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产业联盟助推出版产业转型发展

2014-02-25林清发

出版科学 2014年1期
关键词:转型

林清发

[摘 要] 现代传媒技术的发展,打破了传统出版地域性、封闭性的特点,使得出版产业竞争格局开始重新“洗牌”。产业技术联盟作为新时代的重要竞争手段,将在这一竞争中发挥越来越重要的作用。时代出版传媒股份有限公司依靠“产、学、研、用”结合发展模式,发起成立了全国首个“数字与新媒体出版产业技术创新战略联盟”。产业联盟从促进企业创新平台完善和共享、促进企业创新项目建设、促进企业科技人才培养等方面推动新媒体出版建设发展。未来应整合资源、拓展企业创新平台,加速复合型人才的培养和交流,扩大联盟规模,加强联盟凝聚力。

[关键词] 产业联盟 出版产业 转型

[中图分类号] G231 [文献标识码] A [文章编号] 1009-5853 (2014) 01-0011-03

随着互联网技术和移动通信技术的应用普及,新媒体的崛起加速了传统出版企业的转型升级。现代传媒技术的巨大变化,打破了传统出版地域性、封闭性的特点,使得出版产业竞争格局开始重新“洗牌”。产业技术联盟作为新时代的重要竞争手段,被称为“20世纪末最重要的组织创新”,将在这一竞争中发挥越来越重要的作用。

1 电子书“免费”事件

2013年4月17日,当当网宣布其网站的所有电子书均可免费购买,一时间在互联网上掀起了读者免费下载的热潮。随后,京东商城在第一时间紧急上架5万本电子书,也打出了“免费”的旗号。这一事件像是一面放大镜,将目前我国数字出版产业,特别是电子书产业的核心问题暴露无遗。

当前的数字出版价值链上,以当当网、京东商城以及中国移动、中国电信、中国联通三大运营商为代表的内容销售方由于掌握了庞大的用户群体,在产业链上处于强势地位,甚至掌控了内容产品的定价权;而以出版社为代表的内容生产方,由于客观原因,在同内容销售方的合作中处于弱势,掌握不了话语权,导致电子书定价权的频频丢失。试想,如果内容产品的价值已经到了可以免费购买、忽略不计的情况下,我们的文化产业如何能够实现大发展、大繁荣?“电子书免费”这一事件也恰恰折射出目前数字出版产业链上各方的合作是不健康的,存在较大的问题。

2 组建联盟的必要性——数字出版业转型时存在的问题

随着对数字出版重视程度的提高,传统出版企业都在依托于自身的内容资源搭建独立的运营平台,寄希望于能够依赖内容的独特性与所掌握的地方渠道吸引用户,将价值链从内容生产扩展到内容销售,以弥补之前传统图书业务对用户渠道的失控。但事实是,由于版权期限、生产规模限制等原因,任何一家出版单位的内容生产规模均无法满足平台级的内容需求。此外,数字出版平台的建设时期,需要较高的投入与较长的培养期,就目前国有企业的考核机制而言,任何一家出版企业对于平台级的投入都是较难承受的。这也是目前各出版机构的数字出版平台在“轰轰烈烈”建成之后很快就“悄无声息”的一个重要原因。

这种情况下,出版企业之间更应该形成紧密的合作机制,找准自身的优势与定位,立足于数字内容产品的生产,把握住数字产品的内容质量,由行业联盟建立“共同投资、共享收益”的公共技术服务平台,对关键技术进行攻关,对相关标准进行统一,以推动整个行业的共同进步。

产业联盟是联结各公司活动的一种正式但非合并之合作关系,是介于企业和市场之间的中间组织,是整合创新资源的新型产业组织形式。产业联盟的作用是完成战略的构想,并在战略层面提升企业的竞争地位,期望以联盟所具有的快速性、互补性及效果相乘特质,结合同业或异业间各自的有限资源,共同分担营运开发的成本及风险。

