高层建筑施工技术管理

李艳东

【摘 要】本篇文章主要针对目前高层建筑在进行施工技术管理的过程中所存在的一些问题，提出了能有有效加强管理质量的措施，从而提高建筑在在进行施工过程中质量和效率。

【关键词】高层建设；施工技术；管理

在进行高层建筑施工的过程中，所采用的施工技术可以说是整个工程质量的一个重要保障，同时也是建筑施工管理中一个极为重要的部分。运用高效、科学施工管理手段，不但能够有效的提高建筑完成后的工程质量，还能够使得建筑施工的成本降低、提供施工安全度。

1.高层建筑施工中存在的问题与原因

目前高层建筑在施工过程中所发现的常见问题以及具体的原因，可以从以下两个方面的来进行思考：

1.1技术水平

现代社会的高层建筑设计，通常都会运用较多的最新以及高科技技术，这就对建筑行业的施工技术提出了越来越高的要求。而不同的专业技术都有着特有的施工位置以及施工技术要求，并且不同施工技术之间还必须要考虑到是否冲突等情况。加入在施工的过程中，对于各种交叉技术的运用没有考虑周到，就会使得高层建筑的质量出现问题，埋下安全隐患。又由于现代社会的建筑对于个性要求越来越高，这就使得每一栋建筑都有着不同的结构，在进行施工过程中对建筑每一个管线以及设备都有着特殊的条件，这就增强了建筑的施工难度，如果没有做好处理，就使得各个不同的部位之间发生冲突。另一方面，社会科技在不断的进步，各种新兴的设备以及新兴产品都涌现了出来，如果相关的施工人员没有将这些产品进行全面深入的掌握，就会极大的限制施工效率和施工质量的提高。

1.2管理水平

现目前，由于我国工程管理的体制原因，施工单位将工程进行分包已经成为了常见的现象，从而使得真个建筑各个部分的责任难以界定。这就使得一些分包的单位担心利益受到影响，不愿意承担建筑过程中出现事故的责任，这样就导致了建筑施工中的漏洞出现，这些人为的问题无法通过施工协调来进行有效的管理。同时，建筑施工的组织自身多数都缺乏相关的管理制度，再加上施工队伍自身的施工人员和管理层人员都存在着自身素质水平不高的现象，从而给整个建筑建造过程中对各个不同专业队伍协调工作正常进行提高了难度，这也是导致建筑施工出现问题的一个主要原因。

2.加强高层建筑施工技术管理的有效措施

2.1做好施工前的准备工作

2.1.1施工图纸会审工作

要把施工过程中的所有图纸都作为重要的施工依据，特别是在进行高层建筑施工的过程中，由于会涉及到一些极为复杂的施工技术，这样就对施工过程中各个专业的施工技术交叉运用极为平凡，从而对提高了审核图纸的工作要求。具体来说，在进行图纸会审的过程中，必须要由建筑单位、施工承包单位以及施工分包单位这三个部门共同进行图纸的核对工作，并且对于其中一些有异议的问题进行协商，在共同认定问题的解决方案之后，再在施工之前将问题解决掉，从而确保建筑工程每一个环节都能够顺利的进行。

2.1.2做好技术交底工作

针对图纸与施工要求，参与施工的人员需在开工前完成技术交底工作。技术交底即根据科学组织、合理工序实行作业的重要制度。除了基本的图纸设计之外，还涉 及到施工组织设计、施工技术设计、安全防范手段、施工要求、操作流程、质量标准等，如需采取新材料、新设备、新结构、新技术等，还应注意满足特殊要求，在 施工前详细交底。

2.1.3完善工程技术档案管理

工程技术档案是记录施工活动的原始依据，也是竣工后全面考核、检验设计、验收质量的 重要文件，因此在施工前即指派专人负责该项工作。整个施工过程中，涉及到的工程技术档案主要包括：结构工程验收记录、设计变更记录、工程质量事故及处理记 录、竣工图等。其中，竣工图应在每一各分部工程竣工后，分阶段绘制，当工程竣工后，则移交建设单位，同时报送上级主管部门与城市建设档案馆备案。

2.2做好施工中的管理工作

经过前期详尽的技术与人员准备之后，工程即进入具体施工阶段，这也是施工技术管理的关键阶段，通过科学、有效的管理，可提高施工效率与施工质量。具体管理内容与策略如下：

2.2.1工程相关技术管理

高层建筑在进行施工的过程中，其质量目标通常都是以施工之前所签署施工合同中的规定为准，在质量合同中，一般包括了应该采取的施工工艺、施工材料、维护保养等多方面内容。由于高层建筑功能的多元性与技术的复杂 性，因此质量是施工技术管理的关键。从原材料购买、进场，施工各阶段、关键部位等都要加强质量控制。如果施工中由于管理失误发生质量问题，无论问题是否严 重，都要严谨对待，及时做好处理方案，并追究相关责任。

2.2.2施工的进度控制

由于高层建筑的规模庞大、工程结构复杂、建设周期 长、涉及分包单位多等特点，其工程进度受到诸多因素影响，若想在确保工程质量的前提下，强化制度控制，就需要分析可能影响进度的各方面因素。一方面，通过 分析、预测、对比，可加强对有利因素的利用，同时规避不利因素；另一方面，针对不利因素，及时制定防范措施，做到事前预测、事中管理、事后补救，尽量缩短 工程进度与实际规划的距离，完成高层建筑进度的控制工作。

高层建筑施工进度的控制工作是一项动态进程，随着施工过程中可能出现的各种情况、各 种干扰因素、风险因素等，会对施工进度产生不同影响。因此，在施工过程中，应定期或不定期地抽查项目进展状况，随时对比施工实际情况与计划进度，进一步分 析产生偏离的原因，有针对性地采取必要的经济措施、技术措施等，确保施工按照原计划顺利进行。

2.2.3积极推广先进施工技术与设备

在具备良好的施工组织之后，施工 技术水平的提高也是影响工程质量的因素之一。例如，混凝土的人工振捣操作，可能由于操作人员的懈怠，造成结构振捣不密实，影响混凝土施工质量，而采取现代 自动化的高抛免振捣施工方法，再加上人工处理的辅助作用，将获得非常好的质量效果。

2.2.4关键部位的技术管理

高层建筑施工中涉及一些复杂技术，如果能针对关键部位成立技术攻关小组，可及时解决施工中的技术难题，提高施工效率，确保工程质量。尤其在高层建筑的地 基、主体框架、关键连接部位等。

3.总结

综上所述，建筑工程的质量已经成为了整个社会对建筑关注的重点，也是评判一个工程和建筑企业标注，并且建筑质量还关系到居民的生命安全和财产安全，因此，必须要在建筑进行建设的过程中，严格把好每一道到质量关，所使用的施工技术要科学合理，施工队伍要在施工的过程中不断加强其质量意识，这样才能够最大限度的保证建筑的质量。

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