大胆探索 努力打造“中国农谷”跨区作业品牌

荆门市农机局 范仕勇 乔风生 周 杰

扩大服务能力，拉长服务链条，增强农机手增收渠道，是农机部门必须考虑的现实问题。荆门市农机局主动作为，顺势引导，组建了中国农谷荆门农机跨区协作服务队。2012年9月，该队组织160台联合收割机前往东北辽宁、黑龙江2省3市机收水稻。此次跨区作业时间40多天，作业面积10万亩（1hm2＝15亩），纯收入480多万元。

1 作业情况分析

此次跨区协作服务队有全喂入机型110台，以星光至尊、福田、奇瑞、柳林、久保田688机型为主；半喂入机型50台，以井关、洋马、久保田机型为主。作业队在建三江农场作业时间约20天，由于当地天气持续阴雨，每天每台机车平均作业30亩，作业价格70～100元／亩。同时，服务队还积极响应农业部关于支援黑龙江地方市县抢收水稻号召，于2012年10月20日从农场作业队伍中派出30台收割机支援黑龙江省虎林市抢收水稻。由于虎林市秋涝受灾较重，影响了水稻收割进度，当地水稻机收价格达到了200～500元／亩，高价位使跨区机手们得到了丰厚的利润。此次东北跨区作业车平作业600亩，车平毛收入6万元，车平纯收入3万元以上，160台机车共获得纯收入480多万元。（见下表作业情况分析）

表一 跨区作业机手年龄结构分析

表二 跨区作业机手文化程度分析

表三 跨区作业机手毛收入统计表

表四 跨区作业机型统计表

通过上述表格数据可以看出，跨区作业机手年龄更加年轻化，能够吃苦耐劳，整体文化水平较以往有所提高，参加过技术操作培训有过多次跨区作业的老机手普遍都能有很可观的收益，机型性能好操作熟练的机手收益更高。

2 跨区作业成功的原因

（1）作业规模不断扩大。自2007年以来，我市农机部门共组织大规模的农机跨区作业10余次，每年派出收割机1 000多台，作业面积120万亩左右，单机跨区作业最高收入达15万元，农机手人均增收5万多元，达到了农机跨区作业互利互惠、合作双赢的目的。跨区作业范围遍及广东、福建沿海，四川、重庆、河南、江西及东北3省等地。

（2）作业面积得到保障。随着我市农机跨区作业规模的不断扩大，现在已经逐渐有了固定的合作伙伴。2012年7月，黑龙江建三江农场与我市农机部门签订了跨区作业服务协议。按协议要求：中国农谷荆门农机跨区协作服务队将在2013年9月20日出发，组织500台高性能联合收割机到黑龙江建三江农场参加为期20天的水稻机收作业，每台完成作业任务800亩，共计收获40万亩，每亩作业价格67元，每台收入可达53 600元，500台联合收割机可为荆门机手增加2 680万元收入。签订作业协议后不仅作业面积有保障，机手将享受人身和财产安全等合法权益，使机手和农场达到互惠双赢。

（3）作业品牌影响力不断增加。由于我市农机跨区协作服务队服务态度好，操作技术过硬，受到跨区作业当地农户的一致好评，许多农户表示以后都将请荆门农机跨区协作服务队的机手来为他们收割。特别是2013年我们成立了中国农谷荆门农机跨区协作服务队后，外出跨区作业将采取统一集结、统一作业的方式进行，全力打造荆门跨区作业品牌，提升中国农谷荆门农机跨区协作服务队在全国各省市的影响力。

3 存在的问题

（1）信息资源缺乏。我国地理条件和气候差异较大，各地农作物成熟收获期和播种期不一致，由于机手没能及时、准确掌握收割时间、收割面积等有关跨区作业信息就盲目外出，不仅增加自身作业成本，还容易出现其它意外而减少机手收入。同时各省市农机部门之间作业信息资源无法共享，这给农机跨区作业带来了一定的影响。

（2）作业成本增高。跨区作业需要长途跋涉，转战千里，这种作业方式不仅成本高而且风险大。特别是近几年随着油价的不断上升以及劳动力成本的不断增大，农机跨区作业的成本也水涨船高。同时由于农业机械保有量增多，市场竞争越来越激烈，诸多因素都大大影响了机手的作业利润，严重打击了机手跨区作业的积极性。

（3）机手培训不足。随着我市农机保有量不断增长，而机手培训时间又短，很多机手在没有熟练掌握操作技能的情况下就盲目下田作业，这样不仅收割速度慢、效率低，而且存在严重的安全隐患。

4 今后的发展前景

我国地域辽阔，主要农作物成熟期从南到北的差异比较明显，这就给联合收割机从南到北跨区作业提供了天然的便利。近年来，随着国家农机购置补贴的力度不断加大和农机跨区作业模式的不断成熟，越来越多的农民选择购买机具加入跨区作业大军行列，这不仅增加了农民的收入，而且还促进了农机制造业的快速发展，使机具种类和产品质量都有了很大的提升。我市农机跨区作业经过多年的发展，跨区作业队的组织能力和作业水平都有了很大的提高，与跨区作业区域农场的关系日益稳定，单打独斗的情况逐渐减少，机手收入稳步提高，这些条件都奠定了我市跨区作业服务飞速发展的基础。加之，东北地区作业面积大，一旦遇到恶劣天气，抢收工作任务重，机械需求非常大，作业价格高，机手有钱可赚，市场前景广阔。2012年10月底，我市农机部门派专人赴辽宁省辽阳市与当地农机局洽谈我市农机手到当地跨区水稻机插秧事宜并取得共识，这将进一步促进我市农机跨区作业项目的多元化发展，又将为更多的农民发家致富创造新途径。

5 今后的打算

（1）建立联席会议制度。通过建立跨区作业联席会议制度，交流各地发展农业机械化的经验做法，研究适合农机化发展模式，探讨新形势下高效农业机械化发展思路、区域协调、部门协调和质量投诉、农机队伍建设等问题。建立长期稳定的良好合作关系，为跨区作业机手提供优质的服务，为机手排忧解难，确保农业增产和农民增收。

（2）搞好信息沟通，规范化运作。充分发挥“农机通”优势，拓宽信息渠道。在跨区作业期间免费为机手发布天气情况、作业面积、维修站点等信息，让机手随时了解情况，提高机手作业效率，引导其有序流动，保证机收的及时性、快捷性。

（3）扩大业务，从机收向机插发展。加速推进农机化发展，凭借“新理念、新技术、新装备”，将跨区作业向多季节、多作物、多环节扩展。要在充分借鉴跨区机收作业的有益经验基础上，结合实际，创新工作方法，逐步将跨区作业领域拓宽，向春耕、水稻机插等方面延伸，形成机械作业全方位发展，为我市跨区作业寻找新的增长点和支撑点。