建筑施工工程的质量控制分析研究

摘 要：建筑业作为我国的支柱产业，在推动经济和社会发展方面具有很强的推动作用。一个优秀的建筑工程从开始到使用，需要经历很多个过程（如可研、勘察、设计、施工和验收等），在这些过程中，施工阶段由于其投资规模大、实施周期长，对生态环境的潜在影响严重等特点，需要从方方面面对其进行严格的质量控制。本文通过分析施工过程中出现的质量问题、质量产生原因和质量控制方法上进行分析研究，以其为以后进行的施工质量控制提供一定的建议和指导。

关键词：建筑工程 施工过程 质量问题 质量原因 控制方法

中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）04（c）-0157-02

一个建筑工程能否顺利完成，主要取决于工程项目管理三要素（质量、成本和进度）的控制，在这三要素中，尤其以质量控制最为关键。在建筑工程施工过程中，如何对其进行科学有效的质量控制就成为了整个项目从计划到实施全过程中的一个重点。本文主要介绍了目前建筑工程施工过程出现的质量问题，并通过分析其出现这些问题的原因，进而得到相应的解决方法，为以后建筑工程施工提供相应的指导。

1 建筑工程施工过程中出现的质量问题

1.1 建筑施工现状

通过对我国建筑施工过程中出现的问题进行调查研究，可以得出我国建筑施工主要呈现以下几方面的现状。

（1）在建筑工程施工过程中，法人制度很不完善。

在目前我国的建筑工程施工阶段，投资的仿瓷有很多种形式，各方面在运行过程中，都有不同的部门和人员进行交叉负责，这样不同环节不同的整体，其最后建筑工程施工的法人制度很难有效运行。

（2）建筑工程的设计质量要求没有和施工质量控制有效地结合起来。

目前这个大环境里面，相当比例的施工单位只要求对其自身的管理，其基本上忽略了对设计阶段的质量控制。

（3）建筑施工企业地方保护主义严重。

虽然国家加大了建筑市场监管力度，但是不少地方和行业管理者出于个人利益的诱惑或出于地方利益的需要，采取各种措施阻碍建筑市场的开放，地方保护主义严重。

（4）建筑施工行业相对应的法律法规不规范，执行力度差。

由于建筑工程项目由过去国家单一主体向目前国家、地方、企业等多元主体转变，而建设领域投资主体多元化所要求的相关法律建设却没有跟上，同时一些相对应的规范也不到位，即使有了相对应的规范，下面的人在执行起来也不是很彻底，存在一定的出入。

1.2 质量控制中存在的问题

在对建筑工程施工过程中出现的问题进行分析，发现主要有下面一些问题。

（1）项目管理中风险和控制管理薄弱。

传统的项目管理只关注项目的进度、质量及成本等的管理，而对项目自身的风险控制不加注意，造成许多工程项目在投标时不加分析，随意中标但中标价没有考虑到风险及索赔因素，结果在工程施工过程发现问题不能及时解决造成很大的隐患，进而使企业的经济效益受到损害。

（2）承包方式不当。

企业在承揽到一个工程之后遇到的首要问题就是承包方式及组织团队的选择问题，承包方式不当，会导致项目经理的权利太大，一些项目经理为了得到一定的管理费，会把觉得利润太低就换成二级甚至三级项目经理去管理或者干脆收取点管理费，全部分包给一些缺乏资质或资质不够的企业去做，结果造成工程质量上的隐患。

