海外观察

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谷歌上市10周年：战略转型或将招致反垄断调查

10年前，在谷歌公司上市的时候，联合创始人拉里·佩奇曾表示，他希望搜索引擎用户能“尽快地离开谷歌，找到合适的去处”。

10年后，佩奇执掌的谷歌所做的事情恰恰相反：它在提供尽可能多的信息，把用户留在谷歌的虚拟世界里。

过去，谷歌用户在搜索酒店时，会看到10条网络旅行社和酒店运营商的链接。而现在，同样的搜索在第一页返回的则是评价、照片以及一条预定链接。想要在纽约时代广场附近找一间意式餐馆？谷歌会显示出餐馆的营业时间、位置以及电话号码；想要在英国购买汽车保险？谷歌则会对比显示各种保险的条款。

结果显示，这家全球最大的搜索引擎正在转变其核心业务，以及搜索的基本定义。

然而，对那些依靠谷歌搜索结果生存的其他数百万企业来说，这家公司的转型是件很微妙的事情。为了让潜在客户点击链接前往自己的网站，广告主在2014年一共向谷歌支付了超过500亿美元。而谷歌又推出了自己的酒店信息列表，这种做法可能会让一年缴纳数十亿美元的网络旅行与谷歌分道扬镳。

这些公司害怕谷歌的改版会减少自己的预订量。一名网络旅行社的前任高管表示：“所有的附加值都将归于谷歌，而其他人则沦落为商品。”

（译自《华尔街日报》）

新一代perfSONAR面世

最近召开的2014年TNC大会上，研究者向公众成功地展示了新一代面向服务网络性能监控框架perfSONAR的第一个操作原型，它包括四个测量点：其中两个在美国，分别位于华盛顿和纽约；两个在欧洲，安放在法兰克福和阿姆斯特丹。

在某些情况下用户可能无法获得很好的性能，因此需要开发性能监测和监控的基础设施，以帮助用户找出影响性能的原因并解决问题，perfSONAR项目能很好地解决这个问题。

perfSONAR MDM和perfSONAR PS是对同一个观念的两种不同执行方法。从十年前诞生至今，MDM和PS沿着不同的路径发展，以迎合美国和欧洲各地使用群体的需要，从而形成了两套在工具和软件包方面几乎无法兼容的系统。随着研究团体的日趋国际化，2010年3月，欧洲教科网GEANT、美国教科网Internet2、加拿大科研网CANARIE和美国能源科学网ESnet在一个名为DICE的合作框架下开始了网络互用性的研究工作。

2013年底，GEANT、Internet2、印第安纳大学和ESnet开始采用另外一种方法进行研究。为了给使用者提供始终如一的高效服务，他们吸取了前期工作中的经验，从MDM和PS中选出了最好的元部件，将它们安装到一个由他们联合发布的平台上。一套更加有效、更有持续性的监测功能系统就产生了，这使perfSONAR的MDM和PS之间得以交互操作，从而消除了一直以来存在的在元件校正和功能复制方面的需求。

如今，它们已经被融入了同一个平台，未来该平台将让使用者获益颇丰。在未来的几个月中，合作四方将在强化支撑结构、培训、文件和软件分发方面继续研究，从而使新的perfSONAR得到进一步的完善。

（译自GEANT2）

转型招致了全球范围的反垄断调查，有

商指控谷歌操纵其对互联网用户的影响力。指控称，谷歌决定了人们看到的是什么，从而借机推广自己的内容与服务，在这一过程中有些企业获益，有些则遭受了损失。