3 时代出版牵头发起的“产业联盟”发展现状

时代出版传媒股份有限公司着眼于新媒体产业链建设,重点发展“产、学、研、用”结合,建立并发展了全国首个数字新媒体产业战略联盟。2012年4月,时代出版牵头组织“数字与新媒体出版产业技术创新战略联盟”(以下简称“联盟”),联合参与单位包括广东、浙江、湖北、江西等出版集团数字公司,中国科学技术大学、中国传媒大学、中国新闻出版研究院等高校、研究机构,以及中文在线等技术服务商在内的20多家数字出版上下游实力单位。

联盟是以企业为主体,以创造知识产权和重要标准为目标,通过产学研联盟成员的优势互补和协同创新,通过协议等契约关系建立合作关系,形成长期稳定的利益共同体。联盟以提升我国数字出版产业的技术创新能力与核心竞争力为出发点,通过联盟协议等契约关系建立起联盟成员之间“共同投入,联合开发,利益共享,风险共担,长期稳定”的合作机制,突破制约我国数字出版技术及应用产品产业发展的关键技术,构建共性技术平台,凝聚和培育创新人才,加速技术推广应用和产业化。联盟的成立,推动了时代出版的数字化进程,数字出版进入了实质性的阶段,并成为新盈利来源;同时,在这一新兴业务领域将研发产业标准,掌握新业务领域的话语权。

自成立以来,联盟运营良好。2013年10月, 科技部下发了《关于发布2013年度国家产业技术创新战略试点联盟和重点培育联盟名单的通知》,其中时代出版作为责任主体单位的“数字与新媒体出版产业技术创新战略联盟”入选“2013年度国家产业技术创新战略重点培育联盟名单”。

4 产业联盟推动新媒体出版建设发展

在实际运营中,联盟的建立和发展推动了时代出版的产业转型与新媒体业务的发展。近年来, 时代出版不断加强出版业的转型升级,积极开拓新媒体出版业务领域,深入推动文化与科技融合。公司拥有国家认定企业技术中心、博士后科研工作站、产业技术联盟、数字出版转型示范单位等多个国家级产学研技术平台和产业平台。目前,公司正依托该联盟的产业链优势,大力发展面向教育的数字出版,并逐步向电子书、泛阅读、互动阅读发展,对内容资源进行全方位、深层次、多元化的开发利用。

4.1 产业联盟促进企业创新平台完善和共享

联盟依托时代出版和其他成员单位信息服务、人才与应用市场相对集中的优势,在新媒体出版领域引导产业集群创新、提升产业素质和市场竞争能力等方面作用日益突出,通过组织模式创新、体制创新和机制创新,汇聚产业资源,坚持联合创新发展,在长期难以真正实现的“产、学、研、用”有机结合方面取得了实质性突破和进展。时代出版以联盟为产学研结合的切入点,完善企业创新已有平台,共享优质资源,着力打造企业集成创新体系。时代出版为国家级现代服务业示范企业,同时拥有全行业首个国家级企业技术中心,该中心发展为包括重大出版工程、新媒体、数字印刷三个技术研发分中心,一个产学研分中心,已经连续三年评比获得省级优秀。在联盟发展期间,时代出版利用联盟优势,汇聚资源,建立了省级数字出版行业生产力促进中心、数字出版工程技术研究中心等。endprint

4.2 产业联盟促进企业创新项目建设

在创新项目建设方面,时代出版先后主持国家新闻出版广电总局新闻出版改革发展项目库项目、科技部国家科技支撑计划、财政部文化产业发展专项等重大科研攻关与产业化示范项目的申报,并获得了立项实施。

2012年,时代出版受安徽省科技厅委托,主持制定了《安徽省数字出版产业技术发展指南》,在版权保护、语义出版、智慧校园等数字领域获得了一批自主知识产权,正在参与制定国家和行业标准两套,申请专利及软件著作权10余项。

2012年,时代出版联合武汉大学等联盟单位参与申报了2013年国家科技部科技支撑计划现代服务业领域项目“基于语义的动态数字出版服务系统研发及应用示范”,并获得了批准。该项目在研发自主创新关键技术和集成其他先进技术的基础上,面向科技、教育等出版领域建设基于语义的动态数字出版服务平台,为以跨媒体内容动态组织、按需出版为主要特征的新型数字出版提供系统解决方案,进行产业运作模式创新研究,以促进数字出版新兴业态的发展。

