建筑施工阶段的工程成本即时化控制与管理探讨
2014-02-06张晓林江苏荣腾建设工程有限公司江苏扬州225800
文/张晓林 江苏荣腾建设工程有限公司 江苏扬州 225800
建筑施工阶段的工程成本即时化控制与管理探讨
文/张晓林 江苏荣腾建设工程有限公司 江苏扬州 225800
建筑施工阶段的工程成本即时化控制与管理来说是整个工程造价管理过程中最为重要的环节。对于施工单位来说,建筑施工阶段的工程成本即时化控制与管理不仅能够保证工程的按时完工,而且还进一步关系着企业经济效益与社会效益的实现。所以,进一步针对建筑施工阶段的工程成本即时化控制进行研究,进一步保证有效的使用施工成本始终在企业的控制之中,从而最大程度的降低企业工程成本,实现经济效益最大化。
建筑施工;工程成本;即时化控制
一、建筑施工阶段的工程成本即时化含义与特点
1.1成本控制即时化的含义
所谓建筑施工阶段的工程成本即时化的特点,重点在于成本控制的即时化。即通过现场施工管理人员每天下班之前记录当天所发生的关于人工、材料、机械等项目所使用的数量以及工程完成的数量,并且通过项目经历以及交班人员进行的检查,通过管理软件来进一步根据成本指标以及现实因素来获得即时成本的一种成本管理方法。从一定意义上来说,成本控制即时化能够进一步增强信息反馈的即时效率,从而有效的降低投资的盲目性,进一步提高工程成本目标实现的可能。
1.2成本控制即时化的主要特点
目前对于成本的控制都是基于大数据环境下进行即时的成本获取以及快速准确的进行分析与预测。进而对于工地人员的经验有着非常高的要求。通过成本控制的即时化特点,进一步增加了施工管理人员的工作成本,而且还要他们在考虑到工程质量、安全、进度等方面的问题的同时还考虑到进一步节约成本,从而降低消费。并且根据相关要求去花费一定的精力与时间来采集并且记录数据成本。
通过成本控制即时化,能够保证成本控制的制度形成明确的责权利的划分,进一步提高施工现场成本发生的最直接的主体。这样能够进一步提高现场施工管理人员工作的积极性,从而降低建筑施工阶段的工程成本。这一部分的成本还能够对于工作能力强的工作管理人员进行适当的嘉奖,从而提高这些员工的积极性。而且,通过建筑施工阶段工程成本即时化控制,能够进一步降低工程项目的投资风险,从而保证建筑工程项目能够有效的控制超额现象的出现,并且还能够即时的针对相关的责任人进行处罚。由于建筑工程施工阶段的即时化控制要求每天都必须针对工地数据进行有效采集,并且还要进行全面的 比较与分析,这种情况下产生的数据量只会变得更加巨大,数据处理的难度也要相应提高。
二、建筑施工阶段的工程成本即时化控制与管理
在成本控制阶段,项目成本对于生产经营过程中所消耗的人力资源、物力资源等方面进行即时的指导、监督、调节以及限制,进一步保证将要发生或者已经发生的偏差进行纠正,从而把项目成本的实现转变成为施工项目成本控制的有效目的,进一步降低项目成本,从而即时的提高建筑施工工程项目的经济收益。
2.1人力资源成本控制与管理
建筑施工阶段的工程成本主要包括了用工数量方面的控制,进一步通过改善劳动组织、减少人才浪费、实施合理的奖惩制度、加强技术教育以及工人培训、强化劳动纪律、压缩非生产用工或者辅助用工环节,进一步控制肥生产人员的数量来尽可能的避免出现不必要的用工情况。所以一定要根据劳动定额进一步计算出定额用工的数量,从而保证安全生产、文明施工,确保建筑施工阶段的包干控制。从而不断提高生产工人的职业技能以及班组管理水平,通过合理的劳动组织与强化,尽可能的避免无效劳动,进一步提高劳动效率,减少人员数量,从而降低人力资源成本。与此同时,还应该针对技术含量较低的单位工程实施外包政策,从而采取包干控制,进一步降低用工费用。
2.2物力资源成本控制
通过改进材料采购、运输、收发、保管等方面的工作,进一步降低各个环节的损耗,进而节约采购费用。通过合理的布置现场材料,尽量的减少二次搬运情况,严格限制材料进场验收以及限额领料制度,通过制定并且进一步贯彻节约材料等先进技术的使用,充分的利用各种有效资源。保证材料用量控制以及材料价格控制两方面的改善。
2.3机械费用成本控制
通过选择正确合理的机械设备,进一步充分的利用现有机械设备来实现内部机械的合理调度,从而提高机械的利用率。尤其是针对大型设备以及不方便转移的设备来说必须要选择适当的设备进行替代。在设备选型配套过程中必须要强调一机多用的情况,尽量减少设备维护工作,从而避免在设备维修、养护等人员数量以及零部件方面的额外支出。
2.4管理资源的成本控制
对于建筑施工阶段的工程成本即时化控制与管理,必须要针对项目机构的设置来确定项目工程的总体规模以及工程的难易程度,从而根据组织设计等原则来实现因事设职、因职选人,做到各司其职,各负其责等。通过对于复合型人才的录用来降低管理人员的费用,从而保证实现建筑施工阶段的工程成本即时化控制与管理,尤其是根据控制的项目招待费用来根据工作进行招待标准,从项目资源的内部环境进行严格的控制。
结语:
建筑施工阶段的工程成本即时化控制与管理对于工程项目的成本以及预算等经济效益具有非常重要的作用。随着我国社会经济的快速发展,城市各项基础设施建设的不断完善,建筑施工阶段的工程成本即时化控制不仅能够保证建筑工程的质量,而且还能够保证建筑工程项目按时交付使用,从而提高建筑工程项目的经济效益和社会效益,从而最大程度的降低企业工程成本。