工业清洁生产中的防治与企业环境污染对策

2014-02-02张坤

资源节约与环保 2014年9期

张坤

（海南省洋浦经济开发区环境监测站海南詹州 578000）

工业企业的污染是我国环境污染的主要来源，给人们的日常生活和经济腾飞带来了不良影响，加剧了生态环境污染，危害人民健康，成为我国环境污染管理和控制的重中之重。各工业企业由于不同的动力驱使，追求效益最大化的同时，表现不同的管理方法，没有形成管理体系和规模。

1 企业环境污染管理中的问题

1.1 对环境污染管理认识不足

环境问题是人们对自然破坏反作用到生态环境的结果，缺乏环境管理和保护的意识势必要自食苦果。在实际工作中，常常存在很多误区，以为环境管理都是环保部门的工作，与企业自身毫不相关；认为环经管理和生产效益是相互矛盾的，上此压彼等等。虽然环境法制定了相关条例和限制，但其过于文字化、原则化，实际操作性不高，惩处措施和依据没有具体条款，个别企业就意图钻法律空子，逃避保护环境的义务。

1.2 粗放型产业结构落后

目前，我国企业正由粗放型生产方式转为集约型[1]，但大部分初级加工产业还是奉行“投入大量人力、物力、财力就能创造高效益”，依靠大量消耗能源追求高效益。粗放型的生产方式，常常在浪费资源的同时，也造成了大量污染，而缺乏环保意识，对污染的管理也没有行之有效的举措，给末端的污染治理工作加大了难度。

1.3 投入资金、力度不够

由于资源浪费严重，污染物排放量大，环境治理任务相当艰巨。不能投入充足的资金和管理力度，加强环境污染的管理往往就成了一句空谈。有些企业，对于自身造成的污染应当承担的责任，却因为资金问题心有余而力不足，企业周转不顺、环保专项资金不足、加大初级生产排放污染逐渐行了一个怪圈，一个顽固的恶性循环。资金不足，管理力度不够，这也是环境污染管理，总在提、总在做，却成效不大的主要原因。

2 加强工业企业环境污染管理的对策

“实践出真知”，不进行实践的检验和探索理论就只是一场空谈，无异于纸上谈兵。下面结合一宗案例，以制浆造纸企业的环境污染管理为背景展开分析，探讨企业环境污染管理的有效措施。

2.1 完善环境法规体系，细化奖惩制度

目前的环境法大框架不变的前提下，可以适当丰满具体细节，使其具体化，利于执行。以某制浆造纸为例，应设立相应法规体系，细化奖惩措施，如：应制定明确的责任分工制度，将环境污染管理落实到企业的各个管理部门和生产部门，此外还要加强智能化、信息化监督管理体系的确立，并制定完善的在线监控康措施，才能最根本上提高环境污染的管理效率。同时还要加强监督管理力度，并分层、分级的进行环境监督与测量控制。且监测力度必须要与各被检测部门进行有效对接，避免重复监督。最后还要建立健全的奖惩机制，按各部门的工作任务和岗位类型制定不同的奖惩措施，并积极发挥优秀员工的模范带头作用，才能进一步将法律法规落实到实际应用中。

2.2 以“绿色发展”为主流，提高行业科技含量

绿色发展就是保证资源的有效、持续利用，促进生态良性循环，实现资源的优化配置[2]。结合制浆造纸的情况分析，企业环境污染的根本原因是初端排放量大给治理带来了难度，所以，解决污染治理的根本是要从科技入手，提高产品科技含量，降低原材料消耗和污染排放。高科技水平是经济增长的关键动力，只有充分利用大时代下人才、科技进步的优势，研发造纸业的高新科技产品，对造纸厂进行调整和改造，淘汰低水平、低效率的工艺设备，才能从根本上解决问初端排放量大，治污效果差的问题。

2.3 加强企业绿色管理，让绿色企业文化深入员工内心

绿色企业文化行成依赖于整体员工的素质提高，要环保意识、科技意识深入人心，人们才会以此为己任，创建自己公司健康的文化体系，更新经济效益和环保效益相互促进，共同进步[3]。制浆造纸员工要深刻了解这一行，清楚公司污染带给人们生活的危害，在日常中多举行环保类的知识竞赛，让员工们更多地了解环保对自己、家人和社会的重要性；厂内决策层应发出自己的声音，提出看法如何改变现状，以污染治理为全公司奋斗的目标，不以恶小而为之勿以善小而不为，在决策人的领导下规范个人行为，打造良好的企业环保文化。