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围绕落实强军目标 打牢武装工作基石
——宁夏军区抓基层武装部全面建设的做法

2014-01-11宁夏军区司令部动员处张建隆

国防 2014年2期
关键词:民兵干部基层

宁夏军区司令部动员处 韩 兵 张建隆 姚 波

基层武装部是我国国防动员体制和基层政权的重要组成部分,是开展民兵预备役工作和实施战争动员的组织基础。近年来,宁夏军区坚持以科学发展观为指导,认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,紧紧围绕贯彻落实党在新形势下的强军目标,以组织机构健全、人员素质优良、基本设施完善、制度资料规范、职能作用明显为目标,高起点定位,高标准谋划,持续抓好基层武装部全面建设。去年11月,宁夏军区组织指导各军分区(警备区),采取巡回观摩、交叉评比、量化打分的办法,对基层武装部全面建设情况进行了检查考评,考评面、合格率均达到100%,优秀率达65%,有力促进了基层全面建设。

一、紧贴形势任务,厘清建设思路

积极适应新形势下民兵工作“三个转变”和征兵工作新特点新要求,军地联合筹划,齐抓共管,在建设标准、建设方式、建设范围、建设责任、建设经费等方面作出明确规定。建设标准上,制定下发《基层武装部全面建设标准和考评细则》,提出“四个四”标准,即:规范办公室、库室、值班室、活动室四室设置,统一文件、墙面、器材、表册四方面种类(样式),健全日常工作、值班、训练、管理四项制度,完善兵员动员、抢险救灾、应急处突、支援保障四类预案,保证全面建设有抓手、有规范、有遵循。建设方式上,按照“一年打基础、二年上台阶、三年抓全面”和“一年三分之一、三年一个周期”的规划,采取试点先行、典型引路、全面铺开的办法,一个一个过,一项一项评,全面提升了基层武装部整体建设水平。建设范围上,将基层武装部全面建设与民兵预备役基层连队建设同步规划、同步安排、同步推进,有效解决了基层武装部建设相对滞后、要素不全的问题,达到了兰州战区规定的建设标准。建设责任上,按照四级负责、分层抓建的原则,强化责任,抓好落实。军区主要负责制定建设总体规划,研究解决共性问题,督导各级开展工作;军分区(警备区)主要负责制定具体考评细则,组织进行全面考评;县(市、区)人武部主要负责细化建设任务,面对面帮助建设,开展自查自评;基层武装部主要提供建设需求,落实建设标准,完成赋予的各项任务,保证全面建设按节点有力有序推进,取得实实在在成效。建设经费上,将基层武装部日常办公经费列入县(市、区)财政预算,按照每年不低于5000元的标准及时足额划拨到位,保障各项工作顺利开展。

二、紧盯岗位需要,锻造过硬队伍

专武干部队伍建设是保证基层武装工作落实的关键,是基层武装部全面建设的重要内容。我们坚持严把“三关”,抓好专武干部队伍建设,夯实人力基础。严把选配关。自治区出台《基层专职人民武装干部管理规定》,将专武干部选拔纳入公务员考核录用范畴,将转业干部和优秀退伍大学生士兵作为主要选拔对象,从严落实军地共同考察、人武部主官任命规定,保证专武干部选拔配备正规有序。近三年,全区共调整补充专武干部137名,具有大学本科以上学历的占88%,武装部长全部经军事机关提名、考核与任命。严把培训关。始终把培训作为提升专武干部能力素质的重要途径,通过业务集训、以会代训、岗位自训、代职锻炼、比武竞赛等,拓宽培训渠道,增强培训效果。三年来,在组织专武干部参加地方党政干部培训的基础上,军区加大轮训力度,先后举办轮训班8期120天,轮训专干463名,基层武装部长经训率达100%。各市还定期安排专武干部分批到军事机关代职学习,有效锻炼提高了专武干部军事素养。严把使用关。规定基层武装部长不得兼管与武装工作无关的事,兼职最多不能超过3项。各人武部结合召开专武干部例会、整组工作会议等,定期组织专武干部进行工作述职和考核,将考核结果作为调整职务、交流岗位、奖励惩处的重要依据,确保专武干部在其位、谋其政,专职岗位、专司其责。近三年,全区提拔使用专武干部131名,占专干总数的26%,其中中卫市提拔使用36名,提升使用面达55%,极大激发了专武干部工作热情。

