安全培训——效益的“强心剂”
2013-09-27宋智慧
文/本刊记者 宋智慧
通 讯 员 钟艳平
设计发电装机规模为2×60MW,工程总投资5.3亿元,年发电量6.6亿KWh,年销售收入2.5亿元,年缴税金2000万元以上——张家界市桑梓综合利用发电厂既是泛珠江三角洲“9+2”签约项目,又是湖南省西部大开发168个重点项目之一。曾被湖南省人民政府授予两型社会建设企业贡献奖和卓越新湘商;2008、2009年被评为张家界市加速推进新型工业化先进企业。该电厂总经理陈建明说:“能取得好成绩,我们最大的效益就是保证安全。而保证安全首要条件便是加强培训,提高员工的安全生产意识。”
纳税“支柱”创8年无事故
桑梓电厂地处湖南省西北部的桑植县,境内山清水秀,环境优美。“正因为县内只有极少数的企业,我们的环境才没有受到严重污染。”桑植县安监局办公室主任钟艳平介绍,桑梓综合利用发电厂是县内唯一一家规模企业,也是张家界市、桑植县重点工程建设项目,是由广东韶能集团股份有限公司(国企上市公司)控股,湖南省水利电力有限公司、桑植县水利电力有限责任公司等地方电力企业参股兴建的综合利用火电厂,“目前是我县创收纳税的支柱企业”。
作为桑植县创收纳税的支柱企业,如何确保生产安全运行?钟艳平说,桑梓电厂从筹建到发电,就将安全生产教育培训编制进了项目可行性研究报告,并列入总体设施建设中,实现了企业安全生产教育培训系统与电厂总体进行同时设计、同时施工、同时投入使用。并以“安全出效益,科技促发展”的意识,在各车间分别布设专门的培训室、学习室、实践室、操作演示室等。“该电厂强化安全生产教育培训,从教育培训中探索创新出一条强企之路,实现了建厂8年来无任何运行生产安全事故发生。还带动了桑植县及周边地区煤炭、运输、第三产业等行业的发展,直接或间接解决了本地2000人以上的就业难题。”
△主控室内,年轻的员工们正聚精会神地工作
严抓培训学习 提高自身安全意识
在桑梓电厂的设备主控室,记者看到,统一着蓝色工服的十多个年轻男女员工正目不转睛地盯着电脑屏幕上的线条及数字。“我们厂里现有员工200人,平均年龄在28-30岁,多数都是本地人。别看他们年轻,培训学习和工作都不含糊呢,几乎人人都考到了相应的技术资格证书。”一旁的陈建明介绍,新员工在正式上岗前,需要经过班组、车间和公司的三级安全知识及操作培训,三级培训教育合格以后才能上岗。“电厂不同于其他企业,都是高温高压。就说蒸汽,温度高达五百多度;压力也高,达9.8兆帕。而由于技术参数比较高,所以行业技术要求也很高。”陈建明说,比如汽轮机、锅炉、蒸汽这三个工种技术不断更新,对操作的工作人员要求相当高,不仅必须持有特种设备证、锅炉证、压力容器作业证等证件上岗作业,还需要不断地学习和实践。
为什么对培训学习抓得这么严格?陈建明道出了原委:“因为停一次机损失非常大,一般都是四五十万甚至高达一百多万。开一次机也要二十多万。所以我们这个电厂不能出事故,也出不起。”他说,在保证日常工作正常开展的同时,厂里的技能培训、素质教育几乎年年都在抓,特别是每年4至6月雨水充沛的空闲时期,全厂员工都要坐下来集中学习操作技能并考试。“要让所有的员工必须清楚为什么要这么操作?何种操作会带来什么样的后果?万一发生事故该怎么处理等等。”
在学习室,记者看到,《湖南安全与防灾》、《中国安全生产报》等安全生产报刊摆放在阅览栏上。“为强化教育培训工作力度,我们将这些安全生产的报刊杂志征订到了各班组、各车间,供工人学习阅读。”陈建明介绍,公司还采取了自编培训教材给员工自学、安全知识授课、召开安全例会、开办安全宣传专栏、专家讲座、观看录像资料、开展安全知识竞赛等形式多样的安全培训工作,先后举办了“安全生产,我是主人翁”、“安全大比武”、“安全接力赛”活动。“通过这些学习和活动,既激发了职工学习和掌握安全生产知识的积极性,还提高了他们自身的安全意识。”
“一把手”重视推动培训发展
走进桑梓电厂的办公室,便可以看到墙壁上挂满了各种《安全生产规章制度》。记者随手一翻,制度非常细化,就连着装都有明确的规定。陈建明说,以自己挖过煤,开过煤矿,还在电厂工作过的经验来看,“光仅是培训员工还不够,得要公司从上到下都重视和要有严格的制度来约束。这样才能真正做到生产无事故,安全意识也加强。”他介绍,由公司董事长亲自担任公司安全生产委员会主任和教育培训工作领导小组组长,并对安全生产教育培训工作进行监督、指导。
值得一提的是,为抓好教育培训工作,桑梓电厂不仅安排一名副总协助董事长专抓教育培训和科技创新工作,还每年固定安排教育培训工作经费100万元,用于聘请专家教授来厂授课、提供安全科技服务和职工外出学习培训以及每季度的固定培训工作开支。“年初我们就签订了目标任务责任书,把安全生产教育培训列入各副总的目标承诺。各部门也有考核目标,层层签订安全生产责任状,形成自上而下的安全生产学习培训目标责任体系,并与各部门的考核奖金挂钩,实行教育培训不合格‘一票否决制’——凡教育培训不合格的,除不予评先评奖外,还实行补课及岗位交流。”陈建明认为,安全生产防患于未然,只有时时紧绷安全弦,企业才能发展,员工也才感到心安。
此外,公司完善的安全培训制度让员工的安全意识也在无形中提高。据陈建明介绍,新员工在试用期间需和老员工签订“一帮一”的责任书,明确老员工为安全责任人,确保新员工能掌握必要的安全技术知识和自我防范技能。试用期满后,再进行严格考试和考核,考核不合格的严禁上岗进行单独操作,给予再次培训机会;如仍不合格者,不予录取。对考核合格者,方可发放上岗证,进行转正定级;对转岗、转产、复工人员,都须进行考核,其考核成绩作为职工晋级的依据之一;对特种作业人员,公司进行定期培训,特种作业人员上岗证定期进行年检,按照国家有关规定进行定期继续培训教育,确保持证上岗率100%。
“为使培训不走过场,不搞形式,公司严格坚持学时制度,实行董事长抽查、安委会督导、培训班落实的监督制度,确保新员工培训72学时一分不差,每年的再培训20学时半分钟也不能少。我们明年的重点培训就是汽轮机的操作程序培训,因为它非常精密,不能有半点差错发生。”陈建明说。
△桑梓电厂考核过关的作业人员证件