浅谈医疗设备的信息化建设

郭丽凤

(无锡市医院管理中心 采购办公室，江苏无锡214000)

浅谈医疗设备的信息化建设

郭丽凤

(无锡市医院管理中心 采购办公室，江苏无锡214000)

随着医学科学技术的高速发展，医疗设备在医院的临床诊断和治疗工作中发挥着越来越重要的作用。因医院医疗设备的更新和数量的不断增加，促使加强医疗设备的管理成为了一个刻不容缓的重要问题。

医疗设备分布在医院各临床科室，分布广泛，品种繁多，功能不一且更新换代快，给医院设备管理科室带来了不少麻烦。设备管理科是医院医疗设备管理重要部门，它担负着医疗设备的采购、论证统筹、验收安装、维修保养、器械检定、报废引进、建档立案、效益分析、外勤采购、仓库保管等大量工作。每年医院医疗设备的各种保养记录、设备运行记录、设备维修记录、设备计量记录等各类报表文件、会议通知，均消耗了大量财务成本和工作人员太多的精力和时间。如何提高医疗设备的科学化、规范化管理水平是一个不可逆转的趋势。在如今信息时代的背景下，医疗设备的信息化管理则是解决上述麻烦的一把利剑。

实现医疗设备的信息化管理, 一是有利于建立完善的医疗设备管理体系，对医疗设备的采购、维修、保养、报废等情况具备了科学系统的规范；二是对医疗设备的采购、使用、维护进行全面的监管控制，可以将每台设备的运行状况都全面地记录在案，实现设备的预防性维修，大大降低维修费用和停机频率；三是能够追溯医疗设备的运作情况和使用效率，为医院未来的采购提供数据支持与文件资料，为采购决策提供依据，有效地规避了重复采购或者采购到劣质设备的风险；四是可以整合、分析临床需求、患者反馈及财务收入状况，有利于提高经济效益与社会效益，有利于科学、合理、系统地调整医疗设备的正确使用和购买计划，有利于防止医疗设备的流失和闲置；五是能够大大减少了人力消耗，提高工作效率与质量，减少工作疏漏。

实现医院医疗设备管理信息化，应满足以下要求：一是，对医疗设备管理的全过程实现标准化和数字化，能够做到信息系统的数据采集全面、使用准确便捷；二是，优化流程，操作简单，避免重复劳动，提高服务质量、工作效率和管理水平。实现数据录入的快捷性、 数据查找的方便性、 数据统计的多样性；有效整合各种资源，降低运行成本；三是，医疗设备管理信息系统要成为整个医院信息系统的重要组成部分，系统的结构设计要符合医院信息系统总体结构要求，信息系统中的相关数据与HIS其他子系统可实现数据互通与共享，切实的实现医疗设备管理的数字化。

但目前作为医院信息系统的一部分，医疗设备管理信息系统还处在一个边缘的位置。有些医院的医疗设备管理仅停留在设备资产的管理层面；有些医院开发了自己的设备管理信息系统，但涉及的管理范围和管理职能很有限，无法满足细致化的管理要求；有些忽视了医疗设备管理信息系统对设备维护数据深层次的挖掘和高效利用。从长远建设来讲，这样单一独立的医疗设备管理系统还不能实现设备管理全过程电子信息化，应当通过信息化、系统化扩展成为兼容的医疗设备综合管理系统，能为不同职能人员提供统一的医疗设备管理平台，实现真正意义上的设备管理全程电子信息化，最终将医疗设备管理信息系统成为医院办公系统的有机组成部分，实现与医院信息系统(HIS)的无缝连接，真正做到医疗设备的全面信息化管理。

展望未来，医疗设备的信息化管理必将不断深入，快速发展。医院建立的医疗设备信息化管理系统，将大大提高医疗设备的使用率和效率，最大限度的减少浪费和节约相关管理成本，大大提高医院的经济效益和社会效益。

2014-06-12

R197.39

B

1002-2376(2014)11-0051-01