“四季歌”唱出高满优

2013-08-30陈福生

中国石油石化 2013年3期

○文/陈福生

安庆石化炼油一部通过开展贯穿春、夏、秋、冬四季长效性劳动竞赛活动，助力装置长周期安稳优生产。

2012年元月23日，正是农历大年初一。安庆石化炼油一部Ⅰ套常减压装置运行一班操作工樊拥军在巡检时发现二框架南边有黄褐色气体喷出。他凭着多年的操作经验，判断可能是设备泄漏。经过仔细检查，确认为换115/3.4渣油泄漏。他迅速向操作室和领导汇报了这一险情。班长石卫中等人闻讯后，立即拨打火警电话，请消防车到现场监护，并紧急部署室内操作人员降低原油进料量，抬高常压塔液面，降低减压塔液面，停渣油泵……

这是该部在全体职工中开展“睁大眼睛、查找隐患”劳动竞赛活动中动人的一幕。

“睁大眼睛、查找隐患”劳动竞赛活动，创下了排查各类事故隐患140项的最高纪录，为各装置安全运行到正常停工检修扫清了绊脚石。

睁大眼睛查找隐患

近年来，为深化“比学赶帮超”和“我要安全”活动，安庆石化炼油一部通过开展贯穿春、夏、秋、冬四季的长效性劳动竞赛活动，助力装置长周期安稳优生产，使劳动竞赛的“四季歌”唱出了高满优。

2012年，该部结合各装置处于运行末期、设备故障和缺陷增多的生产实际，在全体职工中开展“睁大眼睛、查找隐患”劳动竞赛活动，重点在以下四个方面开展劳动竞赛活动。一是严格执行《安全生产禁令》和各项安全管理规章制度，以良好的精神状态和高度的工作责任心投入安全生产。二是落实好《炼油一部冬季安全生产措施》，提高装置的运行平稳率，加强装置巡检的密度和深度，鼓励职工在非巡检时间段查找事故隐患，尤其善于查找隐蔽部位的事故隐患，及时将各类事故消除在萌芽状态。三是结合冬季五防和各装置运行后期故障增多、安全压力大的特点，加强装置现场和职工劳动保护管理，及时消除跑冒滴漏，杜绝乱排乱放。四是加强直接作业环节的安全监督管理，强化各作业票证的规范使用，做好直接作业环节安全监护。

活动要求职工发现隐患及时登录安庆石化隐患排查系统，相关专业组必须在3个工作日内确认隐患治理和消项。部工会和安全组根据职工发现登录后的隐患，进行隐患甄别确认，符合隐患条件的按照隐患重要程度，以A、B、C三个等级进行考评和奖励，并根据职工得分情况，评出“装置隐患克星”和“装置隐患克星班组”。

樊拥军在2012年元月23日巡检时及时发现的这次重大隐患，现场人员克服恶劣的油气环境和作业空间狭小等诸多困难，用了近半个小时的时间，终于将换115/3.4切出系统。经检查，是换115/3.4渣油入口法兰包套裂开。当天18时，经检修人员密切配合，换115/3.4漏点得到及时补焊修复。经确认漏点消除后，重新并入系统,一起可能导致“龙头装置”意外停工的险情被迅速排除。事后不久，安庆石化劳动竞赛委员会颁发嘉奖令，并给予发现和处理人员15000元的重奖。该部开展的“睁大眼睛、查找隐患”劳动竞赛活动，创下了排查各类事故隐患140项的最高纪录，为各装置安全运行到正常停工检修扫清了“绊脚石”。

安全停工环保停工

去年2月10日和12日，炼油一部Ⅱ系列和Ⅰ系列装置在连续运行1200多天后，开始停工检修。为确保Ⅰ、Ⅱ系列装置实现“停好”的目标，该部在全体员工中开展了“负责任、担重任”大修劳动竞赛活动。确保停工过程“气不上天，油不落地”，实现安全停工、绿色停工、环保停工。