与联盟单位多所高校和科研院所的合作,提高了时代出版自有平台——“时代e博”平台的新媒体应用科技含量,进一步实现“一次数据加工,多网络、多终端复合发布”,真正实现数字内容覆盖网络出版、手机出版、电子书通读及各种新兴用户终端的数字出版产品体系,实现内容资源“多屏化”应用。

公司依托自身和联盟参与单位教育资源,结合数字化与知识化处理,建立了一个面向中小学的教育资源动态出版平台。平台项目采用“内容+平台+终端”的模式,以教育内容的数字出版为核心,为广大师生提供规范化、个性化、交互式的移动教育教学解决方案,实现“教育无处不在,学习随时随地”的理念,打破地域经济不同而导致的教育资源分布不均这一现状,实现教育资源的均衡覆盖。

时代出版在整理自有的大量动漫资源的基础上,依托联盟各单位的内容资源及技术力量,开发了“基于云服务的交互式电子书编辑发布平台”,加深了对数字出版业务的理解与探索。该项目用于互动游戏及互动绘本的移动应用开发、发布、运营和后续服务,项目可以让没有编程基础的内容提供者开发出基于Ios、Andriod和Windows phone 平台的App,实现各类出版物、设计品和教材教案的移动互联出版。

4.3 产业联盟促进企业科技人才培养

时代出版博士后科研工作站自2009年6月经国家人力资源和社会保障部批准正式更名建站,建站4年来共招收博士后13人,分别与参与联盟单位的复旦大学、武汉大学、中国科技大学、中国传媒大学等国内一流高校联合培养,专业涉及出版、传媒、管理、印刷、影视等多个方向,进站当年每位博士都顺利完成了开题,第一批博士后已顺利出站,打造了一批新媒体行业急需的复合型人才,解决了部分数字出版发展的人才瓶颈。

5 未来发展展望

5.1 整合资源,拓展企业创新平台

数字出版的平台问题与相关技术问题对所有出版企业而言都是共性的,出版社孤立地投入大量资金进行技术研发、平台建设极易造成资源的重复建设,并且不易取得成果。产业联盟可以集中出版单位的资金力量,减少单个出版社的投入,同产业相关的高校、科研院所、技术服务商共同合作完成对技术的攻关与平台的开发,最终形成的成果为联盟成员共同所有,从而在总体上提升产业的整体技术水平。

时代出版将立足于产业联盟,整合自身已有平台资源,利用联盟单位共享资源,打造基于产业链的科技创新资源共享服务系统。建立市场化互动的服务体系与利益机制,引入专业化和市场化的管理运行机制与开放式创新模式,推动产学研从分散、割裂、封闭走向开放式创新。

5.2 加速复合型人才的培养和交流

发挥产学研合作优势,培养懂技术会策划的复合型数字新媒体出版人才。将博士后工作站建设、国家级企业技术中心建设、课题研究、与高校的横向联合起来,形成“产、学、研、用”一个链条,推动公司技术创新。以项目团队为切入点,在完成相关课题的同时,也作为技术带头人带一批技术人才,形成技术人才梯队。发挥产业联盟人才集聚作用,利用创新系统优势吸引人才;发挥联盟内部人才交流作用,对于急需的高端人才,按照“不为所有,但求所用”原则,实现联盟内部人才流转、共享。

5.3 扩大联盟规模,加强联盟凝聚力

在现阶段的数字出版模式中,由于缺乏统一的数字出版平台及相关标准,没有形成良性的产业合作,出版企业无法将重点放在优质内容的生产方面,导致其逐渐失去核心竞争力。而组建产业联盟,可以使传统出版商主动利用自身的内容资源优势,在优质内容的生产与内容质量把关上投入主要精力,从而增强其核心竞争力,重新获取产业链上的话语权。

“十二五”期间,战略联盟将扩展到百家成员单位,成员组成涉及内容提供、内容运营、硬件等数字出版产业链各领域。在当前出版产业转型升级,争抢发展机遇的背景下,加快联盟成员融合,以市场为导向,以科技创新项目合作为抓手,在电子书包、内容投送平台建设、数字出版等各方面实现资源共享、技术攻关,努力在数字与新媒体出版产业竞争中占据主导地位,共同打造具有全国影响力的产业联盟典范。endprint

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