山西运城地区幼儿教师离职倾向现状及影响因素研究
2013-12-19高晓敏
高晓敏,唐 芬
1.运城幼儿师范高等专科学校学前教育系,山西运城,044000;2.临猗县猗氏中心校王村幼儿园,山西运城,044000
1 问题提出
离职是指从组织中获取物质收益的个体,终止其组织成员关系的过程。离职分为两类,一类是自愿离职,另一类是非自愿离职。离职倾向又称离职意愿,是个人想要离开目前这个工作岗位,另外寻找其他工作机会的倾向强度,属于自愿离职范畴。离职倾向不同于离职行为,它是产生离职行为前的心理状态,可以预测离职行为的发生[1]。根据国务院《关于当前发展学前教育的若干意见》的精神,我国幼儿教育发展的基本方针是广覆盖、保基本、有质量。幼儿教育的核心要素是教师,幼儿教师队伍稳定与否,对幼儿教育事业的改革和发展起着至关重要的作用。为了解幼儿教师的离职倾向现状,本研究采用问卷调查和访谈的方法,对山西省运城地区幼儿教师的离职倾向状况进行调查研究,探讨幼儿教师产生离职倾向的原因,为预测和控制幼儿教师的离职行为提供理论依据和实证支持,也为稳定幼儿教师队伍的工作实践提供一定的管理策略。
2 研究方法
2.1 研究对象
本研究采用分层抽样的方法,从运城地区13个县中选取城市、农村,公办、民办的幼儿园教师300名进行调查。
2.2 研究工具
离职倾向问卷[2]参考叶世明的设计,第一部分为客观题,共5个题目,列举了与离职倾向有关的5个条目,重点考查幼儿教师离职倾向的程度。采用五点计分法,l代表完全不同意,2代表比较不同意,3代表不确定,4代表比较同意,5代表完全同意,分别记为1、2、3、4、5分,最后合计,总分越高,离职倾向越高。其中1、2、3题为反项题;第二部分为主观题,三道选择题和两个开放式题目,测试教师离职倾向及离职/未离职的原因。本研究中,总问卷的克隆巴赫系数为0.769,具有良好的信度。所有数据采用SPSS13.0统计软件进行统计分析。
3 研究结果与分析
3.1 幼儿教师离职倾向总体水平
表1是幼儿教师离职倾向的总体状况。本问卷的最低总分5分,最高总分25分,幼儿教师离职倾向均分为12.5分,结果表明,运城市幼儿教师的离职倾向处于中等水平。
表1 幼儿教师离职倾向描述性统计(n=282)
3.2 不同所在地幼儿教师离职倾向的差异分析
表2是幼儿教师离职倾向在所在地变量上的方差分析统计。结果表明,幼儿园所在地在离职倾向(F=9.840,P=0.000)上存在显著差异。市区幼儿教师的离职倾向(M=15.17)高于县城(M=14.56)和农村(M=12.67)。通过LSD事后分析发现:市区和农村(P=0.000)、县城和农村的幼儿教师差异显著(P<0.05),农村幼儿教师的得分低于市区的教师,县城幼儿教师的得分高于农村的教师。
表2 不同地区幼儿教师离职倾向的差异分析(M±SD)
注:*表示P<0.05,**表示P<0.01,***表示P<0.001,下同。
3.3 不同性质幼儿园幼儿教师离职倾向的差异分析
表3是幼儿教师离职倾向在幼儿园性质变量上的独立样本t检验。结果表明,幼儿园性质在离职倾向上(t=-2.128,P<0.05)差异显著。民办幼儿园的教师得分(M=14.42)高于公办幼儿园的教师(M=13.26)。因此,民办园幼儿教师的离职倾向高于公办园幼儿教师。
表3 不同幼儿园性质幼儿教师离职倾向的差异分析
3.4 担任不同行政职务幼儿教师离职倾向的差异
表4是幼儿教师离职倾向在是否担任职务变量上的独立样本t检验,结果表明,是否担任职务在离职倾向上(t=-2.128,P<0.05)存在显著差异。担任行政职务的教师得分(M=12.61)低于不担任行政职务的教师(M=14.32)。
表4 不同行政职务幼儿教师离职倾向的差异分析
4 讨 论
总体来看,运城地区幼儿教师离职倾向处于中等水平。这与卢长娥、王勇[3]的研究结果不太一致。笔者从以下几方面对影响幼儿教师离职倾向的相关因素进行分析。
4.1 幼儿教师离职倾向的所在地差异
研究结果表明,市区幼儿教师的离职倾向高于县城和农村的幼儿教师。其原因可能是环境的影响。这里讨论的环境包括物质环境和心理环境,特别是心理环境越来越受到重视。市区幼儿园教师要面临课程改革压力、家长压力,且工作负荷强度大,再加上市区有的幼儿园每学期进行技能、师德评比,使幼儿教师对职业中出现的各种压力难以忍受,表现出更多的离职倾向。另外,市区大的社会用人环境,使得部分离职教师能较为迅速地找到一份新的工作,暂时可以解决自己的日常生活。农村幼儿教师和城市幼儿园教师相比,来自各方面的压力比较小,所处的幼儿园环境相对来说比较宽松,特别是随着国家对学前教育的重视,部分贫困县因有国家发放的贫困补助,农村或县城工作的幼儿教师工资福利待遇要高于市区的教师。在访谈中发现,平陆县各乡镇在编幼儿教师因属于贫困县,国家发放贫困补助,平均工资达到1 500元左右,而市区在编幼儿教师的平均工资仅1 200元左右。这些原因都导致市区幼儿教师的离职倾向较高。
