探讨提高企业会计内部控制效率的方法

刘春敬

探讨提高企业会计内部控制效率的方法

刘春敬

由于改革开放的逐渐深入以及市场经济化的逐渐加强，企业的竞争压力逐渐上升。提高公司会计内部控制的力度以及效率，不仅是现阶段保护公司财产安全以及会计信息的主要方法，而且也能够有效的帮助公司规避金融风险，提高公司的竞争实力，使公司得到长久的发展。然而就现实来看，各个公司的会计内部控制均或多或少的存在某些问题，急需对其进行分析和探究，从而使公司的会计内部控制力度以及效率得到有效的加强。本文主要基于公司会计内部控制所存在的问题，提出了改革的方法，以提高会计内部控制力度和效率，促进企业长久发展。

会计；内部控制；力度；效率

一、前言

提高公司会计内部控制，不仅是企业现阶段主要的发展需求，而且也是企业有效规避财产风险、市场经济风险以及保护会计信息的有效途径，进而帮助企业切实实现可持续发展需求。所以，一定要有效解决公司会计内部控制问题，以提高其效率，进而提高企业的竞争实力。

二、什么是企业会计内部控制

企业为了保护自身的财产安全、保证企业会计资料的准确性以及可靠性、帮助管理部门有效实施各种政策的计划以及方法，这就是公司的会计内部控制。

三、加强企业会计内部控制力度以及效率

站在企业管理现代化的角度来看，实施公司会计内部控制不仅能够加强公司会计内部控制力度以及效率，可以有效的显露公司中的徇私舞弊等不良情况，保护了公司的财产安全以及提高了会计信息的及时、准确，使得企业在竞争如此激烈的市场条件下得到更多的生存空间以及发展空间，并有效提高其实力以及市场竞争力。

四、当前企业会计内部控制常见的问题

1.内部审计监督存在的问题

内审（内部审计）作为企业内部监督部门，主要是监督以及检查其内部的会计控制情况。然而，就现实来看，大部分公司的内审部门由于各种原因，往往不能很好的执行自身的职能，这主要是由于：大部分的企业尚未看到内审的重要性，往往将内审部门设置在其他部门之中，如会计部、财务部等；内审部门人员自身的专业素质较差，往往受“人情”所困，导致内部控制得不到有效、充分实施。

2.相关制度仍旧不够健全

大部分的公司，尤其是上市公司，均会存在与会计内部控制有关联的制度不完善这一问题，往往会将企业所在行业需遵守的制度，看作是自己的内部会计控制制度。比如说，企业在进行项目立项或者是预算制定上没有一个统一的标准可循；部分公司的管理者，只重视财物的多少，而不重视对财务或者是会计人员进行培训，也不看重其综合素质水平等。

3.企业治理结构不合理，导致会计控制措施不能充分实施

企业会计内部控制得以充分实施的前提是一个合理、统一的企业治理结构。然而，现阶段我国很多的公司均存在，内部治理结构存有缺陷这一问题，经常是大股东掌握着企业的绝对控制权，导致股东大会的作用得不到发挥；董事会的建立不合理，部分企业的董事长往往同时担任总经理，导致董事会不能对总经理进行充分制约；公司的责权均在一方手中，导致公司的会计内部控制受到严重制约；企业的监事会缺少权利，形同虚设，而且该部门的员工专业水平不高、业务素质水平不高，导致监事会的监督作用得不到充分发挥，导致公司的会计内审控制进程受阻。

五、提高企业会计内部控制力度以及效率的途径

1.坚持改进与完善企业会计内部控制效率的原则

要提高企业会计内部控制效率，就要坚持企业实际发展状况符合国家有关会计、财务方面法律法规的原则：就要坚持成本效益原则：坚持系统与全面发展原则；内部相互牵制原则等，最终达到提升企业会计内部控制效率的目的。

2.加强企业内部、外部监督

企业会计事务监督是保障企业会计效率，并且促进会计信息真实的重要因素。会计监督主要包括两个层面：（1）内部审计监督制度，企业的内审部门对于会计管理工作十分重要，加强企业的内部相互监督、自我评估，内审能够及时地发观企业会计内部控制的问题，然后根据企业发展的实际情况，做出正确的选择与判断，提出科学的解决方案；（2）企业外部监督主要是来自于政府职能部门和社会舆论的监督。为了加强企业会计内部控制，需要将外部监督与内部监督结合起来，结合企业自身的情况，制定出监督奖罚制度、监督责任制度等内部监督手段，做到有章可循，进而使公司的内部监督逐渐的走向制度化、规范化；同时还需给予内审部门更多的权利，扩大其监督、检查范围，以使各种内控制度得以有效、充分落实，减少徇私舞弊、大意出错等情况出现的频率，有效提高企业的经济效益。

3.提高培训力度，切实加强公司财务人员的素质水平

公司需定时的安排公司内部的会计或者是财务人员到高校或专业的培训机构进行培训，以切实提高其法律观念与综合素质水平，使其掌握住我国乃至于国外最新的会计理论和知识，使这些员工拥有更强的竞争和法律意识。如此企业才能拥有一个坚实、可靠的后备力量，才能够得到有效的可持续发展。

4.逐渐整合企业治理结构，使公司的会计内部控制效率得以有效提升

一个完善、合理、有效的企业治理结构，才能够使公司的会计内部控制效率得以有效提升。所以企业需确定其各层次的控制权，以使不同权利主体之间能够进行相互制衡。第一，需逐步建立实施独立董事制度，防止董事会被企业的管理层或者是大股东掌控，以更好的对企业进行监督管理；第二，需分设董事长以及企业总经理，提高其独立性；第三，给予监事会更多的监督权利，使其更容易的实施好其监督职能；第四，可实施使用股份持有制度，以使企业大股东可以相互制衡，防止出现某一大股东掌控整个企业的情况；第五，组建审计委员会，该委员会的成员主要是由监事以及非执行董事人员组成，主要检查、监督企业大部分的经营活动。

六、结语

企业若想有效加强其会计内部控制的力度以及效率，不仅要构建基于自身需求出发的、有效的内部会计控制，而且也要构造有效、公平、合理的考核制度，以使得员工正确认识会计内部控制，使得会计内部控制得到不断的补充与完善。与此同时，企业还需看中会计内部控制所存在的问题，并提出有效的改革措施。如此公司的会计内部控制力度以及效率才能够得到有效的提升，公司才可以得到持续发展。

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[2]王晓薇.提高企业会计内部控制效率的策略分析[J].内蒙古科技与经济,2010(05).

[3]唐丽春.企业会计内部控制存在的问题及对策探析[J].全国商情(理论研究),2012(10).

（作者单位：安徽阜阳园林）