基于BP神经网络的中国石油企业国际竞争力评价

2013-09-12王鹏仙赵恒海

中国人口·资源与环境 2013年1期

关键词：竞争力指标体系石油

王鹏仙赵恒海

(1.中国地质大学人文经管学院，北京 100083;2.中国地质大学人文经管学院，北京 100083）

人类进入21世纪，能源危机更为凸显。石油作为一种重要的能源，各国纷纷抢占，甚至爆发战争。当前我国处于经济结构调整时期，我国石油企业应该抓住机遇，进行改革，提高自己的国际竞争力。

1 现有的研究

1.1 企业国际竞争力的涵义

目前为止国内外学者还没有对国际竞争力的定义和研究方法形成完全一致的意见。进入21世纪，环保绿色、节能减排、可持续发展成为主题，企业的国际竞争力不能单纯以盈利多少来衡量，更应该考虑其与环境是否协调，是不是为人民做出了贡献。一个企业如果只注重盈利，不重视节能减排，那它只能短暂的发展，因为它不符合人民的利益，当企业发展了应该适当的做一些公益事业，不仅承担了相应的社会责任还可以提升企业的社会形象，使企业得到长足发展。所以在新的环境下，企业国际竞争力的内涵应该拓展到节能减排和企业社会责任。

1.2 企业国际竞争力的研究方法

关于石油企业国际竞争力的研究已取得一定成果，但大多趋向于对影响国际竞争力的要素进行综合对比的定性分析，缺乏在对石油产业所具有的明显不同于传统制造业的特征研究的基础上进行定量的综合研究。［1－2］本文采用的评价模型是基于BP神经网络进行评价，与传统的层次分析法和主成分分析法相比，BP人工神经网络法是更接近于人类思维模式的定量和定性相结合的综合评价方法，通过对己知样本的学习，获得评价专家的经验、知识、主观判断及对目标重要性的权重协调能力，网络便可再现评价专家的经验、知识和直觉思维，从而降低了评价过程中的人为因素影响，较好地保证了评价结果的客观性。

2 评价指标的建立

评价企业国际竞争力，要反映企业竞争力的三大层次。一是企业在国际市场的竞争与发展能力，即外显竞争力，包括产品外显竞争力和国际化经营竞争力;一是企业竞争力的持久性和保障性，即内在竞争力，包括持续创新竞争力、资源配置竞争力和核心能力竞争力;二是竞争力的激励性因素，即体制环境竞争力。［4－5］除此之外，还应包括节能减排指标，节能减排指标可以用三废排放量等指标来衡量，而社会效益指标可以用每年做慈善捐赠资金比率等指标来衡量。［6］基于以上理论，以及评价指标体系的设计原则设计出指标体系如表1所示。

3 石油企业国际竞争力实证研究

基于前面的分析，为了便于采用三层B－P神经网络模型进行评价，对上述使用指标进行了再次简化，第一层为输入层，共18个节点，这18个节点即为评判石油企业国际竞争力的18个指标。第二层为隐含层，15个节点。第三层为输出层，共一个节点。

本文用生成随机数的方法给网络赋予初始值，选取了9组数据，用其中的7组作为样本对网络进行训练，用其余2组数据对网络进行检验。收集了BP、Chevron、Exxon Mobil、Shell、TATAL、CNPC、Sinopec 康菲、中海油 CNOOC等石油公司的2010数据，然后利用matlab将原始数据进行归一化处理并进行评价。