百利机械装备之超导限流器——访天津百利机械装备集团总经理左斌

“ 拥有完全自主知识产权，是目前世界上在电力系统实际应用的电压等级最高、容量最大、响应时间最快、励磁恢复时间最短的超导限流器, 遥遥领先国际同类产品。” 在天津石各庄变电站现场，天津百利机械装备集团有限公司（以下简称：百利装备集团）总经理左斌，指着正在挂网运行的世界首台“220kV/800A饱和铁心型高温超导限流器”告诉记者。

这台世界级的装备是由百利装备集团主导，联手北京云电英纳超导电缆有限公司、天津市电力公司共同研制而成。自2012年底在国家电网石各庄变电站实施正式挂网运行以来，各项性能指标完全达到预期，对推进我国超导限流器产业化具有十分重大的意义，同时它标志着我国超导限流器在高电压等级电网中的应用取得了突破性进展，处于世界领先地位。

百利装备集团是一家具有60余年发展历史，100余年产业积淀的装备制造行业大型国有集团公司。经济规模超千亿。产业领域主要包括电工电器、重型矿山、机床工具、通用环保、交通与农机装备五大产业板块，并重点发展融资租赁、工业品综合流通超市、工程安装总承包、产业园等生产性服务业，依托产业优势，创新金融模式和服务模式，实现“产融商”结合，带动集团产业由制造业向现代制造服务业转型升级。

超导限流器项目是百利装备集团电工电器产业板块致力于服务智能电网发展，成为智能输配电系统重要供应服务商的核心竞争力所在，也是百利装备集团多年来坚持创新驱动，实施差异化产业升级战略，由“制造”走向“智造”中不懈奋进、坚韧跋涉的缩影。

抢占技术制高点，才能有独特竞争优势

伴随着我国市场经济发展和国有企业改革的步伐，百利装备集团在几经变革调整中，不仅体制机制逐步迈向现代企业制度，而且通过科技进步，改造提升传统产业，抢占技术制高点，培育独特竞争优势，不断向高端化高质化高新化迈进。

这些年，百利装备集团把提升自主创新能力作为未来发展的引擎，建立和加强自主创新体系。他们整合科技资源，成立了集团研究院，建立了博士后工作站、院士工作站，并先后与国内15所知名院校和科研机构建立产学研技术创新联盟，构成了由4名院士、10名长江学者及有一流研发成果的70余名专家组成的研发团队，形成利益共享机制，使知识资本化和技术产业化紧密结合，为集团产品创新奠定前瞻性技术储备。同时，依据技术链条伸向市场的理念，百利装备集团在子企业建立了3个国家及机械行业标准化技术委员会、2个国家级企业技术中心和17个天津市级企业技术中心，所有这些，构成了一个强有力的技术创新体系。

百利装备集团以这个创新体系为支撑，以承接国家重大科技专项、“863计划”和国家高新技术产业化项目为牵引，带动集团核心技术和产品产业的升级，主攻技术附加值高、市场潜力大的新产品开发和传统产品升级换代。以重大装备的首台首套为突破口，加强原始创新和集成创新，抢占行业制高点。“十一五”以来，承接国家及市级科技重大专项、“863计划”项目70余项。

220kV超导限流器项目，就是由集团研究院牵头组织推动，在国家“863计划”支持下的研发成果，目前与之相关的两个国家863项目均已通过项目验收。

此外，百利装备集团在高端重型数控液压机成套装备、汽车螺旋锥齿轮成套装备、大型贯流式水轮发电成套机组、非晶合金变压器、螺杆泵等领域，打破国外技术垄断，填补国内空白。“数控摆线齿锥齿轮铣齿机”的研制填补了国内空白，“智能型重锤球阀成套系统装置”打破了该产品完全依赖进口的局面。拥有的液压机专利占全国同行业的60%以上，造船等系列数控液压机市场占有率达90%以上。目前集团拥有驰著名商标28个，国家和市级名牌产品21种，有效专利1241项，发明专利188项，这些构成百利装备集团的核心技术与独特竞争优势。

“创新，必然有风险、必须敢担当。有的工作需要争论，有的只要看准了方向，就要坚定不移地干。”

敢闯敢干敢担当，才能拔得头筹

220kV超导限流器的研发，风险大、投入大、阻力大、时间长，为什么会选择这个项目？

“集团董事会对这个项目的决策，是国有企业经济责任、政治责任、社会责任的担当使然。”这就是左斌的回答。

据了解，随着经济社会发展对供电质量要求的不断提高，故障短路电流的急剧增大已成为制约现代电力系统发展的技术瓶颈之一。近年来，我国智能电网建设如火如荼，对这一难题的攻克也越来越迫切。目前我国电网使用的传统限流元件已不能满足智能电网的需求，超导技术的发展及其在电网中的应用越来越引起电器专家的重视。

