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未来属于相信它的人

2013-11-17

英才 2013年12期
关键词:无知者概股传统产业

一般人愿意谈未来的时候,是因为心里有希望,愿意相信未来还有无限可能。就像中年男或女,突然举止反常,左顾右盼,眉飞色舞,请相信我的判断,那是为挽救中年危机的奋力一搏,他们一定是重新找到了好奇点,无论是对事还是对人。

传统产业在薄如剃刀的薄利边缘苦苦找寻出路,互联网又成新宠,中概股风光无限。本份、踏实的传统产业在前些年受到金融的诱惑后,再次遭遇互联网的猛烈冲击,不是攻击而是冲击。互联网绝无主动搭讪之意,而是似女神般的骄傲,挑三捡四地说:“我要颠覆XX行业”。被挑中的行业忙着改变、适应,最后无一例外地是迎合。去年互联网席卷了实体店,马云和王健林的天价之赌,11月11日随着互联网能否打击商业地产再起波澜。迎合是彼此需要的融合,今年,在金融几百年西装革履的稳健世界里,来了个蹦蹦跳跳的小伙子,满不在乎地东摸西碰,一群持重的金融家提心吊胆地跟在后边,明知道他必须要打碎些坛坛罐罐才能成熟,一方面,又被这种无知者无畏的激情吸引,希望沾染些青春气息,以持续拥有丰厚的利润。传统产业,就像肩负养家责任的大哥,习惯性地事无巨细地苦干,同时又被各种各样的变化包围着。互联网就像当年的电一样,终将改变我们的生意和生活方式。你能想象出没有电之前的生活吗?今天的孩子已不能想象没有网络的世界。互联网不仅仅是获取信息的工具了,它是我们信用消费、信任升值的平台。

懂电用电又不会被电死的人,开创了第二次工业革命文明。抓住未来的人是能在无常变化中发现本质的人,是看到现象便知因果的人,是会表达因果逻辑,动员更多的人遵循因果循环的人。只有因果逻辑的共识成众,才能转识成势,谋势比谋局重要。企业的决策者,都有过这样的经验:在一项决策落地时的过程中,必须有20%的还未明白因果的忠诚粉丝无条件执行;在执行过程中修正,提炼出理性具逻辑的表达,方会有50%聪明人加入;取得阶段性胜利后,才会有15%的观望派跟随;最后淘汰那些软硬不吃、固守经验的顽固派。

可见,未来是激励出来的,对于相信品牌的忠实粉丝,是要给予额外的资源以鼓励他们可持续的信任。比如邓小平推行市场经济时说“要让一部分人先富起来”,当年,只有一部分人先富起来,打破禁忌,跌倒爬起,才会有共同富裕的今天。未来并不遥远,我们今天把资源给了什么人、什么事,就可以预见我们未来的形状。未来是发现因果,建立因果,维护因果的循环往复。

未来属于相信它的人。

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