樊洪义：转型之美

晴天

金胡新村之所以有今天的发展，与自身丰富的矿产资源有着莫大的关系。但是，金胡新村的发展经历又与全国很多资源型村庄有着很大的区别。丰富的矿产资源满足了金胡经济的需求，但村里用资源换取的经济价值充分用在了农民致富和环境治理上，并且很早就拉开转型序幕。

致富忙

金胡新村隶属于千山区齐大山镇，是原来金家岭、胡家庙、白家堡、肖家堡四个自然村合并而成的新村称谓。曾经，胡家庙村是七山一水二分田的贫困山村，年人均收入只有703元，村里外债高达561万元，村委会工作几乎处于瘫痪状态。

1997年5月，樊洪义担任胡家庙村农工商公司总经理。为了帮助这里的乡亲们脱贫致富，住在鞍山市区的樊洪义，每天要赶10公里的路到胡家庙村上班。为了尽快掌握村里各方面情况，他跋山涉水，走街串户，摸底调查，每天5点多钟就到工作岗位，晚上七八点钟才能回家。一次，劳累了一天的他不慎一脚踩空，滚下了山坡。不知过了多久，苏醒的他带着满身伤痛捡了一根树杈拄着又继续前走。就这样，他带着伤腿走遍了胡家庙村1600多亩的土地。

研究了胡家庙村的实际情况后，樊洪义发现，这里尽管人多地少，但大山里铁矿资源丰富。由于资金缺乏，管理水平有限，绝大多数矿产资源没有得到开发利用，村民们是捧着“金碗”没饭吃。

农村建设一不能靠等、二不能靠要，而要真抓实干，以此赢得发展上的主动。樊洪义说干就干，领着一班人在胡家庙村原有的铁矿上做起了文章。当时，村集体的4座铁矿已有2座停产，剩下的2座也步履维艰。为了让濒死的铁矿重新运转，樊洪义自掏腰包拿出100多万元，垫付到铁矿的生产经营之中。

铁矿开工了，樊洪义在企业里大力树立信誉观念，不到一年时间，4座矿山个个实现盈利，盈利最多的许家沟铁矿当年缴税300多万元，成了全镇响当当的龙头企业。

2000年4月，樊洪义应村民们的一致恳请，毅然放弃城里户口，扎根胡家庙村。随后，以99.74%的高票当选村委会主任。

从2000年开始，村里开始做大集体产业规模、拉长产业链条的工作。胡家庙村通过勘查矿产资源，追加投资，先后建起了近10家矿山。从2000年到2002年，村里集体经济迅速壮大，公共福利事业资金猛增。

山水依旧，但今天金胡新村人的生活却发生了翻天覆地的变化。曾经面朝黄土背朝天的生活在这里成为了过去。2011年，金胡新村社会总产值达到了55亿元，上缴利税5.5亿元，人均收入由15年前的703元跃升为1.6万元。

漫漫转型路

忙过了脱贫致富，樊洪义想得最多的是如何让乡亲们长远的富足。为了进一步增加村民收入，樊洪义早在2004年就开始考虑产业转型问题。

“当时我们利用鞍千矿业落户我村的契机，制定了构建“二园二区一带”的新村发展规划。运输公司、破碎场、爆破队、建材石场、焊接结构厂、修理厂等村集体企业也在那个时候应运而生。”樊洪义如是说。

由于鞍钢矿山建设持续征地动迁，土地资源锐减，唯有人力资源丰富。面对这样形势，金胡新村第三次调整经济发展思路。提出转变发展方式，优化空间布局，提高自主创新能力，壮大集体经济，着力改善民生，发展农业“基地群”的路子。

为了实现经济的可持续发展，进一步增加村民收入，金胡新村十年来第四次调整经济发展规划，转变发展方式，大力发展生态养殖。2013年伊始，金胡新村增加5000万元投资改扩建辽宁金湖种猪养殖场，引进美系曾祖代大白种猪，立足实现6万头出栏规模，创造1000个就业机会。

登高远望，占地面积8万平方米的金湖种猪场总场坐落在金家岭翠绿的山林中。总场有一栋800平米的公猪“星级公寓”，公寓内设有空调、地暖，并配备专门的营养师，这待遇连猪场的工人都羡慕不已。不远处，有一大片空地，村副书记王啟龙笑着说：“那是运动场，是专门为猪锻炼身体准备的，稀奇吧！”金湖种猪场还建设了猪文化馆，详细介绍猪的起源、驯化以及与人类的和谐发展等，经常有人到此参观学习。

“虽然养猪场利润很低，但是他是个富民项目，能增加大量的村民就业，只要老百姓能受益就值了。”樊洪义语气坚定。

重见蓝天

“发展集体经济的同时绝不能以牺牲环境和村民健康为代价。”这是樊洪义经常挂在嘴上的话。

为建设环境优美的新农村，自樊洪义上任以来，金胡新村先后投资1000多万元用于绿化工程。建成苗圃园，引进落叶松、曲柳等36个树种，栽下了1000多万株树木。全村30多华里马路两旁栽植垂榆、国槐、报春树，护坡栽满火炬树，条条大道两侧密植路篱。15公里环矿山绿化带郁郁葱葱，颇为壮观。2008年，金胡新村获得“省环境优美村”称号。

村里还利用荒山、荒坡、矿渣地造出了300余亩地。看着满山遍野的杨树、火炬树，梧桐树，村民都露出了笑脸。眼下，他们又开始在旅游经济上做文章，举全村之力开发金家岭AAA旅游景区……