4.2 不同性质的幼儿园幼儿教师离职倾向差异分析
研究结果表明,公办幼儿园的教师离职倾向低于民办幼儿园的幼儿教师。这一结果与访谈结果及现实基本一致。其原因可能是:中国传统的“铁饭碗”的观念,使公办园的幼儿教师感觉自己的生活比较稳定,有保障,因此,离职倾向相对较低。本次调查显示,被试者没有离职的原因,排在第一的是工作有保障,占总人数的35.1%。而民办园的幼儿教师整体上年龄偏小,流动性较大,许多幼儿教师一结婚就离开幼儿园。有研究表明,年龄段越低的教师其离职倾向率越高。在教学实践中,民办园的樊老师说:“幼儿教师是一个比较特殊的职业,许多园领导和家长都认为年轻、漂亮的幼儿教师有利于孩子身心的健康成长和良好性格的养成,每年都有刚毕业的幼儿教师前来应聘,而且刚参加工作的教师工资相对较低,不难想象,我们将时刻面临着生存的危机。再加上结婚后,较低的工资不能很好地抚养孩子,想趁着在年轻的时候多学点知识技能,有机会就换个工作。”
4.3 是否担任行政职务的幼儿教师离职倾向的差异分析
研究结果表明,担任行政职务的幼儿教师离职倾向低于不担任行政职务的教师。其原因可能是:首先,担任行政职务的幼儿教师在工作中有较大的自主权,各个方面的待遇往往比较高,体验到成就感多,因此,对职业认同感较高。其次,离职倾向与成就动机有着密切的关系。成就动机是人们希望在活动中取得优异的结果和成绩,并能超过他人的动机,对个体的活动有着重要的作用。在幼儿教师群体中,担任行政职务的幼儿教师有较高的成就动机,这在一定程度上体现出对自己的工作认同,表现出较低的离职倾向。已有研究也表明[4],成就动机越高的教师,职业倦怠的感受愈低。
5 结论和建议
从研究结果可以看出,运城市幼儿教师离职倾向处于中等水平,在幼儿园所在地、幼儿园性质、是否担任行政职务等变量上存在显著差异。针对研究结论,笔者认为,应该从以下几方面降低幼儿教师的离职倾向。
第一,进一步提供良好的社会保障。对主观题进行分析,发现被试者没有离职的原因是工作有保障,从目前幼儿园教师在编情况来看,在编教师人数占40.4%,不在编的幼儿教师占59.6%,民办幼儿园教师无编制,公立幼儿园有三分之二教师无编制,同工不同酬现象非常严重。因此,政府应采取有力措施给不在编教师提供一定的社会保障,如让不在编教师享有养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金等,解除教师的后顾之忧。其次,切实提高教师的工资和福利待遇。通过调查发现,待遇低是离职最主要的原因,占54.55%。教师最关心的问题中,工资占57.1%。目前,运城幼儿教师的平均工资是1 000元左右,某些民办幼儿园教师工资仅700元左右,因此,应切实提高幼儿教师的福利待遇,解决幼儿教师最基本的生存问题。同时,应维护幼儿教师的合法权益,特别是应该给民办幼儿教师提供平等的评职称、评教学能手等权利,形成内部公平的分配制度。
第二,幼儿园要为教师创设良好的物质环境及精神环境。物质环境方面,幼儿园应增强幼儿园自身的实力。对教师来说,对他们有吸引力的重要因素是幼儿园的实力。实力强的幼儿园有较好的人力、财力、物力及较高的管理水平,能给教师提供更好的职业发展、薪水、福利、培训机会等,更能帮助教师实现自身价值。因此,幼儿园要想留住人才,必须增强幼儿园自身的实力,培养核心竞争力,做好自己的品牌,形成人才和幼儿园互动发展的良性循环。精神环境方面,管理者应健全管理体制,对教师专业发展实行职业生涯管理,为教师创设、搭建各种学习平台,满足教师不同阶段的成长和发展需要,使不担任行政职务的教师有自我发展的平台。已有的研究成果也表明,过高压力会对个体产生消极影响,并出现离职倾向[5]。因此,幼儿园还应为教师创设一种宽松、人文的精神环境,让教师在轻松、快乐、人性化的环境中工作,从而实现自己的人生价值。
第三,幼儿教师应加强自身素质,学会从工作中寻求幼儿教育的价值和乐趣,提高自己的职业认同感。职业认同是教师个体对自己所从事的职业的认可和接受,是对教师职业的肯定性评价[6]。已有的研究表明,幼儿教师职业认同和离职倾向之间存在显著负相关,教师职业认同感越高,其离职倾向越低[7]。职业认同是职业人发展的内在激励因素[8]。作为一名幼儿教师,应高度认同自己的职业,学会从工作中寻求幼儿教育的价值和乐趣,积极、热情、主动地投入到工作中,把幼教工作看作是实现自己的人生价值的载体,这样会固化自己的职业选择,从而减少离职几率。
参考文献:
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