活动开展的第一天，裂解装置班长陈文华接到引蒸汽将系统里的残余油气通过富吸收油线压到分馏塔的指令。当他将蒸汽引进吸收塔、脱吸塔和稳定塔的过程中，发现管线有水击现象。他当即判断：可能是液化气冷凝器管束内。于是，他冒着寒风和雨雪，迅速带人关掉液化气冷凝器的两个入口大阀，然后又关掉了液化气冷凝器的两个出口大阀。泄掉了压力，立即向设备技术人员汇报，请求处理漏点，避免了停工过程中可能发生的污染事件。

与此同时，Ⅱ套常减压装置接到装置蜡油、渣油等重油线的退油和扫线工作。以前，蜡油、渣油线的退油和扫线分别由两个班组分担。这次由于人手少，这两大重油线的退油、柴油清洗、扫线均由四班承担。班组员工克服气温低、雨点密、操作不便、阶梯湿滑等不利条件，连续作战，从蜡油一、二、三、四线到混合蜡油线，再到出装置冷蜡、热蜡、外收蜡油线、机泵封油线。经过反复憋压，终于通过封闭管道扫净了管束中的残油。13日下午16时，扫线工作圆满完成，经验收合格，提前一天完成任务。

由于“负责任、担重任”大修劳动竞赛活动的激励作用，2月13日，炼油一部各装置均实现“停好”目标，整个停工过程未发生任何安全环保事故，开创了绿色停工的最好水平，该部因此获得公司劳动竞赛委员会的通令嘉奖。Ⅱ套常减压装置四班班长吴文胜说：“由于劳动竞赛的激励，本次停工将班组员工的积极性都调动起来了。与以往相比，虽然这次停工我们班组工作量最大，却是我这个‘领头雁’最省心的一次。”

四比一查创高负荷

2012年夏天，该部开展了“负责任、受尊敬”安全度夏劳动竞赛活动。活动主要围绕五个方面开展竞赛：一是严格执行《安全生产禁令》和各项安全管理规章制度；二是加强装置巡检和关键设备特护；三是结合夏季高温高压、易燃易爆和各装置处于运行后期、故障增多的特点，加强各装置现场管理，及时消除跑冒滴漏，杜绝乱排乱放；四是加强直接作业环节的安全管理和作业项目的安全监管；五是加强夏季生产劳动保护检查监督，确保生产一线人员劳保着装、作业时穿戴好劳动保护用品。

活动开展后，员工们纷纷加强了巡回检查的深度和频次，共发现百余项隐患并迅速登录安庆石化隐患排查系统，为相关专业组隐患治理和消缺提供了可靠依据，赢得了宝贵的时间。10月中旬，该部根据职工查找隐患的数量、重要程度和公司、作业部两级劳动竞赛组织嘉奖情况等进行了综合考评，共有37名员工受到嘉奖，创出一项活动获奖人数最多的纪录。

该部从去年8月起，开展了“比作风、比技术、比节约、比建议，查隐患”的“四比一查”劳动竞赛活动，努力将职工的工作激情充分调动到冲刺年度目标和装置高负荷生产上来。确保各装置高负荷生产，提前完成了420万吨/年的原料油加工任务。公司领导认为，“炼油一部作为公司龙头作业部，圆满完成了一、二次原料油加工任务，给整个安庆石化的物料平衡和全面完成年度各项生产任务起到了‘一锤定音’的作用。”

另外，“四比一查”活动每月考评通报一次，每季奖励通报一次，每季评出一个“红旗专业组”和四个“红旗班组”。

活动开展后，虽然Ⅰ套常减压、Ⅱ套常减压、催化裂化、催化裂解四大主要炼油装置一直保持极限操作，生产任务十分繁重和艰巨，但由于员工们充分展示出你追我赶的“四比一查”劳动竞赛激情，各装置一直保持着旺盛的生产势头。2012年11月至12月，该部Ⅰ套常减压、Ⅱ套常减压、催化裂化、催化裂解装置，分别加工原料油65.68万吨、20.8万吨、24.6万吨、13.2万吨，同比提高了4.3729万吨、1.9988万吨、2.2万吨、1.4万吨。Ⅰ、Ⅱ套气分装置分别加工液化气6.1万吨、4.6万吨，同比分别提高了0.98万吨、0.90万吨，均创月度历史最高纪录。