（3）质量、成本、进度等项目管理方法没有有效地连接起来。

由于成本关系到经济效益的问题，因此好多施工企业只针对成本进行管理，相对应地忽略了其他二者的作用和联系，结果导致相对应的质量问题产生。

1.3 项目质量具体偏差

通过对施工过程中出现的质量问题进行分析，可以得出一些质量问题出现的偏差，具体有以下几个方面。

（1）工程项目决策阶段的质量控制偏差。

（2）工程项目设计阶段的质量偏差。

（3）工程项目施工阶段的质量偏差。

（4）工程项目竣工验收阶段的质量偏差。

2 产生质量问题原因分析

2.1 施工质量控制特性

建筑工程施工是一个长期的复杂的过程，其主要呈现下面几方面的控制特性。

（1）生产流动性。

（2）体形大。

（3）总体性强。

（4）建没周期长。

（5）受自然条件影响大。

2.2 影响施工质量因素分析

建筑工程施工过程中发生质量问题，是有方方面面原因组成的，具体主要有以下几个方面。

（1）项目决策阶段。

主要是在项目决策阶段呈现一定的问题，有时由于某些领导好大喜功从而导致项目从本上都出现了问题。

（2）项目设计阶段。

建筑工程在设计阶段由于一些主观因素，在设计过程中出现不严谨等现象，导致一些施工图出现相对应的技术问题。

（3）项目施工阶段。

该阶段出现的问题是整个施工工程里面最重要的问题，其产生的原因经过分析，其主要有：①没有按照设计图纸进行合理的施工；②施工方法比较落后，无法满足新工艺的要求；③项目管理上存在较多的漏洞；④一些无法避免的自然灾害等客观因素；⑤在一些需要衔接工程方面，由于不同结构工程具有不同构造特点，质量要求也有所不同，这样就会导致出现一些问题。

（4）项目竣工验收阶段。

该阶段出现的问题的原因主要是验收过程中，没有严格按照验收的标准和规范进行验收，同时也有一些主观的原因（如关系和某些领导的好大喜功等）。

3 工程质量控制方法分析

3.1 质量控制方法

（1）项目决策阶段质量管理与控制策略

在本阶段控制中应消除人为因素对项目的影响，采取过硬的技术人员，负责整个项目的实施，针对一些领导不切实际的想法，可以根据技术方案给予说明。

（2）设计方面的质量管理与控制策略。

在建筑施工工程的设计阶段，要注意设计方案是否满足各项建设要求，整个设计方案是否利学合理，其施工工艺是否先进，建筑结构是否安全可靠与经济性兼顾，在投资造价上和施工技术上是否可行等。

（3）施工方面的质量管理与控制策略。

在项目施工过程中，会出现这样和那样的问题（施工单位和甲方、设计方、监理方），这此问题都不能被忽视，要及时进行沟通，明确要求，及时调整。同时在进行组织设计和项目管理时，需提高从业人员（培训等）的素质，配备一定比例的专业技术人员，在施工过程中要不同地指导和沟通。

（4）项目竣工验收阶段的质量管理与控制策略。

在验收阶段，需要检查评定考核是否达到决策阶段的质量目标，是否符合设计阶段的质量要求。

3.2 施工质量控制纠偏措施

建筑工程施工过程中发生质量问题，需要根据不同问题采取一定的纠偏措施，具体主要有以下几个方面。

（1）保证风险管理制度和机制的健全完善。

一是完善施工例会制度和专题会议制度，定期召开例会，由各参建单位参加，对施工各项目进展情况进行调度和协调；而是健全协调沟通渠道，严格各单位生产负责人带班制度，做好值班备勤工作。

（2）强化工作流程标准和要求。

制定严格的技术标准和要求，对没有执行的单位和个人可以采取适当的措施加以规范。

（3）周密部署统筹安排。

项目质量控制管理具体到工程实施的组织和协调而言，涉及项目管理者的管理的思想、方法和手段。

（4）防范和控制质量风险。

主要有：①采取先进技术的措施；②利用快速跟进法，找出关键路径上的可以并行的活动；③采取组织措施来保障质量要求。

4 结论

在我国建筑业发展的现阶段，对建筑施工项目进行质量控制管理己成为一项非常必要的工作，它关系到建设项目能否顺利达到想对应的技术要求，能否顺利完成。本文针对建筑工程施工过程上出现的质量问题，通过调查分析，可以得出施工中出现的问题，都是有一定的原因和影响因素的，需要分情况来区别对待，根据不同阶段的问题采取相对应的控制措施和纠偏措施，加强对建筑施工工程的质量管理和控制，确保国家财产和人民生命的安全。

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