钢结构施工管理要点探析

高刚 曹天祥 杨小转

摘要：随着我国钢结构技术在建筑行业的进一步挖掘和应用，钢结构建筑施工管理日益成为设计者和施工者越来越重视的关键环节，需要对其管理要点进行研究。

关键词：钢结构；施工管理；要点

中图分类号：TU291 文献标识码：A

前言

随着经济的发展，对建筑的质量要求也是越来越高，要想使建筑的质量得到保障，建筑钢结构施工是建设的关键点。在建筑钢结构施工整个过程之中，无论是施工单位还是设计单位都在以质量寻求企业的生存和发展，所以说切实作好了整个建筑钢结构的施工管理，才有有效地确保钢结构工程的进一步完善和壮大，才能确保施工质量走上一个新的台阶。

一、建筑钢结构施工管理的必要性

建筑钢结构施工是由钢材制成的。钢结构越来越多地体现着其价值,由于其造价成本低、结构性能好、施工速度快、质地强度好等优点,逐渐被人们认同,钢结构施工有其特点，需要对其进行深入研究。对于建筑钢结构施工来说,由于施工多为高空作来，其特殊性决定必须对施工进行管理，对施工中可能存在的较大偏差进行校正，消除事故隐患，确保施工质量、安全。

这是保证建筑钢结构质量的关键所在。我国近几个地震多次发生，地震的灾害使人民生命财产都受到了威胁，而且对于经济发展有着不利的影响。而对于建筑一旦地震发生，避难花费的时候要比普通建筑要长，难度更大，建筑的坚固与否是震时的关键所在，只有在建筑钢结构施工中严格进行管理，确保其质量，才能在震时发挥作用，最大限度地保护人民财产安全。

二、加强建筑钢结构施工施工管理的措施

1、施工人员和施工机械的配置管理

在建筑施工之前，一定要合理制定钢结构制作人员的安排表、施工现场安装人员的安排表以及施工机械设备的使用安排规划。制作人员主要包括设计人员、存样人员、机械操作人员、电焊工、装卸工和质量检查人员。安装人员主要包括电焊工、起重工、测量工、电工和气割工等。施工机械设备主要有钻机、切割机、焊机、电动扳手和汽车吊等。施工单位根据工程的规模大小和难易程度对施工人员和施工机械进行合理安排使用，并及时做好保养维修工作。

2、材料采购和管理

在钢结构厂房的施工和建设中，钢材作为主要原料，是最为关键的要素之一，钢材的质量直接影响到钢结构厂房的工程质量和寿命，因此应加强钢材的采购和使用管理。应完善物质采购制度，根据施工合同、图纸设计和相关施工规范的要求，制定详细可行的物质采购计划，明确供销双方的职责，明确钢材和其他材料的规格、价格、数量和供应商情况，选择符合项目要求的C型钢和H型钢。材料采购进场后，应做好材料入库和进场登记，对采购的材料按标准进行质量检测，对不符合采购要求的材料应退回或者另作他用。同时，对采购材料应制作标识牌，注明产品的型号、规格、数量、入库时间和目标工程。另外，应对材料进行跟踪管理，避免材料以次充好，切实保证工程质量。

3、合适的机械设备

随着现代科学技术进步，建筑施工机械化专业水平越来越高，可供选择的机械设备的各类和型号越来越多。因此应根据大型钢结构厂房施工要求，选择合理的施工机械设备，并制订合理的机构设备使用制度，以正确管理和使用机械设备。要在日常使用中，对机构设备实行过程管理，保证机构设备一直处于良好的运行状态，以延长机械设备使用寿命，提高机械设备使用效率，促进工程顺利进行，并确保工程质量，以创造和获得更好的效益。

