叫好就吹口哨

我认识的一个朋友，最初他的部门在公司的业绩排行榜垫底，所以他想向他的员工传递一个道理：在这里，卓越每天都在发生着。

于是，他给每个人发了一个口哨，告诉他们，任何时候发现任何人做得好时，都可以吹口哨，不用顾忌对方是他们的顶头上司，还是普通同事。

“这样不会出现难以想象的噪音吗？”我问道。

“没错，是有很大的噪音。”他微笑着回答说，“但是这让员工们充满活力、精神抖擞，每个人都为之兴奋。”后来，当我在很多公司和大家分享了口哨的故事后，“口哨模式”逐渐成型，被广泛应用。

有一家公司甚至开始讨论如何设计创新，使口哨更好地发挥作用。经理级人员的口哨是绿色的，一线蓝领员工的口哨是红色的，并设立了相关规定，在哪些情形下可以吹，在哪些情形下不能吹等等。

“口哨”其实只是一种象征意义，管理者需要创造机会让员工自豪，无论什么时候，员工们取得成就时，要及时地允许他们吹“口哨”以示庆祝。

每个部门都可以有自己成功的庆祝仪式，这会让部门里每一个人都感到自豪，也更深地感受到同事间的友爱，这是其他方式所无法取代的。

（摘自《知识窗》 白金汉/文）