加强地勘单位经济管理方式的相关思考

卢光赐

【摘 要】市场经济的多元化要求事业单位必须要加强对经济管理方式的重视，灵活的运用各种经济管理方式，提升事业单位的经济管理水平。本文主要结合地勘事业单位经济管理中存在的问题进行分析，并提出一些合理的管理方式，旨在有效提升我国事业单位的经济管理质量，使我国地勘单位能够更好的为人民服务、为社会服务。

【关键词】事业单位；经济管理方式；财务管理

事业单位是国家为了促进社会医疗、教育、机械、资源与能源等方面的发展而建立的一种服务型单位，事业单位中的大部分资金来自于国家财政拨款。随着我国经济体制的逐渐改革，激烈的市场竞争环境使事业单位不得不加强对单位内部经济管理方式的重视，提升事业单位在社会中的地位和作用，保证事业单位的长期、稳定发展，促进我国经济水平的不断提升。

一、当前我国地勘单位经济管理中存在的问题

当前我国地勘单位经济管理过程中，多数存在资金分配比例失衡、资金管理制度匮乏、财务风险认识不足等情况，为事业单位的经济发展带来了一定的安全隐患，不利于事业单位经济的长远发展。

1.资金管理制度匮乏

事业单位的非营利性使很多事业单位缺乏对经济管理的深刻认识。目前我国很多地勘单位主要依靠国家的财政拨款，但随着事业单位的深化改革，单位内部的资金来源不再主要依靠政府拨款，更多的需要资金筹措，地勘单位内部没有科学的资金管理制度，资金供应链出现问题，逐渐呈现出了一些资金管理问题，对地勘单位的发展十分不利。

2.资金分配比例失衡

我国事业单位受长期计划经济管理模式的影响，资金管理方式较为缺乏，致使很多地勘单位中的领导对单位经济管理的重视程度较低，地勘单位内部的资金使用率不够规范，资金浪费现象严重，分配比例失衡。而逐渐激烈的市场竞争环境为地勘单位的发展带来了一定阻碍性因素，使地勘单位的经济发展雪上加霜，加强对地勘单位经济管理的重视势在必行。

3.财务风险认识不足

当前我国很多地勘单位对财务风险的认识较为缺乏，对地勘单位未来的发展也造成了一定的经济隐患。地勘单位作为政府机构的辅助和国家地质勘探的重要职能机构，是对社会共同利益的一种保障。但随着我国经济体制的深入转变和全球化经济发展趋势的逐渐扩张，使社会经济发展方式产生了一定的转变，财务风险逐渐增加，缺乏对财务风险的认识势必会对地勘单位的决策带来一定的消极影响，不利于地勘单位的发展和不断的提升。

二、加强地勘单位经济管理的有效策略

经济的有效管理关系到地勘单位的长远发展和提升，地勘单位的相关领导和财务管理工作人员一定要加强对地勘单位经济管理的重视，加强对资金的有效利用，建立完善的经济管理制度，为地勘单位规避更好的财务风险，促进地勘单位的长远发展。

1.加强对地勘单位经济的预算控制

预算是众多事业单位经济管理的基础环节，当然也包括地勘单位。加强对地勘单位预算的管理和控制，有利于提升地勘单位资金的利用率，避免地勘单位内部的资金浪费。在地勘单位内部出现某些需要运用大量资金的项目，在项目运行过程中，相关的项目管理人员首先要对所实施项目的可行性和相关运行内容进行书面申请，领导对项目进行审批和签字，一旦出现问题，可以及时追究相关人员责任。这种管理方式能够在一定程度上有效控制资金，避免资金项目的浪费。

2.建立完善的财务管理相关制度

无规律不成方圆，在地勘单位经济管理的过程中，一定要加强对财务管理制度的重视和建立，将地勘单位运行过程中的每一个环节都以明确的制度进行规定，提升地勘单位财务管理的质量和效率，避免因为规章制度的漏洞而带来的财务风险。对于重大项目，单位领导班子应集体研究，甚至可以通过召开集体会议或者听证会等方式决定；加强地勘单位员工对财务管理方式的建议和监督，切实保证地勘单位财务管理制度的广泛性和有效性，保证财务的透明化，增强员工对地勘单位的责任心，促进地勘单位财务的有效利用。

3.注重公平的员工收入分配原则

在地勘单位的管理过程中，要注重公平的员工收入分配原则，完善相关的激励机制，比如我单位按照广西区和主管局的要求于2010年底完成了事业单位岗位设置， 2013年制定了《绩效考核及绩效工资分配办法（试行）》，员工的收入直接与其本人的贡献、业绩成果等挂钩，实行以岗定薪，岗变薪变的分配原则，并且向野外艰苦岗位倾斜。结合单位实际按月或按季度进行量化考核，根据考核评分结果按一定的分配系数发放奖励性绩效工资。这种机制能够有效调动员工的工作积极性，提升单位内部的经济效益。同时，单位应对一些较为优秀的员工实行培训活动，不断增强内部员工的技能水平和综合素质，为地勘单位建立一批具有高素质、高技能的人才队伍，使地勘单位能够一直跟上时代发展的趋势，促进地勘单位的不断发展和创新。

三、结束语

经济全球化发展趋势推动了市场经济的多元化发展，新时期，地勘单位的领导一定要加强对地勘单位内部经济管理的重视，结合分析地勘单位内部的具体发展状况，灵活的运用各种方式进行经济管理辅助，杜绝资金浪费情况，使地勘单位能够更好的为社会的发展和进步服务。

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