在实干进取中实现企业科学发展

□王斌斌

实干进取是实现科学发展的必由之路和不竭动力。近年来，三亚市烟草专卖局（公司），以科学发展观为统领，发扬真抓实干精神，实现了三亚烟草的科学发展——卷烟销售由2008年的6.56万箱增加到2012年的8.27万箱，年均增幅6.52%；销售收入由2008年的10.53亿元增加到2012年的17.88亿元，年均增幅23%；税利由2008年的5935万元增加到2012年的2.21亿元，增长3.72倍，为三亚及周边市县经济发展做出了积极的贡献。

切实提高领导科学发展的能力

实现科学发展，关键在领导干部。全面贯彻落实科学发展观，推动实现“卷烟上水平”，必须要切实提高领导科学发展的能力。

（一）提升科学决策能力。在发展理念上，注意克服粗放型管理的影响，着力转变思想观念，提出了“推进精细化管理，实现三亚烟草科学发展”的工作思路，奠定了企业的管理基调；在发展规划上，深入调研，反复论证，科学制定了富有三亚特色的“卷烟上水平”“十二五”实施方案，明确提出了“9227”的战略目标，为企业持续发展描绘了蓝图、明确了方向；在执行力建设上，在抓好班子决策能力建设的同时，积极组织科学发展观、企业发展战略分析等中高层管理人员培训班，打造高素质高效率的管理团队。三亚烟草呈现出发展加快、结构优化、效益提高、活力增强的良好态势。

（二）提升应急管理能力。面对各种危机和突发事件，班子成员从思想上高度重视，临危不惧，工作中沉着冷静，积极应对，在实践中经受锻炼，在锻炼中提高能力。对于在一些突发事件中需要作出的重大应急决策，坚持到一线去，到现场去，在把准摸透情况的基础上，正确决断。例如，在打假制售假烟网络案件中，发挥烟草、公安联合打假长效机制作用，准确研判案情，一线督导实施，连续破获了多起符合国家局、公安部标准的假烟网络案件。

（三）提升破解难题能力。为实现三亚烟草科学发展的要求，破解现有条件与未来发展不适应的难题，经省局（公司）党组同意，将三亚烟草卷烟物流中心异地重建项目列入全省行业“十二五”发展规划，拟新建一个满足年销售卷烟15万箱以上，集卷烟统一经营、集存、分拣、配送功能为一体，配送规模符合要求、技术先进、高效完善的现代化物流配送中心，争取在转变发展方式、完善功能配套中实现可持续发展。

稳增长、上水平、促规范

当前面临的任务很重，要干的工作很多，根据行业“更加规范、更富效率”、“坚持一个制度，狠抓三件大事”的要求，结合三亚烟草实际，就是要稳增长、上水平、促规范。抓住了稳增长这个主题，就抓住了全局；把握了上水平这个重点，就把握了大势；掌握了促规范这个关键，就掌握了方向。

（一）有效应对稳增长。当前，内外发展环境变化明显，行业进入调整期，必须要调整好心态和状态，突出一个“稳”字，保持销量稳定增长、供求基本平衡、价格基本稳定的良好市场状态，避免经济运行波动，防止出现大起大落。公司牢牢把握品牌培育工作重点，寻找新的经济增长点，充分挖掘农村市场潜力，不断提高品牌集中度，在结构调整上取得新进步，在终端建设上取得新成效；大力实施旅游城市特色营销，发挥高端品牌引领作用，在更新营销方式、提高市场运作能力上做足文章，做到速度总量和结构质量同步增长。

（二）协调发展上水平。推动科学发展，要实现外延、内涵同步提升，重基础、抓统筹，培育更多的发展优势、拓展更大的发展空间。实现协调发展，要切实克服“重硬轻软”的倾向，坚持全面提升与重点突破相结合、注重基础与提升能力相结合、模式优化与流程再造相结合，统筹创新突破与落实基本要求之间的关系，扎实落实行业各项工作要求。统筹协调硬指标与软实力、内部利益与外部环境的关系，努力实现保持经济效益增长与基础管理齐头并进相统一、与县级局同步发展相统一、与员工进步相统一、与保持零售户利益相统一。

（三）严格管理促规范。推动科学发展，必须牢牢把握严格规范这条行业发展的“生命线”，落实“严明管理、严肃纪律、严格规范”工作要求，突出“管好人”，实现“管好事”、“管好资产”。加强对生产经营行为的监管，使货源分配更加客观公平、客户服务更加出色到位；加强行政执法监督，严肃办案纪律，规范办案程序；加强财务预算管理和内部审计整改，严格控制费用开支，确保国有资产保值增值；加强对基层县级局的管理、监督与服务，确保各项管理标准、工作规范和纪律执行到位；坚决贯彻落实中央“八项规定”和省委、国家局、省局等一系列规定，从严律己，端正作风。在规范问题上做到坚定不移、持之以恒，为实现三亚烟草科学发展筑牢根基。