4、建立结构建筑工程质量控制计划

一般情况下，三级质量控制计划为科学的质量控制计划，其主要包含以下几方面:对批质量控制计划进行检验，具体内容为检验批质量标准、操作规范、安排检查及返工复查等等；对将整个工程各项制定相应的质量控制，其内容为各项施工工程的作业要求、对于重点工程进行重点检查、对其质量标准、检查程序及人员安排实施相应的计划；对整个工程中的各分部工程质量制定相应控制计划，各分部工程对质量要求的目标主要包含钢结构的装配过程、感观要求、检查程序、施工工艺、质量标准及人员安排等相关计划等。

5、施工进度管理

从战略层面讲，施工进度控制是一项重要、细致且事关全局的工作。计划的编制，涉及投资、供应、场地布置、施工设备、各工种配合、各附属设施等多项。在制定总计划是，需要将这些因素综合考虑，科学组织、合理安排，只有做到统筹兼顾，才能制定一个合理、可实施的进度规划。施工是一个多单位协作的工作，各单位需要进行协调，以保证整个建设项目中，各安装施工单位；总包、分包单位之间的进度衔接。有时候计划赶不上变化，所以在施工过程中，一旦实际进度与计划进度产生偏差，无论提前还是落后，都会对工程造成影响。我们必须及时的采取措施进行调整，对偏离目标的，要及时纠正。

6、制定合理的安全生产奖罚制度，做好安全检查记录

施工企业要针对施工现场制定经常性、定期性、经常性、突击性、专业性、季节性等安全生产检查制度。制度中要规定检查内容，既查事项、查制度、查机械设备、查安全设施.查安全教育培训、查安全事故的处理等。专门的人员定期进行检查，并且要制定合理的安全措施，对现场存在的安全问题按照措施进行整改，整改完成后及时进行复查，整改合格以后才能开展施工，对于现场的安全问题要给予一定得奖罚措施。安全检查要采取多种形式，上至公司到项目部以及施工班组自检等形式，安全检查均应有检查记录；公司级检查有巡检、月检、专项突击检查等多种形式，项目部有自检、周检、半月检等多种形式；隐患整改报告书要有具体整改人、整改时间、整改措施、措施要具体；检查记录采用“评分表”或“隐患整改通知书”等形式。

7、加强质量管理

工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。根据有关规范和企业编制作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施，做好图纸会审和技术交底及技术培训工作，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备良好技术态度。

8、钢结构在竣工验收阶段的管理

钢结构工程施工管理主要是指钢结构在整个建筑施工过程中，对所有工序和技能的管理，包括对钢结构的可靠性、安全性、使用功能和保护环境等方面的管理。

钢结构在竣工后对其进行验收，检验批合格质量的标准应该符合以下规定：主要工程项目一定要符合规定的合格质量标准；在一般工程项目中，应该要有2/3的检查项目符合规定的质量标准，允许有一定的偏差值，但是偏差值的最大值要控制在1.2倍的范围之内。

各个分项工程的合格质量标准要符合以下规定：各个检验批要控制在合格质量标准之内；各个检验批的质量检查情况要做出完整的记录以及质量认证文件。

各个分部工程的合格质量标准要符合下面几项规定：各个分部工程的施工质量要控制在合格质量标准之内；施工质量控制的信息和文件要保持完整；一些相关的安全以及功能检验要符合规定的合格质量标准。

如果钢结构工程的施工质量没有达到规定的合格质量标准时，要进行返工重新制作，或更换材料、元件的检验批，并对其重新进行验收，如果返工或更换材料仍然没有满足施工质量要求的，对其严禁验收。

结束语

要做好建筑钢结构施工管理，必然由施工管理至施工人员都在施工中严格要求，只有这样，才可以使工程得到质量保障。

参考文献

[1]盛文仲.浅谈建筑钢结构工程施工质量控制[J].科技创新与应用,2012,03(02):302--303.

[2]王景文.实用钢结构工程安装技术手册[J].中国电力出版社,2012.7

[3]熊建国.浅谈钢结构建筑施工技术和管理.中国新技术新产品,2010.