隆力奇：美丽中国的创新征途

刘兆静

近年来，隆力奇加快转型升级，推进美丽家园建设，并始终围绕“转型升级、商业模型、创新品牌发展模式”战略发展目标，努力实现经济转型升级，应对来自国内外的挑战。通过开辟新领域、研发新产品，大大增加了企业的核心竞争力。

如今，隆力奇投资6亿元建造的8万平方米智能化新工厂已全部投入运营，隆力奇智能化新工厂设有牙膏生产车间、护肤、洗涤类制胶车间、彩妆车间、爽身粉车间、香皂车间、浴盐车间、漱口水车间等，集众多日化生产车间于一体。

多元化产业平台

据悉，隆力奇牙膏生产车间所有的灌装设备都是从英国博朗、瑞典诺顿等世界上最先进的生产设备商进口，生产厂区所有地面装修参照制药车间的高标准，净度达到10万级标准，牙膏车间的年生产能力可达2.35亿支。

而护肤、洗涤类制胶车间占地总面积也高达6500平方米，实现从配料、投料到最终的出产品，全过程实现自动化运行，每台设备运行情况均可在中央控制室集中显示，并能实现中央控制室直接下达生产指令的控制场景，大大减少了人力成本，极大提升工作效率。其中，德国GEA2000L+300L成套反应锅系统，年产量达4300万瓶，是世界上最高档的膏霜反应锅；意大利ACMAPYSTER香波全自动灌装线，洗发水生产量可达200瓶/分钟；德国BOSCH蛇油膏全自动灌装线和美国CERMEX SOD蜜全自动灌装线等。主要生产洗发露、沐浴露、洗手液、膏霜，年生产能力达10亿瓶。

隆力奇原料自动库储存着隆力奇各生产车间使用的全部原、辅材料，利用自动化存储设备同计算机管理系统的协作来实现立体仓库的高层合理化、存取自动化以及操作简便化仓库。优质产品服务、准时便捷的交货，以及高标准、自动化的生产能力不仅提高了隆力奇产品质量，还为隆力奇的OEM、外贸业务拓展奠定了坚实的基础，吸引了众多国内外知名品牌的订单。

隆力奇敢于开拓和变革，描绘出多元化的产业平台蓝图，产业链条辐射范围极其广泛，产业结构稳定组合、优势互补，形成极具竞争力的产业竞争平台，这也是隆力奇在竞争日趋激烈的日化市场保持领先优势，敢于与外资国际大品牌“叫板”的底气。

创新驱动 模式升级

隆力奇董事长、总裁徐之伟认为：工业是整个经济转型发展的主战场，要实现工业转型发展，就必须走出一条开放发展、创新发展、绿色发展、融合发展、特色发展的新路子。努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展，给子孙后代留下天蓝、地绿、水净的美好家园。有了生态文明，美丽中国就不是梦。坚持走绿色发展之路，才有美丽企业。

纵观国际巨型企业，特别是日化巨头都非常注重企业集团总部的城镇建设。例如安利公司位于美国密执安州的一个小镇——亚达城，宝洁公司位于美国西西那提小镇等等。这些总部的小城镇建设始终保持总部的先进性，发挥着核心和统领的作用。

对于走在世界环保领域前沿的日化企业而言，集团总部的建设理论、建筑模式、商业模式都具有社会示范意义。隆力奇集团总部位于江苏省常熟市辛庄镇，集团成立27年来，不断凭借产业优势振兴区域经济。隆力奇近期提出“集中优势，巩固要塞，强化总部”重要举措，针对总部区域重点建设，以实现更有效的广告效应和更广泛的社会示范价值。

隆力奇生态工业园“美丽小城镇”设计理念的形成、打造和建设，并通过直销模式和连锁经营模式的创新，解决了当前大面积的就业难和社会矛盾等突出问题。隆力奇相关负责人也表示，隆力奇真诚希望打造出一个更具世界级竞争力的商业模型，让更多的人顺利就业和创业，实现自我价值。

美丽隆力奇小城镇的标准，是从规划设计、基础设施、建筑个性、整体协调、文化底蕴、自然环境和公众口碑等方面体现。美丽的隆力奇，首先应该是一座健康发展的城镇，呈现出蓬勃的活力和对外界的吸引力。与城镇相关的重要环节，比如经济、环境、交通、医疗、文化教育等各个方面，都应该呈现出良性、低碳、生态发展的趋势。

繁荣总部，建成美丽隆力奇小镇，是隆力奇多年以来雄厚积淀光芒绽放的重要举措，也是中国日化行业领袖者响应美丽中国建设号召的表率之举。从局限于一隅之地到大气面对世界，隆力奇一直以来都以民族日化行业抗鼎者之姿大步向前，并将目光锁定国际市场，现在，整个世界都看得到，隆力奇品牌在世界东方熠熠生辉，真正成为“民族的隆力奇，世界的隆力奇，百年的隆力奇”。