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特色培训助推EAP试点见成效

2014-01-27熊向荣

中国石化 2014年9期
关键词:处室九江培训

□ 熊向荣 杨 宇

九江石化通过“走出去”“请进来”“学、考结合”“地毯式全覆盖”方式普及全员培训,竭力为员工提供精神福利,增值员工心理资本,激发组织正能量。

2013年4月,九江石化被集团公司选为中国石化EAP项目12家试点单位之一。一年来,该公司坚持把EAP试点工作与思想政治工作、企业文化建设、HSE管理等相结合,多管齐下,提升员工对EAP工作的认知,加强人文关怀,助力公司发展建设再上新台阶。

多样化培训

自2013年6月九江石化启动EAP项目以来,公司成立了由党委书记任组长的EAP项目工作领导小组及由各直属党组织负责人、联络员组成的EAP项目核心推进团队,按照《九江石化员工帮助计划(EAP)实施方案》,采取“请进来”和“走出去”培训的方式,促进员工的心理健康。

“请进来”学习,形式多样。该公司邀请南昌大学、胜利油田高培党校等单位专家为公司领导和中心组成员、各直属单位党政负责人讲授EAP相关知识。参加过EAP专题学习的相关处室负责人,走上“处室长上讲台暨专业技术人员培训”讲台,与各单位党组织负责人、工会主席、团支部书记、女工干部及党群部门相关人员共享考察成果。

“走出去”学习,开阔视野。九江石化组织各直属单位党政负责人及党群部门副科级以上领导干部分两批近80人,赴胜利油田交流EAP知识及其应用,并到胜采22队及供水公司“心泉工作室”进行体验学习。对“走出去”学习的领导干部定课题进行研讨,探索适合九江石化EAP工作的实践之路。

打造专业团队

为将EAP核心团队打造成为EAP应用的专业团队,今年4月以来,九江石化组织各级管理人员及志愿者80余人,开设“周末大讲堂暨专业技术人员培训”课程,邀请南昌大学、新余学院、江西省心理学应用专家和企业EAP实施领域的10余名专家到九江石化为核心团队成员授课,共开设《员工管理知识与策略》《咨询心理学》《三级诊断技能》《九型人格与团队建设》等14门课程,内容丰富,实用性强。

目前,九江石化EAP项目相关的资质考试报考、培训工作正在有序进行。公司要求参加专业培训的领导干部和相关工作人员在全部课程结束后,统一参加全国心理咨询师资格证考试,做到“学考结合”“以考促学”,全面提高核心团队成员的专业素质。

推进试点工作

2013年5月,九江石化党委工作部组织开展员工思想状况问卷调查,88%的在岗员工参与了调查,为公司推进EAP工作奠定基础。

今年4月下旬开始,九江石化党委工作部委派专人历时45天深入各职能处室、专业中心、车间(作业部、运行部)班组进行EAP知识“地毯式全覆盖”普及培训,并且针对指定人群设计专项调查问卷,“我们的压力有多大?”“我们拥有什么样的情绪?”“人际交往,我们快乐吗?”“我们的工作生活平衡吗?”目前正在面向公司全员进行调查。该公司按照“人手一册”的原则,订购集团公司思想政治工作部编印的《驾驭你的幸福——员工心理疏导ABC》丛书,并将此书作为EAP知识全覆盖普及培训教材进行发放,教会大家快乐工作、快乐生活的方法。

日前,九江石化正全面开展员工心理健康评估、心理培训和援助、“我的点滴幸福”媒体传播活动、环境面貌管理提升活动、“凝聚正能量·与幸福同行”主题演讲赛、EAP实践研究与交流等活动,加强舆论引导、端正员工态度,让更多的员工参与到公司EAP工作中,激发组织正能量。

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