信誉洗化:打造社区店
2014-03-10周若祺
周若祺
在山东省菏泽市区,有三家专营店主导了当地化妆品零售市场,分别是有十几年市场经验的三信汇美、老来乐化妆品和近几年势头正劲的时尚女友(非河南驻马店的“我的时尚女友”)。在消费水平不太高的菏泽市,想在专营店领域再分一杯羹,并非易事。
然而,信誉洗化的创始人王之珍做到了。王之珍在选址上另辟蹊径,避开商业区,围绕居住人口密集的社区开设自己店铺。据了解,信誉洗化已有两家社区店。
“社区店有大未来”
“社区店将会有很大的未来。”王之珍如是说。他认为,商圈和街边店的黄金口岸越来越少,而且房租成本不断上升,这会限制店铺的扩张。
而开在居住人口集中的社区周边,则可以直接拦截顾客。“就如同现在一二线城市的便利店和社区银行一样,与大型店铺相比,投入小,相对收获大。”王之珍告诉《化妆品观察》。但并不是所有小区都适合开店,王之珍的两家店选址十分考究,均位于多个小区聚集、人口流量大的口岸,并且周边小区的女性居民多以20-40岁的年龄段为主。
2008年,王之珍的第一家社区店开业。“经过四年的摸索,我发现前店后院的模式最适合社区店。”王之珍说。这家店由上下两层组成,一楼70余平米,主要是销售区,除了社区店必备的洗护类产品,护肤品牌主要有欧莱雅、自然堂、美肤宝、法兰琳卡、妮维雅和本草堂等。此外,还有嗳呵、小浣熊等儿童品牌。二楼是服务区,30平米左右,不对外营业,只为社区店的会员提供包括美甲、面部护理、精油护肤等在内的附加服务。
据王之珍介绍,该店日销售额接近4000元,其中护肤品的销售占比60%。“因为是社区店的缘故,店铺里面的洗发水和一些生活用品销售很快。同时像面膜等需要经常购买的消耗品也很受欢迎。”
王之珍的第二家店铺位于双河立交桥小区,在店铺结构上与第一家并无二致,并且新引进了如资生堂旗、悠莱等品牌,但客流量却不如第一家。“这个小区住户还没满员,一年后,等住户都进来了,生意肯定没问题。”王之珍对此充满信心。
服务,并不简单
“前店后院的最大优势就是服务和体验。”在王之珍看来,必须要有相比街边店没有的优势,才能让顾客进自己的店。此外,王之珍认为这种前店后院的服务也更能抵御网购冲击。“社区里年轻人多,网购盛行。但网购不能得到很好的试用体验,也没有全套的附加服务。”
“做好服务,并不是那么简单。不好的或者多余的服务甚至会让顾客产生反感”王之珍说。
在信誉洗化二楼,可以看到完整的附加服务设施。“小区居民只要进店,都能得到免费的护理服务,而有消费的顾客则能享受包括脸部护肤、身体护理和美甲在内的更全面服务。”王之珍介绍说,节假日的时候店员还会在小区周围发放进店免费护理卡,鼓励大家进店体验。
“发放免费护理卡的目的有二,一是建立顾客对店铺的好感,二是让顾客进店。只要进店,就有可能增加一楼前店的成交率。”王之珍谙熟“体验式营销”的门道。
更值得一提的是,信誉洗化的服务并不局限于店内。由于社区店的客源大都是周边居民。王之珍会不定期在居民下班时间或者周末小区人流量多的时候,在小区周围进行问卷调查,同时会赠送一些试用品。调查内容包括喜欢什么品牌、品类和产品质量等。“掌握顾客数据可以更好把握对店内品牌、品类结构,并且针对顾客需求做好优化服务。”王之珍对《化妆品观察》说道。
兼顾代理,助推社区店
事实上,1998年开始,王之珍就进入了化妆品行业,不过刚开始是代理商角色。
在2008年开始做社区店之际,王之珍从事日化产品代理的工作已整整10年。最开始只做洗护产品的代理,并没有涉足护肤品牌。后来,王之珍陆续代理了几个儿童护肤品牌之后,开始代理成人护肤品。目前,王之珍在菏泽市范围内代理的主要护肤品牌有美肤宝、法兰琳卡、妮维雅、本草堂等。
据王之珍介绍,2007年开始代理环亚集团的美肤宝至今,其在菏泽地区的网点超过500家,每年回款额达600余万。2010年,王之珍再次代理了环亚旗下的法兰琳卡品牌,成为菏泽地区该品牌的总代理。据了解,2013年菏泽地区法兰琳卡回款为300多万。此外,王之珍2012年开始代理妮维雅,网点主要在专营店渠道。
王之珍的代理团队接近30人,其中护肤与洗涤的团队是分开的。护肤品代理团队总计12人,除了日常对网点的服务之外,这个团队现在更多的是为王之珍自己的社区店服务。“社区店的活动促销等事情都会给交给这个团队操作。”
从代理商向零售商角色的转变,王之珍用一个“累”字概括:“店铺需要考虑的经营细节太多,进货、库存、店面陈列、店员培训、会员管理等等”。但另外一方面,他认为信誉洗化社区店目前还是试验摸索阶段,以后找到了更多可以复制的标准化元素,就会轻松一些,店铺的扩张也会加速。
“2013年年底,已经在考察3个社区的商铺了,预计2014年至少会再开2家店。”王之珍如此规划着社区店的未来。