新洋丰肥业营销系统全面推行3E管理

新洋丰肥业营销系统全面推行3E管理

本报讯去年5月，新洋丰肥业在销售系统导入3E管理，经过在豫北洋丰、豫南洋丰和山东洋丰三个销售分公司近半年多时间的试运行。这种管理模式被证明是行之有效的，作为一种管理手段，它对提高销售人员工作的计划性、有效性有着积极的指导作用。试点的三个销售分公司，去年的销量普遍比上一年有较大幅度增涨。

3E即Everyone（每人）、Everyday（每天）、Everything（每件事）；3E管理就是对每个人每天的每件事进行跟踪管理，强调计划性和执行力。2014年是新洋丰肥业重启高速增长的攻坚年，3E管理就是撬动增量的有效杠杆。新洋丰肥业决定今年将3E管理推行至整个营销系统，管理对象包含销售分公司经理、业务员、农化员、推广员，并从软硬件方面为推行3E管理铺平了道路，两个多月来有序推进，有效促进了营销管理工作。

管理的规范性和先进性是企业快速发展的保障，一直以来，新洋丰都十分注重管理的规范化、精细化、人本化、高效化，不断引进先进的管理手段和模式，自我加压，促进了企业管理水平的显著提升。1999年洋丰就通过了ISO9000质量管理体系认证，2009年获得了ISO10012测量管理体系认证，2010年开始推行6S管理。如今，推行3E管理，必将成为管理水平的又一次跳跃。

（田祚鹏）