三、立足长远发展,夯实建设基础

坚持软硬并重、齐抓共建,下大力打牢基层武装部建设基础。在设施建设上,按照“政府出资、社会支持、军地共建”的思路,着力解决办公场所简陋、应急器材短缺等问题。累计投入1500余万元,每个基层武装部平均投资5万多元,重点抓了“三室、一库、一家”建设,配齐了办公设备、资料柜盒、器材箱架、文体设施等,工作生活条件有了明显改善;采取请领配发、筹资自购、预编预储等办法,添置了防洪、防火、防震、防暴等应急装备器材,为有效提高乡镇(街道)民兵应急分队遂行多样化任务能力奠定了良好的物质基础。在信息化建设上,按照“完善必须、适度超前”的原则,为每个基层武装部购置配发了台式电脑,实现了民兵组织实力、兵役登记、动员潜力、各类资料、各类方案全部数据库管理,既方便了工作,又保证了安全保密。贺兰县在全区率先实行“四个基本”信息化建设,经验做法在兰州军区进行了交流。在资料建设上,按照“格式统一、种类齐全、装订整齐、摆放有序”的要求,由各市统一印发表、本、册、卡,统一规范上墙图表、职责制度牌、荣誉牌匾,做到办公有文档、查阅有资料、成绩有记录,始终保持办公室整齐洁净、井然有序。在制度建设上,坚持依法办事、按章办事,在严格落实“十三步”整组法、“六全”组训法,抓好民兵组织整顿、教育训练的同时,针对基层武装工作实际,提出“五个必报”和“五个严禁”的规定,即:部长离岗必报、每周工作必报、拉动民兵分队必报、动用应急装备器材必报、遇有要事必报;严禁不假外出、无故脱岗离位,严禁不务主业、分心走神,严禁不经报批随意动用民兵分队,严禁徇私舞弊、征兵腐败,严禁工作时间酗酒、生活不检点,有效解决了抓工作“上下一般粗”、“大而化之”等问题,增强了基层全面建设的针对性和可操作性。

四、着眼使命任务,积极发挥作用

始终把发挥职能作用,抓好民兵预备役、征兵和参建援建工作,作为加强基层武装部全面建设的根本出发点和落脚点。编实建强民兵队伍。组织基层武装部认真学习上级规定,详细登记统计辖区兵员潜力,进村入户深入发动,认真落实整组工作,结合任务合理调整编组、灵活组织教育训练,确保民兵工作“三落实”。扎实开展征兵工作。积极发挥基层武装部桥头堡作用,组织专武干部进村入社、挨家挨户解读征兵政策,做好一人一户工作,激发适龄青年参军热情,有效破解“当兵冷”、“征兵难”问题。近年来,我区征兵工作质量逐年提升,在兰州军区量化评估中取得西北五省区第一名的好成绩,这与坚持从源头抓征兵密不可分。积极参建援建。发动广大专武干部,组织带领民兵积极参加生态移民、环境治理和黄河金岸、黄河善谷等重大工程建设,开展“一兵带一户、一连带一村、同走致富路”活动,参与抢险救灾、应急救援等急难险重任务,承担中阿博览会、回商大会等重大活动安保,引导广大民兵预备役人员争当公益事业先锋、应急维稳尖兵、爱岗敬业模范、勤劳致富榜样,用实际行动为建设和谐富裕新宁夏做贡献,取得了良好的经济效益、社会效益和军事效益,赢得了各级党委、政府和广大人民群众的好评。

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