坚守“长城”三十年——访宁波长城精工实业有限公司董事长朱文江

◎孙大航 柏 人

坚守“长城”三十年
——访宁波长城精工实业有限公司董事长朱文江

◎孙大航 柏 人

提起朱文江，整个五金行业的人都不会陌生。朱镕基总理当年召见的17位改革开放企业家，其中一位就是朱文江。中国五金工具30年的发展，朱文江全程见证，而他创办的长城精工对整个中国五金行业则起到了带动和引领的作用。是什么成就了这位驰骋五金行业30年的企业家？是企业家精神中难能可贵的信念坚守。

坚守创造了传奇

1984年8月，朱文江接受任务去筹建一个中日合资企业，他就像一名战神驾驭着一匹疾驰的野马，仅用九个月的时间，在一万多平方米的田野上建起了一座崭新的厂房。

1985年5月，产品批量生产并投放市场，当年盈利58万元，创中日合资史上的先河。日本《读卖新闻》为此作了专题报道，惊呼“这样的速度，这样的效益，在日本也不多见。”《人民日报》、《浙江日报》都作了报道。朱文江在中国五金工具行业中引起了强烈的震动，他也由此而被评为浙江省优秀企业家。

在别人还不知道什么是广告的时候，朱文江已经意识到广告宣传的重要性。1985年，他将长城精工的广告做到了上海的公交车、上海电视台和各大报纸上，当时最早在各大展会上为展馆做特装的也是长城精工。

1987年，在轻工业部的指导和授权下，朱文江组织相关人员负责修订钢卷尺国家标准；2006年，他创建的“长城”商标被国家工商行政管理局评为“中国驰名商标”；2011年，“长城牌”被公推为中国五金工具第一品牌。当今，长城精工生产的五金工具产品业已成为国内五金行业中质量第一、销售第一、销售覆盖面最广的名牌产品，深受国内外广大客户的敬佩和青睐。回顾历程，正是一如既往的精神成就了“卷尺大王”朱文江，成就了他30年的“长城梦”，也成就了长城精工这棵五金行业的常青树。

专注才能坚守

朱文江从小就是个不服输、有志气的青年。从小学求学时起，就要处处争第一，每学期都要考个第一名，考第二名就会感到不舒服。用他自己的话形容就是“要么不做，做了就要做到最好”。参加工作之后的朱文江，曾到多个国家考察和进行商务洽谈。上世纪80年代，外国人还看不起中国人，他心里很不是滋味。他深深地认识到，中国人要奋斗，中国要崛起，才不会被外国人看不起。所以后来成立长城精工，坚持走自主品牌之路，朱文江就立志将它打造成中国五金工具第一品牌。他说“人类社会的发展是随着工具的发展而发展的，所以做工具的人是伟大的人。但做工具是一个重复而繁琐的过程，要想做好，必须耐住性子，坚守阵地，切忌浮躁和半途而废。”因此，朱文江介绍道：“遇到困难的时候我可以像很多人一样转向其他行业，可是我没有；我坚守在这里，所以30年后，长城精工还在这里。”

朱文江之所以能坚守30年，与他的信念分不开。他说：“中国企业家有责任振兴我们民族的品牌，但目前有些企业家比较浮躁，目光比较短浅，往往看到什么能赚钱就去做什么，导致当下百年传承的企业很少——当然并不否认中国历史上曾涌现过一批百年以上的企业，像王麻子剪刀、狗不理包子、张小泉剪刀等——因此，争做百年传承企业，正是长城精工的目标。中国企业，不当求先做大、再做强，而当是先做精做强、再做大。每个人的经营思路不一样，我是专注于做品牌。我曾经讲过，世界经济大国必是品牌强国，而很多著名的品牌，产品都在中国加工，我们一直在给他人做衣裳，却缺少了自己民族的品牌。所以我一直在呼吁中国的企业家，一定要专注、自强，坚持做品牌。这样，我们才可能成为品牌强国，继而成为经济强国。”

朱文江先做精做强、再做大的理念，就是呼吁企业先将地基打稳，再盖高楼大厦。长城精工不是最大的企业，但是历经30年风云变幻，依然屹立于市场不倒。

坚守就是发展

长城精工已经成为中国五金工具第一品牌，其产品质量、技术水平受到了国内外专业人士的肯定和关注。公司已经发展到了一定的高度，具备了相当的实力。为了寻求更高的发展，朱文江决定将长城精工在香港上市，实行股份制，经营权和所有权分离，由经营团队全权运作。朱文江认为，公司发展到一定程度，旧的体制就会束缚公司的发展。光从产品、技术层面去改变是远远不够的，还要从体制的层面实现转变。这样，长城精工才能实现跨越式发展。

为了实现跨越式发展的目标，长城精工正全力为上市做准备。他们投资了大量资金，全面提升机器设备、工装工艺，既改进了产品质量，又提高了生产效率。目前，长城精工正一步步地稳健发展，离上市的目标也越来越近。

如今的朱文江，经历了磨难的洗礼和岁月的积淀，他期待企业上市之日，将自己一手创办的长城精工交给公司的经营团队。

（浙江省经营管理研究会供稿）