应该说，早在20世纪70年代的国外文献中就提出了故障限流器的概念，但由于该技术领域风险性极高，其产品试制必须有电力系统的挂网运行支持。这意味着“试制”只能成功，不能失败，否则将影响所挂电网的运行，甚至是破坏性的。因此，这项研发不仅是技术难度大，其面临的风险和各方面协调难度更大，令人们望而却步，在一定程度上困住了其发展。

“没有对创新的执着追求，没有敢于担当的精神，是不可能做这件事的。”左斌深有感慨地说。他说，这也是在这个项目进程中，百利装备集团董事长张文利用行动所传递给大家的最深刻感触，很多重要关坎的拿捏决策、疑难问题的攻克解决，都是张文利董事长亲自主持，甚至亲力亲为。 正是这种勇毅与担当，使百利装备集团在这项世界前沿技术中拔得头筹。

早在2005年，百利装备集团就敏锐地关注到超导限流器这一技术热点，与北京云电英纳公司的“海归”研发团队合作，启动项目研发。2008年，双方合作的35kV超导限流器完成安装调试并实施挂网，并在2009年4月通过了由国内电力知名专家组成的专家委员会的技术鉴定。这个项目的成功，为百利装备集团继续攻克高电压等级超导限流器技术奠定了基础。之后，百利装备集团启动了更有市场化前景的220kV超导限流器的研发工作，该项目被列入天津市20项自主创新产业化重大项目之一和国家高技术研究发展计划（863计划）。此前，国内外超导限流器的研发都停留在中低压等级，百利装备集团开启了高电压等级超导限流器研发之先河。

能常人之所难，才能把不可能变成可能

由于这是一项从零起步的研制，从产品设计到应用材料，从制造工艺到制造装备，每一步都是“摸着石头过河”，很多部件、工艺都需要摸索创造。再加上试制一台就需投入数千万元资金，同时研制过程不能缺失挂电网试验，电网运行关系国计民生，挂网试验只能成功，不能失败，这些对研制方都形成巨大的无形压力。

世界没有先例，研发可能成功，也可能失败。大家都清楚这一决策冒着极大风险。在这个过程中有过犹豫、想过放弃吗？

“创新，必然有风险、必须敢担当。有的工作需要争论，有的只要看准了方向，就要坚定不移地干。”左斌的回答掷地有声。

在历时5年的220kV超导限流器研制过程中，三方单位和项目团队就是凭着这份信念，付出了非常人之所能的艰辛、坚韧与担当。

采访中，左斌讲述起2011年底的一段波折。当时，历时一年多的努力，终于完成了设备制造，在实验室进行的各项试验也都稳定、合格，而且经过百费周折、多方通力，挂网试行也终于达成共识，确定了时间。但是，事实比预期的还要复杂艰难。在现场安装试验阶段，由于野外安装环境的一些不确定因素，为确保可靠性，必须对核心部件进行升级。这意味着，一方面要继续拿出可观的资金投入，另一方面前期好不容易才成行的挂网安排也前功尽弃。面对进退维谷的局面，在百利装备集团董事长张文利主持下，董事会做出了“不留退路”的决定：倒排工期，半年内必须完成升级，2012年底必须挂网运行。

随着这个决定，又一轮更为艰苦，压力更大的工作开始了。为了确保制造质量和进度，紧急改造车间、增添设备、培训人员；为了保证工期，在零下十几度的野外安装现场，用吹风机吹手取暖，使手指能灵活操作；为了能够顺利挂网，左斌总经理亲自到各有关方面的第一线沟通协调，曾多次被误认为一般办事员，因为谁也想不到一个“大局长”会亲自做这么细微的事。正是这一个个的“想不到”，成就了这个世界独一无二的“电网守护神”。2012年12月31日成功挂网运行的那一刻，大家都是眼含泪花。

2014年3月29日，天津市科委组织了220kV超导限流器项目科技成果鉴定，由中国科学院院士周孝信领衔的专家组给出了：“项目核心技术达到国际领先水平”的评价。而且通过该项目获得专利8项，其中发明专利6项，实用新型专利2项，发表论文10篇。

“科研成果的价值在于产业化。”左斌充满期待地说。

目前，百利装备集团正在抓紧进行220kV超导限流器的产业化，利用其旗下实际控制的上市公司百利电气通过“定向增发”方式募集资金，与北京云电英纳超导电缆有限公司合资设立天津百利云电超导限流器有限公司，专门从事220kV及35kV超导限流器的研发及生产。

超导限流器是世界前沿技术，是智能电网建设的关键设备，美国、英国、德国等发达国家都高度重视，谁先突破谁就能垄断市场。业内分析人士认为：作为提高智能电网运行整体控制能力和水平的关键技术与装备，220kV超导限流器具有巨大的发展空间和广阔的市场前景，该限流器量产后仅国内市场规模就可达2000亿元。

这个拥有完全自主知识产权的装备的研发及产业化，将极大推动百利装备集团差异化升级战略的实施及其在智能电网领域的领先地位，也将为促进智能电网的发展发挥关键作用。