以“讲、比”活动为抓手 软实力助长硬实力
2014-03-09王蒙杨芳
本刊记者/王蒙 杨芳
以“讲、比”活动为抓手 软实力助长硬实力
本刊记者/王蒙 杨芳
晋西工业集团(以下简称晋西集团)坐落于美丽的汾河西岸、山西省省会太原市。经过二次重组,现已形成了“三省五地八园区”的格局。
在企业集团化运作下,如何发挥科协组织的集约优势,形成整合力量,推动企业科协工作发展,成为晋西科协的工作重点。前不久,本刊记者走进晋西集团总部,就此采访了集团科协秘书长王林喜。他为我们介绍了重组以来的科协时说:“在晋西二次重组后,科协组织坚持‘三服务一加强’定位,组织深度融合,工作全覆盖开展,现拥有63个基层分会、12个专业学组、4000多名科协会员,发挥了联系科技工作者的桥梁和纽带的作用,是推动企业科技发展的重要力量。”
建章立制规范运作
2011年,新组建的晋西集团,按照“统一战略与规划,统一资源配置和运营管理、统一制度和文化”的基本要求,加强企业集团化管控,积极推进科学规范运作。作为企业科协,按照“哪里有科技工作者,科协工作就做到哪里;哪里科技工作者密集,科协组织就建到哪里”的要求,加强科协组织建设,强化科协组织基础。
晋西科协制定《晋西工业集团科协章程》、《“讲理想、比贡献”竞赛活动表彰奖励办法》、《科技成果管理办法》、《科学技术进步奖奖励办法及实施细则》等多项制度或办法,形成《晋西科协工作指南》并坚持贯彻落实。
科协每年制定工作要点,抓重点,检查计划落实;抓示范,总结交流经验;抓成果,推动科技兴企,做好科技成果管理、新技术新成果推广应用、专利申报和科技工作者队伍建设,组织机构网络全覆盖地开展工作。科协工作得到了公司领导的高度重视与科技工作者的支持,实现了科协工作与中心工作目标同向、工作同步、措施同力;以制度保障、靠机制运作,保障了科协工作的常态化开展。
“讲、比”活动增实力
晋西科协围绕企业发展所需所求,以“讲、比”活动为载体,赋予“讲、比”新含义。他们选准“讲、比”活动主题,丰富活动内涵,拓展工作领域,在协字上做文章,在实字上下功夫,激发科技人员的创造热情和创新活力,体现出“讲、比”的价值和魅力。
—科协组织“搭台”创造条件,科技人员“唱戏”展示才智。晋西科协以“效能科协”为理念,发挥融入中心的“粘合剂”作用、群众性创新创效的“催化剂”作用和促进科技进步的“推进剂”作用,以“科技工作者创新行动”的“对接一项需求、确立一个项目,破解一道难题、助推一次实践、展示一次成果”投身科技创新的生动实践,推动“讲、比”竞赛活动的开展。
—着力加强专业学会建设,聚集科技团队正能量。科协先后组建了12个专业学组、11个专业技能协会,动员和组织科技工作者参与企业相关专业科技领域的项目论证、课题研究、建言献策、技术攻关及科技成果的评定,围绕企业核心技术和关键技术,开展技术攻关、技术服务、技术咨询,科普知识等活动,融入“讲、比”活动之中。专业学会直接促研发生产,及时解决了科研生产中出现的关键技术问题,为增强企业自主创新能力发挥了重要作用。
—发挥科协主渠道作用,推动院士工作站工作。根据《太原市委、市政府关于推进院士工作站建设的实施意见》,在公司的高度重视下,科协发挥主渠道作用,从2013年起启动了相关报建工作。2013年12月4日,晋西通过了市院士工作站领导组批准并授牌,进行实质性运作。利用搭建院士工作站平台,以两院院士组成科研创新团队,进一步对高速动车空心轴国产化研发具有自主知识产权的高新产品,全面提升创新能力,推动企业及地方经济跨越转型发展。
晋西工业集团
█ 63个基层分会、12个专业学组、4000多名科协会员
█ “讲、比”项目500余项,实现经济效益达3.5亿元。
“讲、比”活动结硕果
—“讲理想”显风采,“比贡献”有成效。科协坚持创新活动、专利申报和科技成果“三位一体”模式集成,科研开发、技术创新贴近实际,紧紧抓住立项、实施、评估等重要环节,发挥各级科协组织及科技工作者作用,推动科技成果的不断出新和转化,突出对企业发展的贡献度。多个产品科研课题项目得到实施,一批科技创新成果落地生效,多人多项成果获得国家、部、省级科技进步奖。
王林喜为我们列出了一个个数据:2011~2013三年间共完成技术创新与“讲、比”项目500余项,实现经济效益达3.5亿元,极大推动了企业的科技进步。在大批科技创新成果支撑下,专利技术为公司2010年晋升高新技术企业发挥了重要作用。2011~2013年,科协每年举办专利讲座,培养了一批业务骨干,专利工作以每年15%左右的增速,连创专利申报及授权新高,每年为公司减免税金2000多万元。
——“讲、比”活动显现成果、效益和人才的多赢。在开展“讲、比”活动中,科协建科技工作者之家,交科技工作者之友,十分重视科技队伍、专业化技能队伍建设,培育科技人员关心企业、奉献企业,企业为科技工作者办实事、办好事的“双关心”机制,密切与科技工作者的思想沟通、情感交流和工作联系,宣传表彰先进,发现举荐人才,178名科技、技能人员进入公司两级科技、技能带头人及骨干人才之列,多人评为各级优秀科技工作者。晋西集团每两年还要对科研技术攻关做出贡献的科技人才或成果显著的项目团队实施特别奖励,带动了群众性技术创新活动扎实开展。
—科协工作有为才有位,有位更有为。晋西科协坚持“三服务一加强”定位,围绕“加强技术创新、加快结构调整、夯实基础管理”主线,发挥联系科技工作者的优势,努力为企业转型升级服务,为提升员工科学素质服务,为企业科技工作者服务,聚集科技团队正能量,成为党政组织联系科技工作者的桥梁和纽带,是推动企业科技发展的有生力量,多次获得省、市先进企业科协、“讲比”竞赛先进组织单位、全国“讲比”竞赛活动先进集体”荣誉称号。
“又踏层峰辟新天,更扬云帆立潮头。”采访的最后,王林喜感慨道,科协事业任重道远,科协工作大有所为。只要我们把握好科协工作方向,努力把科协组织的资源转化为发展资源,把联系科技工作者的优势转化为发展优势,把科技创新的活力转化为发展活力,科协工作必将充满生机,谱写“讲、比”活动的新篇章。