浅谈地勘单位企业文化建设中工会作用的发挥

张晓辉

摘 要：作为企业战略实施的重要支柱和一种现代化新型管理模式，企业文化具有其特定的内涵。它是指企业的指导思想、经营理念和工作作风，包括价值观念、行为准则、道德规范、管理体制等等。地勘单位的企业文化，应以反映企业的文化理念、企业精神和公众形象，扩大企业知名度、影响力，使企业内外部利益群体满意且互相制衡，最终达到保证企业经济增长和长远发展为目的。

关键词：地勘；企业文化建设；工会；思考

1 当前地勘单位企业文化建设的现状

1.1 认识缺位、投入不足

由于对企业文化给企业带来的作用地位及经济效益认识不到位，对企业文化的需要度模糊不清， 对企业文化的投入产出比没有一个清晰明确的标准，因而一些地勘单位对企业文化的开拓心理不强，不热衷。舍得在企业资产上投入，却舍不得在企业文化建设上投入。

1.2 把企业文化单纯看作是一种情感文化

由于长时期的计划经济给人们留下的印记还没有全部抹去，尽管现在地勘单位还属事业单位，内部按企业化模式进行管理，下一步将会随国家的改革步伐的加快，可能正式向企业过渡，所以树立企业自身的品牌形象并没未受到应有的重视。相当一部分地勘单位领导层，只满足于把企业文化建设看成是笼络职工情感的一种手段。从这种观点出发，往往就把企业文化局限在搞文体活动、福利活动上，认为企业文化建设不过是“打球、照相、跳舞、下棋、慰问病号”、“让职工高兴一下，干活更有勁”等。其实，这仅仅是企业文化建设的一个组成部分，还属于企业文化中的表层或浅层的东西。

1.3 领导者积极倡导，但培养和身体力行不够

积极处于市场博弈的领导者们，对企业文化有一定的需求愿望，并通过耳闻目睹，有的已看到了企业文化给企业带来的巨大正面效应和潜在经济效益。他们大多数从内心是积极倡导企业文化建设的，但在实际运作中，往往还缺乏身体力行，没有把企业文化真正贯彻到日常行为中。

2 企业文化对企业经济建设的作用

2.1 企业文化的要素决定了企业文化对企业的经济发展推波助澜

企业文化是个系统工程、综合概念。“共同的价值观、行为规范、形象性活动”是对企业文化影响最大的因素，而这三点要素都是以人的行为参与其中的。人是企业发展的动力和活力源泉。古人云“得人者兴， 失人者崩”。只有一个着力于建设企业独特文化氛围，培养员工综合素质，创造企业公众形象的现代化新型企业，才能真正激励员工生产工作积极性和潜在能动性，从而为企业经济发展奠定良好思想基础和精神保障。

2.2 企业文化的目的决定了企业文化能促使企业职工心态的整合，从而激励企业人力资源的盘活

平凡，是广大职工共同的本色，但众多的平凡汇集成一体时，就有了不平凡。将职工的不平凡凝聚成一种力量，打造一支爱岗敬业、顾全大局和对企业充满地自豪感与依恋心的高精尖队伍，这就是企业文化的目的。随着市场竞争的日趋激烈，企业努力提高人的素质，挖掘人的潜能，提高自身活力，积极创造一支以高昂的精神姿态去迎接挑战的队伍已是事关企业发展的战略问题， 无数成功的事例无不显示出企业文化在凝聚职工、激励职工方面的作用。

3 如何发挥工会在企业文化建设中作用的思考

3.1 发挥好工会在企业文化建设中的组织作用

作为事业单位企业文化的核心建设者，工会不管是在企业文化建设的设计规划、策略方针、流程把控、更新改革，还是在企业文化的对外宣传推广方面，都有着举足轻重的作用。尤其是我队工会，集工会、综治、宣传等于一体。如何把握组织，遵循适度原则，既不将企业文化建设目标设定过高、过大，使职工一时感到难以企及，无从努力，又不规划目标过低，弱化应有的作用，是我们工会的同志在未来企业文化建设中面临的重大挑战和压力。

3.2 发挥好工会在企业文化中的引导作用

在企业文化建设中，工会应发挥好引导作用，坚持正确引导职工的思想和行为，以达到使全体职工认同、接受并自觉维护企业文化的目的。引导，首先是要对员工的思想和情操进行疏通。工会要为职工创造一个可以畅所欲言的环境和“职工之家”，使他们能够化解不快情绪，吐露真实思想。其次，坚持以说服、启发式教育为主，让员工知道做什么，怎么做，才是真正地维护企业，维护自己，处理好企业利益和个人利益的关系，使职工认识到二者之间的共同点和一致性，而不是单纯依靠制度规范去约束职工。因此，工会必须做大量细致的工作，努力把企业文化的精髓与职工喜闻乐见的活动形式融为一体。

3.3 发挥好工会在企业文化建设中的协同作用

企业的文化活动，应以人为本，以造就高素质的职工队伍为出发点和落脚点，发挥好其突出典型鼓舞人，有益活动引导人，真情爱心凝聚人的作用。这种称之为系统工程的建设，如果仅是靠工会一肩挑，是不切实际的。因此，工会在企业文化建设中，还要发挥协同作用。在具体工作中，要与本单位的各个相关部门多联系，多协商，达成共识，共同分担，共同负责。另一方面， 还应把职工中多才多艺，素质高，富有事业心，责任感和奉献精神的职工组织起来，建立一支齐抓共管，团结协作，多才多艺，宣扬企业良好形象，促进企业建立良好企业人际关系和公共关系的队伍，以此促进企业文化建设工作的顺利开展。

3.4 发挥好工会在企业文化建设中的宣传作用

企业文化作为现代企业的一种管理模式，已被越来越多的地勘单位的领导所倡导和追求。但是，怎样才能使企业的全体职工都在理性层次上认同自己的企业文化呢？首先，要积极利用职工的从众心理，采取一切手段，如充分利用广播、宣传栏、标语、黑板报、展览会等采取多种形式，大力宣传本企业优秀文化，以促成职工行动上的一致。其次，大力宣传表彰劳动模范和先进人物，使他们的事迹深入人心。有多少耕耘就有多少收获，愿我们每个工会人都能像是一滴滴鲜活的血液，在地勘单位企业文化的大动脉中奔涌，使我们的地质事业，永远保持着发展势头，呈现着盎然生机。企业文化建设，工会大有作为。

参考文献

[1] 杨晓东.发挥工会职能加强企业文化建设[J]. 农村工作通讯. 2009（23）

[2] 赵晓彦.关于地勘单位品牌建设的思考[J]. 山西财经大学学报（高等教育版）. 2007（S2）