杀敌打赢才是“本”

王达

杀敌打赢才是“本”

王达

查看某部机关下基层“三帮”方案，看到：查看连队是否做到以人为本，将绿豆汤、热水保障到了训练场；了解干部骨干是否批评战士太严厉，不能以人为本地和风细雨解决问题；……可谓处处事事“以人为本”，可如此的“本”能换来官兵真的敢上战场和能打胜仗吗？

本，原意为草木的茎或根。哲学上讲，是指事物的根源，与末相对。党的十六届三中全会第一次将“以人为本”作为执政理念写入党的文件，其内涵是对人在社会发展中的主体地位与作用的肯定，既强调尊重人、解放人，又包括教育人、塑造人。以人为本强调的是公众性，绝非以“某个人”为本。因此，考察其实践，不应曲解。

报载：今年元宵节当天，某集团军首长机关带部队在“不预先勘察地形、不设定预案脚本、不提前通报敌情”的条件下随机展开演练，防卫星侦察、反精确武器打击等10多个课目在复杂地形和电磁环境下同步展开。虽然一些单位出了洋相，冒了不少风险，但挤掉了以往训练中的水分。领导机关以上率下，不再“单纯保安全”“不以事故论乾坤”。很多人认为，“大冬天大过节的又没有敌情，搞这些有意义吗？太不人性化，太不以人为本，太不考虑基层了！”到底“本”是啥？练出能杀敌打赢的本领才是“本”！这是一支军队的“本”，也是考验单兵作战能力的真本事。

带着这样的问号、叹号，我们来回顾一下历史。1978年越南在圣诞节入侵柬埔寨。二战时期，日军偷袭美国珍珠港是在一个风和日丽的周末，苏联对德反击战的转折点是在40年不遇的恶劣天气下进行的。诸如此类的事例不胜枚举。可见，战争的到来往往带有突发性，不分节假日，不分寒暑。决不能以“以人为本”“人性化”为借口，甘当和平兵、消极保安全。杀敌打赢才是“本”，为啥此“本”变彼“本”？最大的病因还是出在思想上。总的说来，让“本”变质，源自战士有三怕：一怕伤残病痛，二怕吃苦受累，三怕反复麻烦。这也不难理解，每逢重大演习、比武、会操，以上三点通常会反复折磨战士的神经。可我也想问战士们一句常挂在嘴边的话，平时多流汗，战时少流血，用汗水、病痛换你的生命、换父母亲人的期望，这笔账咱只赚不赔。领导干部也有三怕：一怕家长上访影响部队声誉，二怕发生事故影响单位政绩，三怕承担责任影响个人前途。算来算去打的都是自己的小算盘。

要想从根上正“本”，关键是解决思想问题。一是要有心怀全局的大局意识。不谋算个人利益、不计较个人得失，把提高部队战斗力当作重中之重来抓。二是要在血性中培育战斗精神。培育战斗精神不是纸上谈兵，更不是一张口头支票。是掷地有声、踏石留印地把战斗精神、拼杀精神激发起来，个个都有虎啸山林的气魄，人人都是军中利剑。三是要有一夫当关万夫莫开的使命担当。不是混吃靠点等工资，更不是当一天和尚撞一天钟。军人就是为准备打仗和打仗而生，注定比常人多了一份责任、一份悲壮、一份荣耀。我们要把战士培养成有血性、有本领、能战斗、能打赢的军中猛虎。敌人不会对我们心慈手软，战机稍纵即逝，平时娇兵练假把式，战场上就要以牺牲为代价，如此“以人为本”，实为舍本逐末！

【作者系65939部队政治委员】