俱乐部发展现状及研究。通过对武汉快乐排球俱乐部现状发展进行调查，收集资料统计分析，为本文研究提供有力的依据。

三、研究结果

（一）武汉快乐排球俱乐部发展规模与现状

武汉快乐排球俱乐部成立于1998年，由7名华中科技大学毕业生组建。历经15年的不断发展，原7名组建者仍有5名元老保持锻炼。到2013年俱乐部组织成员不断更新换代，共有32名成员，男队员30名，女队员2名，来自武汉市各个领域的排球爱好者。有董事长、公务员、教师、学生等等。俱乐部设有领队一名，教练一名，财务管理两名，俱乐部负责人均是该俱乐部内部成员。俱乐部教练为武汉大学教授，有着丰富执教经验。俱乐部年龄层次覆盖老中青，50岁以上成员8人，40岁至50岁之间成员2人，30岁至40岁之间成员5人，30岁以下成员17人。由此可见，现俱乐部处于年轻化，具有业余俱乐部长期发展和年富力强的特点，与国内大多数草根文化组织特性相吻合。

（二）武汉快乐排球俱乐部组织形式

武汉市快乐排球俱乐部是自发形成的体育活动团体，每周六（日）下午14：00——17：00定期进行三小时活动与对抗。由于无固定的训练场馆，每周训练的具体场地依组织者安排的情况而定，湖北大学体育馆、华中师范大学体育馆、软件学院体育馆，以及火车头体育馆都是俱乐部活动的场所。俱乐部每月进行一次队内竞赛，逢节假日积极参与全国各地举办的各项排球赛事，大大激发了成员的能动性。

（三）武汉快乐排球俱乐部运行机制

武汉快乐排球俱乐部的宗旨在队名上就直接体现出来，以“快乐排球”为指导思想，享受排球，享受快乐，增强身体，促进友谊。以球会友组织训练和比赛。由于俱乐部成员毕竟来自于社会各行各业，完全出自于自愿，所以武汉快乐排球俱乐部一直从情感角度出发为运行机制。情感，是从人对客观事物所持的态度中产生的一种主观体验，它是人类特有的高级而复杂的体验，具有较大的稳定性和深刻性。在体育运动管理中具有牵动、强化和激励的功能，是动力的催化剂，直接影响俱乐部成员对活动的参与和内化。情感使个体凝聚成一个有效整体，使成员相互认知、相互熟悉，促进俱乐部长远发展。

（四）武汉快乐排球俱乐部经费来源与支出

经费是各个组织的经济支撑，武汉快乐排球俱乐部规章制度中制定，俱乐部成员每月按时交纳会费，在职人员100元/人，学生成员30元/月，由俱乐部财务成员保管。经费的支出主要用于场地的租赁费，器材费（排球、球网、标志杆等），成员的服装费，训练时的饮水、外出比赛的交通费、餐饮费等等。保障俱乐部活动开展有次有序进行。

（五）武汉快乐俱乐部主要存在的问题

武汉快乐俱乐部从15年的发展来看，首先是没有得到来自武汉市政府的承认与信任，没有一个合法的身份。虽然政府现在大力提倡草根文化组织的形成，但没有相关具体政策来管理实施，没有合理的规章制度来扶持草根文化组织，难以获得法律的保护；其次，俱乐部没有合法的身份，就得不到市政府的资金资助。虽然俱乐部成员每月按时交纳会费，但在根本上解决不了统筹训练和比赛费用。没有一定的经费来源，给俱乐部的运行与规模扩大带来诸多不便，可持续性良好发展受到影响；再次，俱乐部由于成员来自社会各界，流动性大，随意性强，现在还未形成正规严格的管理机构，缺乏专门管理人员，组织和召集成员参与训练比赛难以统筹安排，无法有大量共同时间进行活动，很大程度上影响了俱乐部的公共信任度。

四、结论与建议

（一）结论

1.武汉快乐排球俱乐部以武汉市排球爱好者组成，以快乐排球为俱乐部宗旨，强健身体，增进友谊，为广大排球爱好者提供一个相互学习、相互交流的草根文化平台，充分体现出人文情感运行机制。

2.武汉快乐排球俱乐部历经15年，年龄层结构合理，符合当今业余体育组织结构，为俱乐部长远发展奠定后备力量。俱乐部以男性成员为主，缺乏女性成员拓展。

3.武汉快乐排球俱乐部在组织形式上比较单一，主要以队内训练与对抗为主，每年参加业余排球比赛也仅有两三次，成员的参与积极性受到一定程度影响。

4.武汉快乐排球俱乐部经费来源单一，主要来源于成员交纳会费，得不到市政府支持，对俱乐部训练和比赛来讲，经费比较不足、短缺。

（二）建议

1.加大力度与政府部门进行协商沟通，充分发挥政府职能和功效，应努力为草根体育组织的发展创造良好的空间，积极构建政府与草根体育组织间的社会协同治理模式，促进两者的良性互动，使草根体育组织真正在全民健身活动中发挥积极作用，成为构建社会主义和谐社会的积极力量。

2.草根体育组织规章制度必须得到完善，也标志着组织健全的程度。健全俱乐部的规章制度有利于俱乐部活动高效有序的进行，可以保证体育组织的整体性、连续性及其成员的组织性和纪律性。

3.草根体育组织应进一步提高广大群众各个年龄层参与人数，特别是女性群众的参与度，使组织内部成员结构更加稳定，性别与年龄结构分配更加合理，响应政府的号召，真正做到全民参与、全民健身。

4.草根体育组织的可持续性发展必须要解决经费问题，仅仅依靠成员交纳的会费远远不够组织的发展。要努力争取政府和社区的资金投入，走商业化半商业化道路，吸收大量的社会资金，扩大组织的规模，使组织服务于大众，服务于社会。

参考文献：