抓好“两个经常” 夯实强军之基

●王建文 姚善涛

抓好“两个经常” 夯实强军之基

●王建文 姚善涛

夯实强军目标之基，经常性思想工作和经常性管理工作是基本抓手，“两个经常”抓紧抓实抓到位，实现强军目标才有可靠思想保证和群众基础。各级要牢固树立大抓“两个经常”的鲜明导向，始终把“两个经常”作为加强部队全面建设的基础工程，摒弃杂念、凝聚心思、扑下身子，扎实做好艰苦细致、日复一日的“两个经常”，切实从思想、组织、能力、作风上全面打牢部队根基，推进强军目标在基层落地生根。

一、必须以正确的导向来引领“两个经常”

党在新形势下的强军目标，对基层建设提出了更高的标准和要求，在新的起点上推动基层建设全面进步、全面发展、全面过硬，最重要的是要下力抓好“两个经常”这个基础工程。然而，一些单位和部分干部对“两个经常”重视不够、抓得不力，根本原因是思想认识过于肤浅，没有真正看到“两个经常”对于强军兴军的重大作用。因此，做好“两个经常”，必须要有一个正确的导向，并以此开阔眼界、调整视角、统一步调、引领方向。

一要树立抓“两个经常”就是抓备战谋打赢的导向。

当前，部队备战打仗的任务十分艰巨繁重，只有扎实做好“两个经常”，才能打牢部队战斗力建设的基础，为有效履行使命任务提供“基石”保证。这就要求我们必须聚焦战斗力抓“两个经常”，组织深入开展战斗力标准大讨论，按打仗要求谋划教育和管理，围绕练就过硬打赢本领、培育军人血性虎气搞思想教育、做疏导工作、抓管理养成，不断激发官兵战备训练和完成任务的干劲和热情。

二要树立抓“两个经常”就是固纯洁保稳定的导向。

新形势下，国际形势更加复杂多变，国家全面深入改革必将触动这样或那样的既得利益，军队担负的使命任务复杂多样，官兵价值观念呈现多元，不确定、不稳定的因素明显增多，加大了部队安全稳定工作的难度。应当清醒认识到，只有下大力抓好“两个经常”，及时解决官兵的思想问题和实际困难，培养官兵令行禁止和高度自觉的行为习惯，才能从根本上保安全、保稳定。各级要牢固树立强基固本才能安全稳定的思想，通过切实把“两个经常”真正抓到位来固本培元，确保部队更加纯洁巩固，保持高度稳定和集中统一。

三要树立抓“两个经常”就是打基础蓄底气的导向。

“两个经常”是部队打基础、蓄底气、管长远的工作，是内涵式发展的重中之重，是高标准实现“两个确保”的重要保证。这是因为，“两个经常”是存于底层的具体工作，看上去不争抢眼球，抓起来不显山露水，却对部队建设这座大厦起着举足轻重的基础作用，其最大特点是渗透性强、普遍现实、随时随地、周而复始，只要持续抓落实、反复用气力，定能固牢根基，推进部队建设科学发展。

四要树立抓“两个经常”就是育人才促发展的导向。

“两个经常”的根本任务是夯实依法治军、从严治军这个强军之基，培养“四有”新一代革命军人，通过常抓常做促进连队全面建设、实现官兵全面发展。扎实做好“两个经常”，既能铸牢官兵的信仰信念，提高官兵的综合素质；又能培树听党指挥、令行禁止，雷厉风行、严谨细致，艰苦奋斗、勤俭节约，慎独自律、严格要求的良好作风，永葆革命军人的政治本色；还能补齐连队建设存在的短板和弱项，推动连队建设全面进步、全面过硬。各级一定要把做好“两个经常”作为培养强军人才、推进强军实践的重要任务，以与时俱进的精神抓好落实。

二、必须以务实的作风来问效“两个经常”

“两个经常”是实实在在的工作，靠花拳绣腿、玩虚招假招，取得不了实效，必须发扬求真务实的精神和作风，坚持真抓实干，加强跟踪问效，以踏石留印、抓铁有痕的犟功和倔劲抓落实。

一是工作指导要求实。领导机关和基层干部抓“两个经常”的谋划指导是否求实，不仅事关部队风气，更直接影响战斗力的提升和部队全面建设。要切实端正工作指导，正确处理出成果与打基础的关系，出成果不忘打基础，在打牢基础中孕育成果和发挥优势，通过抓成果项目提高“两个经常”质量。要牢固确立“唯一”“根本”观念，坚持把战斗力标准落实到“两个经常”之中，始终用能打胜仗的核心要求深化认识、凝聚共识，找准差距、紧盯弱项，突出重点、狠抓落实，切实把“两个经常”为战斗力服务的使命担起来、把聚焦打胜仗的要求落下去。

