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企业不能做市场的奴隶

2014-03-13高高

中国有色金属 2014年22期
关键词:城东城西奴隶

高高|文

近日,习近平总书记在文艺工作座谈会上作重要讲话时指出,文艺不能做市场的奴隶。其实,这句话也适用于做企业。企业发展,也不能做市场的奴隶。

纵观有色金属行业发展,铜、铝、铅等金属都因为产能过剩而陷入行业危机,就是因为企业成为了市场的奴隶,一旦发现某个产业效益好,就盲目跟风,无组织的盲目扩张,最终导致整个行业都被搞垮了。

很早之前,我看过一个故事,讲的是两家修车店,分别位于城西和城东,两家店的生意都很红火。

不久,城西修车店边上的人发现人们来修车时,常常要费时等待。他就在修车店旁边开了个餐馆,专营美食,不久就生意鹊起。又过了一阵子,另一些人看到城西的人流越来越多,就渐渐开起了超市,建起了住宅、教室、学校,西边慢慢形成了一个繁荣的新兴社区。

而城东则是看到修车店生意兴隆,不断地开修车店,最终导致恶性竞争,行业利润越来越小,最终完全无法和城西竞争。

这是一个很古老的故事。故事很早就开始流传,我们的有色金属工业还没有产能过剩,大家即便都明白这个道理,但是产能过剩的情况却依然发生了,这一切都是因为有些企业盲从地追求利润,成为了市场的奴隶。在他们的眼中,只有产量,只有产值,只有效益,全然不管不顾整个市场是怎样的,这个行业的未来又是怎样的。

当企业成为市场的奴隶,其后果是可怕的。企业的发展观将不再是健康的,而是扭曲的。不只是行业将受到恶性竞争的影响,社会、环境都将成为受害者。尤其是有色金属行业的企业,一旦成为市场的奴隶,忽视了技术创新,忽视了市场需求,忽视了环境保护,就会造成更加严重的恶果。

企业应该做市场的主人。而作为主人,站在不同的位置就要有不同的做法。如果是目前的行业的龙头企业,应该考虑,技术是否已经领先世界水平,能耗指标是否已经最优化,环保是否已经做得最完善;如果是想要涉足这个行业的新企业,应该考虑一下市场是否饱和,这个行业的周边是否可以有发展空间,这个行业的产业链条可以怎样延伸;而作为行业协会和地方政府,应该考虑如何去引领行业的健康发展,如何使企业共同进步。

成为市场奴隶的前车之鉴历历在目,成为市场主人的道路永无止境。只有开阔眼界,摆正价值观,才能继续在做市场主人的道路上走得更远。

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