OEM企业发展自主品牌的关键
2014-03-07四川大学锦城学院
■张 倩 四川大学锦城学院
OEM企业发展自主品牌的关键
■张 倩 四川大学锦城学院
受经济危机的影响,我国OEM企业受到强烈的冲击,那么在新的发展形势下,我国的OEM企业应该怎样进行改革,才能更好的应对危机的发生?这是摆在许多企业家和管理者面前的一个难题。
OEM;发展;自主品牌;措施
所谓的OEM,简单的说就是代工生产,指拥有设备和相关材料的企业接受一些拥有自主品牌企业的订单,然后进行生产,生产完成后再贴上拥有自主品牌企业的商标。这样的生产过程中,加工的企业仅仅获得一部分的加工费,不参与其他的经营活动。基于这样的情况,发展自主品牌才是我国企业生存和发展的根本之道。
一、OEM企业发展现状及问题
由于自主品牌的建立和发展需要企业投入大量的成本,而想在国际市场上产生影响力更是任重道远,所以我国许多的制造性企业在出口加工制造上多以OEM的方式为主。
在经济的全球化过程中,由于具有相对廉价的劳动力和广阔的消费市场,我国成为众多大型国际企业进行代工生产的首选之地。短期内,OEM企业通过收取加工费的方式获得了可观的经济效益。但是,这改变不了OEM企业自身固有的弊端:一,OEM企业由于处于常常整个链条的第一环节,产品加工的附加值较低;二,OEM企业重制造轻研发,自主创新的能力差;三,由于OEM企业不直接参与其他经营活动,所以缺乏品牌意识。自从2008年经济危机以来,我国OEM企业受到强烈的冲击,订单骤减,经营变得举步维艰。如何摆脱困境成为了企业关注的焦点。从长远看,OEM企业要实现可持续性发展的关键是要转变思路,从为别人做嫁衣走上发展自主品牌的道路。
二、发展自主品牌的措施
1.树立品牌意识
随着外国品牌的不断涌入,国外大品牌登陆我国市场增添了我国企业生产和发展的压力。我国企业的领导层应该充分认识到建立自主品牌的重要性,同时,现在的市场竞争发展到了一个新的阶段,如果在市场中拥有了高端的品牌,那就等于拥有了了巨大的市场利润,如果在这个过程中没有自主品牌,只是单纯做一些代工生产,那么企业只能赚取可怜的加工费。所以,我国企业的领导应该树立品牌意识,在实际的生产中,在进行OEM工作的过程中,利用现有的资金和资源,加大科技方面的投入,不断进行科技的创新,以科技为基础,不断进行创新,然后创建自己的品牌,寻找更大的发展空间。
2.调整企业的产业结构
在我国企业进行自主创新的过程中,要处理好OEM和自主创新品牌的生产的关系。如果我们的企业有自己的品牌,同时还接OEM的一些订单,那么我们的企业在实际生产的过程中,要处理好两者的关系。在进行自主生产的过程中,全力建设与客户的关系,确保自主生产和OEM协调进行。
3.资金支持
在自主创新的路上,需要雄厚的资金支持。在自主品牌建设的过程中,我们需要强大的资金支持。在产品前期的研发,后期的营销中都需要大量的资金。所以在进行自主创新的过程中,要保证足够的资金支持。一旦整个过程中,资金在任何一个环节中断,那么则会产生巨大的不良影响。所以,在走自主创新这条路时,企业要根据自己的实际情况,如果资金不足,则不建议走这条路。
4.政策的支持
我们的政府应该制定一些扶植的政策,鼓励那些有实力的企业进行自主创新,督促银行等金融单位制定一些利好的政策,对企业提供资金方面的支持,从整体上增强本民族的自主创新能力。
5.做好长期发展的准备
品牌的建立不是一朝一夕的,而是一个漫长的过程。所以,我们企业的领导要做好充足的发展准备。同时,品牌的建立不仅仅是单纯的打广告和一些简单的促销活动,同时我们还需要不断加强科技的创新,增强品牌内外的文化。对我们的新品牌进行全方面的包装、准确的市场定位等。所以我们的自主品牌的建立是个漫长而复杂的过程。但是,自主品牌的创建是和经济收入成正比的,所以,前期的投入是值得的,需要我们企业的相关领导做好长期作战的准备。
三、结语
在实际的生产过程中,我国的OEM在制定自身发展方法的过程中,需要根据自己的实际情况,选择适合自己发展的道路。一些企业可以通过对市场,产业链进行综合的调查和分析,为自己的企业打造最佳的方案。在进行自主创新过程中,肯定会遇到很多的困难和风险,但是相信我们的坚持和不懈的努力,加上行之有效的方案,必然迎来我国OEM企业的春天。
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