文摘
2014-03-13
环保倒逼转型升级 制度拷问独董不“独”
今年以来已有8家产业上市公司因环保问题被当地环保部门处分。环保问题严重,与产业高能耗、高污染有直接关系,这更反映了产业调整和转型升级的迫切性。
独董制度有待完善
据统计,在最近三年数万次董事会票决中,独董共投出反对票47次。既然是独立董事,一要独立,二要“懂事”,关键时刻敢对上市公司的决策发表独立见解,必要时敢于投反对票。然而,国内独立董事并没有在这方面发挥太大作用。有专家提出独董制度改革可从四方面入手,包括改进提名制度,保障独董的独立性;明确履职边界,合理确定独董责权;提高薪酬水平,完善独董奖惩机制;成立自律协会,构建独董人才库等。其实最重要的恐怕是薪酬问题。
业绩暴增不再靠挖潜
据报道,上半年仅净利润增长超过10倍的企业就有18家。这些企业,除了正常的经营发展,有三大法宝实现业绩暴增,其一,是借重组脱胎换骨;其二,催账款增厚利润;其三,卖资产扭亏为盈。这三个法宝与传统的盈利模式不同,几乎都是通过资本市场的力量,从外部推动业绩增长,利用资本杠杆大大改变经营状况。重组效果短期看,正面的多,但长期是否如此,还需观察;催账属于市场经济本来应有之举,体现在业绩暴增只不过选择了好时机;而卖资产客观地看,只要是在市场上公平交易,出售资产并无不当。
(节选自2014年8月1日《经济参考报》,作者:张健)
有色金属产业内部盈利状况明显分化
2014年二季度,中经有色金属产业景气指数为97.5,比一季度上升0.4个点。虽然二季度有色金属产业运行出现回稳迹象,但仍处于低位,产能过剩导致的下行压力依然存在。分行业看,二季度有色金属矿采选与冶炼业利润状况持续低迷,利润同比降幅继续扩大,而有色金属压延加工业利润仍保持平稳增长。在产能过剩的压力下,有色金属行业内上中游盈利能力难有改善,但下游盈利能力不断增强,行业内部分化态势明显。
值得注意的是,有色金属企业盈利水平持续下降,尤其是电解铝企业及国有企业均出现了行业性亏损。在当前市场竞争环境下,国有及国有控股企业扭亏的任务还很艰巨。因此,一方面,要积极推动国有企业改革,在国有企业资产结构调整时,引进具有实力的民营企业和民营资本,发展混合所有制经济,焕发国有资本活力;另一方面,发展混合所有制经济要依法合规、规范运作,有效防止国有资产流失。
当前,有色金属企业要提高经营效益,还应在培育消费市场、扩大下游产业应用等方面下功夫。一方面,需要继续争取政策支持;另一方面,建议企业特别是大型国有铝企业,开拓思路,积极主动与汽车、轨道交通、航空等加工制造领域的企业合作,在产品标准、市场开拓及利益分配上,从发展角度探索合作共赢的经营模式。
(节选自2014年7月30日《经济日报》,作者:王华俊)
电解铝:“中国式出清”开启
随着铝价的持续下跌,行业从政策方向到运行层面已进入被迫改变的临界区域。在市场化力量回归的背景下,行业出清有望开启“现在进行时”。
底部构建的三个阶段
客观层面,行业状况的恶化使得前期延缓市场出清的政策性因素已无力延续,市场规律在倒逼政策措施的转向;主观层面,在新一届政府市场化改革方向既定的前提下,淘汰落后产能的政策力度有望较前几年明显加强。同时,中央政府出于对就业和金融稳定的整体考虑情况下,行业出清预计将会经历三个阶段:(1)地方政策松动,部分高成本产能开始大幅停产,但供给增量仍然高于需求增量;(2)亏损产能继续淘汰,速度有所放缓。产能扩张对应的产出增量开始低于需求增量,增量需求开始消化过剩产能,但整体供给依然过剩;(3)行业产出开始低于需求量,市场开始消化库存,供需接近平衡。
需求与政策决定“出清路径”
综合考虑市场化改革和短期地方经济承受下滑的能力,电解铝产能的淘汰需要一个以市场化为导向的综合方案。概括而言,就是为市场化改革让出一条路径,同时需要缓解改革带来的阵痛。最有可能的方式是:以中央及地方配套财政支出为基础,配合特别金融债务融资作为专门款项,解决关停产能后的债务清理、资产出售和人员再就业问题。本着淘汰一批、稳定全局的方式,舍小救大。年内铝价仍会承压,“中国式出清”的第二阶段或出现在2015年。
(节选自2014年7月28日《证券市场周刊》,作者:陆冰然王茜 丁靖斐)