二是工作方法要务实。有了科学务实的方法，“两个经常”才会有实在的成效。要把“法”贯穿“两个经常”始终，在日常教育和日常管理中强化条令条例和法规制度的贯彻执行，从根本上防止和克服形式主义，杜绝因以权代法、违反规定带来的各种问题；要把“严”贯穿“两个经常”始终，促使一线带兵人带头坚持严的标准、树立严的导向、做好严的示范，决不能迎合消极情绪、回避矛盾问题，以“严”促进教育人、管理人、帮助人、塑造人的要求落到实处；要把“新”贯穿“两个经常”始终，紧紧围绕官兵普遍关注的热点话题、敏感问题和遇到的现实难题抓教育、抓管理，积极借鉴大众传媒中深受欢迎的教育管理形式，不断增强“两个经常”的感召力和时效性；要把“常”贯穿“两个经常”始终，建立健全经常性思想工作和经常性管理工作长效机制，从日常抓起、从点滴做起、从干部严起，确保教育管理常态长效。

三是工作责任要严实。领导机关和基层干部骨干严格责任担当，“两个经常”才能有效落实。要针对一些领导机关和基层干部骨干对“两个经常”不够上心、抓得不实的问题，从加强思想教育入手，强化责任担当意识，完善讲评考评机制，充分调动做好“两个经常”的积极性。要坚持一级对一级负责，各级干好各级的事，特别是对一些事关基层建设全局的重大工作、重要部位、重点关节，各级主官要亲力亲为，领导机关要现场指导，各类骨干要尽职尽责，把工作做在前头。尤其对因责任心差、工作粗疏给部队建设造成严重损失的，要一查到底、严格问责，以铁的纪律保证干部骨干能恪尽职守、促进“两个经常”在末端落实。

三、必须以过硬的能力来支撑“两个经常”

领导机关和基层干部骨干能力的强弱，直接影响“两个经常”的质量效益和发展速度。做好“两个经常”，关键是要提高领导机关特别是基层干部骨干的能力素质。

一要在学习培训中提高能力。实践证明，旅团领导机关和基层干部骨干会做“两个经常”的能力，只有通过勤奋的学习积累和经常的培训提高才能形成。要教育引导旅团领导机关和基层干部骨干把拓宽知识面、学习新理论作为提高会做“两个经常”能力、推进基层建设发展进步的重要前提和基础，突出抓好中国特色社会主义理论体系特别是习主席关于扎实做好抓基层打基础工作重要论述的学习，抓好条令条例和《军队基层建设纲要》的学习，抓好心理学、管理学、哲学、法律等多学科知识的学习，进一步丰富头脑、开阔视野，增强做好“两个经常”的前瞻性、科学性和有效性。要围绕提高开展“两个经常”的能力，通过组织示范观摩、交流经验体会、研讨疑难问题、强化具体帮带，努力增强干部骨干的知情功、说理功、疏导功、解难功和管理功，掌握解决难题的办法，提高以情感人、以理服人、以行动人、以文化人和依法带兵、以情带兵、文明带兵、科学带兵的水平。

二要在实践锻炼中提高能力。旅团领导机关和基层干部骨干，要把实践作为最好的老师，把岗位作为最佳的平台，勇于在实践中摔打磨练，积极运用所学知识去解决实际问题，在解决“两个经常”的现实问题中提高实际抓建能力。主要是提高四个方面的能力：一是提高准确研判形势的能力。以宽广的眼界观察世界和事物，正确把握时代发展要求和强军兴军大局，善于进行理论思维、战略思维和辩证思维，确保“两个经常”始终合着时代发展和强军兴军的旋律节拍。二是提高科学谋划指导的能力。既要吃透“上情”更要摸清“下情”，在二者结合中搞好“两个经常”统筹，明确工作重点、把握主攻方向。三是提高善于重点切入的能力。突出知兵、爱兵、育兵，改进教育管理方式方法，做到“四个知道、一个跟上”，依据条令条例规范言行、加强养成。四是提高发现解决问题的能力。强化问题意识，以问题管理为导向，努力在发现问题、认识问题、解决问题中推动“两个经常”落实。

三要在务实创新中提高能力。实现党在新形势下的强军目标给“两个经常”赋予了新的时代内涵，按照能打胜仗要求推进军事斗争准备给官兵思想道德、作风纪律、实战训练提出了更高标准。旅团领导机关和基层干部骨干要树牢“盯着新情况做工作、追着新问题抓落实”的观念，加强对思想教育和日常管理重大现实问题的研究，创新“两个经常”模式，切实用新视角对待新情况，用新办法解决新问题，用新思路指导新实践，推动“两个经常”不断创新发展。

【作者系68242部队政治委员、政治处干事】