直面非议是百度们的必修课

王林

李彦宏或许委屈，因为版权纠纷，在互联网业普遍存在，而公众偏偏揪住百度不放。实际上，有此“遭遇”实属幸运，因为舆论的喧嚣总是伴随着“知名企业”不断壮大的过程，并将显微镜式的审视聚焦到企业领导人身上。

《财富》每年公布的世界500强企业中，几乎所有企业在自身的高速成长过程中都经历过类似“审判”。直到上世纪末，比尔·盖茨还被看成一个嗜好扩张、制造垄断的冷血霸主。这位软件界的撒旦，率领微软不断挤占、牺牲其他公司利益以换取领先地位，其作为不断遭受质疑和诟病。而被誉为“最受钦佩”公司的苹果，也时常身处窘境。“你无法在iPhone或iPad上安装任何没有经过乔布斯先生批准的东西。”——英国《卫报》这样评论苹果包揽硬软件设计，横跨生产销售服务的封闭控制。而乔布斯的专制作风，也一度是媒体的人气选题。

公司做大，是企业从优秀走向卓越的基础。但随着企业规模越来越大、触角越伸越远，自然会影响产业链的现有状况，对既有利益格局的冲击同样不可避免。而这种变革又来得太快，甚至来不及给大多数相关群体反应和适应的时间。

站在这样的十字路口，企业的领航者不是停下开拓的脚步，而是直面各种非议，承担起调整利益格局、带动产业共赢的责任。我们看到，微软尽管一直饱受垄断的质疑，但谁也无法否认，其建设性、极其完整的用户标准设定，降低了信息化使用成本，盖茨也成为美国最受钦佩的人之一；同样，苹果在继续“封闭”的同时，也没有被锁住手脚，随着App Store的创设，建立起用户、开发者、苹果公司三方共赢的商业模式。

由此可见，如何在非议和挑战中成就非凡，几乎是任何一家优秀企业、任何一个有志向的卓越企业家的必修课程。同时，这也是包括百度在内的中国互联网领军者们必经的磨砺，是对其责任和创新力的考验。

（摘自凤凰网）

【素材分析】互联网版权问题虽然总是在百度身上激化，却是目前全球互联网共同面临的课题。我们要给百度们一些时间，让他们摸索出最佳的应对途径，任何事物都要有成长的空间，在不断修正中完善。endprint