迎战困难 推动企业节能减排不断深入——中国石化高桥分公司华秋平同志先进事迹

华秋平同志现任中国石化高桥分公司炼油事业部联合装置装置长，他刻苦钻研业务，为公司完成“十一五”节能减排目标作出了积极贡献，被光荣评为上海市“十一五”节能先进个人。

2006年，华秋平同志担任高桥分公司3#汽柴油加氢装置工艺员。除了保持装置生产平稳、产品质量合格，他十分关心装置的能源、物资的消耗的控制和优化。

一次，他主动承担了采取热进出料方法，以降低水、电以及瓦斯等消耗任务。这项工作有风险，为此，他进行了详细分析并分别制定了相应的对策办法，取得了成功，装置能耗下降了5%，并为其他装置改进提供了样板。

2008年，华秋平调到加氢裂化装置任工艺员，负责装置改造和开工工作。装置投运后，华秋平分析了装置能源消耗结构，发现电是装置能源消耗的“大头”。恰此时，他获悉压缩机上无级变速能降低装置电耗，他即主动了解该技术原理，并与技术部门一起分析项目难点，共同研讨应对措施。先后解决了技术培训、编写操作法、事故应急预案等难点，取得了单台压缩机电耗降低50%以上、一年节电约800万度的好成绩。

2009年底至2011年，华秋平调到新建2#连续重整联合装置筹备组，参与新装置的筹建和开工。华秋平主动思考设计中存在的不足以及在实际操作中遇到的节能瓶颈。在装置热工设计中他发现蒸汽总消耗要比设计大，经过查证后找到了原因，他即与技术处商讨，提出了采用凝结水与除氧器进水换热以回收热量的方案，实施后降低装置能耗4%。在华秋平及装置操作管理人员共同努力下，2＃连续重整装置的实际能耗较设计能耗下降24千克标油/吨；2＃苯抽提装置的实际能耗较设计能耗下降40千克标油/吨。 （李德松）