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企业财务风险的防范和控制研究

2014-02-04李杨

中国经贸 2014年21期
关键词:防范财务风险控制

李杨

【摘 要】改革开放以来,我国社会主义经济体制逐步完善,并逐渐走向国家化,尤其是近几年,我国经济迅猛发展,成为世界第二大经济体。良好的国内国外金融环境给我国经济带来了前所未有的发展契机,但是,同样也给我国经济带来了巨大的风险。面对全球化的经济竞争,我国企业不得不做好财务风险的防范和控制。

【关键词】企业;财务风险;防范;控制

企业财务风险的防范和控制并不是凭空产生的,当企业在市场经济运营中占据的比例不断增大,面临的强大的市场竞争不断增强,为了保障企业在社会主义经济市场中良好的运营,企业不得不加强对财务风险的防范与控制。

一、财务风险概述

一般来讲,财务风险指在企业进行财务活动时,由于市场中存在许多不确定的因素,从而导致企业正常的财务活动遭受不同程度的冲击,导致大小不同的损失。在企业不同风险之中,财务风险是影响企业健康发展的重要因素之一,它以货币变化为主要形式,影响着企业的盈利与亏损。企业一旦确立,财务风险就一直伴随,直至企业破产,因此,无论采取何种防范控制措施,企业的财务风险都是不可避免的,只能是减小损失,所以在企业确立之初,企业领导者必须进行财务规划管理与市场风险预测。财务风险主要存在以下特点:第一,财务风险具有客观性,即财务风险不是人为关系造成的,而是客观存在的;第二,财务风险的存在具有全面性,任何财务活动环节都不可避免;第三,财务风险具有不确定性,这是由于市场的不确定性造成的。从目前来看,企业的财务风险主要表现在以下几个方面:第一,筹款是企业财务活动中的一个重要环节,是支持企业正常财务活动的来源于支柱。筹款存在很大的风险,如果预算不周全,就会导致筹款成本偏高,严重时,会导致企业严重亏损;第二,投资是企业利用资本获取收益的重要环节,但是投资存在很大的风险。在这个竞争激烈的社会环境中进行投资,如果企业投资策略不当,投资后管理人员工作不当,就会导致整个投资过程出现严重财务问题,收益与预期收益相差很大,甚至出现负收益;第三,收益分配问题也是值得企业重视的一个环节,如果当期收益不能合理分配到后期运营当中,就会严重影响企业后期的财务活动。另外,如果收益分配不当,会严重影响企业员工工作的积极性;第四,投资回收问题也是企业财务风险中值得关注的。当流动资金流出企业,进行投资时,企业必须考虑后期资金的流回问题,如果投资的流动资金不能按期流回,就会严重影响企业后期的财务活动,出现赤字。

二、我国企业产生财务风险的原因

1.经济全球化

随着经济体制的改革,我国经济逐渐走向全球化、走向一体化。世界经济一体化以后,国内经济与国外经济的联系变得十分紧密,我国企业必须由国内市场转向国内外市场,两个市场必须同时抓起,这样一来,国内企业不仅需要在国内市场具有竞争力,在国外市场也需要占据一定的份额。企业间的跨国投资的频繁与复杂使得投资活动面临极大的风险性。

2.买方市场的形成

企业的盈利主要来源于消费者,消费者是一个群体,在这个群体当中,由于每个消费者个体喜好因人而异,便形成了买方市场。企业面对多变的买方市场,必须做好相应的对策,这就需要企业与消费者密切联系,了解消费者的需求。如果企业脱离了市场需求、脱离了买方市场,企业就不能得到良好的收益,从而导致企业面临严重的财务风险。

3.企业管理者的风险意识淡薄

财务风险是企业客观存在的,只要有财务活动就伴随有风险。在企业当中,经常由于财务人员对财务风险的认识不足,缺乏风险意识,从而导致财务风险的发生。在实务中,比如应收账款风险的产生就与企业风险意识淡薄有关。

4.企业的资本结构不合理造成了财务风险

资本结构主要是指企业全部资金来源中权益资金和负债资金的比例关系,权益资金与负债资金比例不当,就会导致企业财务负担沉重,一般的,当企业负债资金沉重,权益资金也就会减少,偿还能力就会下降,资金的流动性就会严重受阻,企业面临破产风险。

三、企业财务风险防范和控制

1.加强企业筹资管理

要想成立一个企业,要想让企业得到社会的认同,首先需要具备一定的资本。一般来讲,企业的资本一大部分来源于融资,只有通过合理的筹资管理,才能使企业获得足够的资金。对于企业的筹资管理,一般按照债务期限的不同进行搭配,这样做一方面可以减轻企业的债务压力,同时可以帮助企业顺利的周转资金,实现企业正常的财务活动。另外,在融资时要合理考虑企业的需求,把融资数目稳定在企业所能承受的范围之内,避免不必要的财务风险发生。

2.提高企业的风险防范和控制意识

预防和控制企业财务风险最好的办法就是提高企业财务风险防范和控制意识,其中,防范意识是基础,控制意识是核心,只有领导者增强控制意识,时刻掌握企业资金流转状况,充分考虑财务活动风险系数,才能让企业资金运作过程中或企业投资过程中,全面考虑投资、融资与收益等一系列风险,使企业做出更好的决策。

3.建立有效的激励机制

激励机制包括很多种,大体上分为物质上和精神上两种,无论那种机制,都可以大大提升人们的积极性。在企业中建立有效的激励机制,可以大大提高企业的生命力,使得企业员工能够认真工作,激励委托人为了公司的利益最大化制定更为合理的财务计划,激励制度也可以让委托人与公司的整体发展步调保持一致,可以让企业在进行资本运作过程中降低风险。

四、结语

本文通过对企业财务风险的概述、产生原因、防范控制几个方面,对企业财务风险进行了简单研究,通过研究,可以发现,一个企业要想立足于竞争激烈的市场当中,必须做好财务风险的防范与控制,从而使企业风险降到最低,保障企业能够正常運转,使得企业的财务经济得到良好的发展。

参考文献:

[1] 马正凯.基于风险链的企业风险管理过程研究[J].西安财经学院学报.2011(03)

[2] 孙建强,邓连凯.经济资本思想在应收账款风险管理中的应用[J].财会通讯.2011(08)

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