既当“包公”也当“诸葛”
2014-01-27墨兰
中国石化 2014年5期
某公司为了提升安全管理水平,安全管控疏堵并举,查找问题当“包公”,解难题做“诸葛”。 在加大安全检查力度的同时,帮助协调解决各基层单位在安全管理中出现的问题,既使问题得到解决,又让安全管理水平得以提升。看来,安全管理要疏堵并举,既当“包公”也当“诸葛”。
企业安全生产管理既要堵,也要疏。堵与疏不是对立的,而是相辅相成的。堵是当“包公”,通过在管控手段尽力防范安全问题产生,再通过严格处置生产中、生产后安全违规行为,这是全过程防范措施。疏是当“诸葛”,就是在管理过程中,清除困扰生产安全运行的阻碍和解决难题。唯有查找问题当“包公”和解决难题做“诸葛”,疏堵并举,才能安全生产。
查找问题就要当“包公”铁面无私,解难题做“诸葛”彰显尽职尽责作风。安全监督者必须在坚持深入现场检查督导中,对查出的问题认真梳理,查找原因,逐项确定整改措施,开出监督指令书,并尽职尽责地协助指导基层予以彻底整改,确保生产安全运行,提升安全生产管理水平,以实现安全检查之目标。