试论企业财务文化建设中的核心价值观

■张金华 黑龙江旅游集团有限公司

企业作为广泛的且重要的一种社会经济组织形式，既是社会建设的重要载体，又是推动经济发展的巨大力量，不仅需要诚信明礼，保证向经济市场提供货真价实的服务及商品，并且还应当切实的承担起企业文化建设工作，承担起实现社会共同进步与科学发展的责任。企业财务文化作为企业文化的有机组成部分，是在长时间的财务管理中逐渐形成的，其具体表现为财务行为文化、财务制度文化、财务物质文化及财务心理文化，对企业的经营管理发挥着不容忽视的作用，并且在很大程度上影响着企业的发展。由此可见，研究企业财务文化建设中的核心价值观，有着尤为重要的现实意义。

一、企业的财务文化

企业文化是企业财务工作的重要灵魂，一般财务文化主要涉及到两大要素，也就是精神要素与物质要素，这两大要素是同等重要、缺一不可的。企业财务文化就是要强化企业内部凝聚力，帮助企业增加认知度。只有全面的了解企业的财务文化，才能够将企业财务管理工作把握好，只有对企业的财务文化进行切实的研究，才能够将企业财务管理的精神实质把握好，才能够及时的采用科学有效的措施，帮助企业进一步强化及完善财务管理体系，因而通过对企业财务文化的研究，可以真正的认识企业、了解企业，这对于企业财务管理工作水平的提高，有着不容忽视的作用。每个企业的内部均有着自身的向心力，这是企业文化凝聚的有力体现，通常企业财务文化会出现两大现象，其一是对内部有向心力产生，使企业具备相当强大的凝聚力；其二是发挥出融合性，而融合性指的是企业财务文化是现代与传统，其他企业与本企业，外国企业与本国企业理财文化的结合体。

二、企业的核心价值观

简单的而言，价值观就是人们对对与错、好与坏、是与非的一个基本判断。不同的人有着自身不同的价值观，企业也不例外，也有着对行业发挥主导作用的价值观。企业价值观是企业经营、生产、管理等诸多活动的总原则，是密切联系员工的纽带。大部分成功的企业基本上均有着自身独具特色的核心价值观，该价值观指导且规范着企业经营管理者乃至企业员工努力奋斗。通过总结归纳可知，企业核心价值观可以概括为以人为本、竞争进取、团队合作以及勇于创新等方面。核心价值观可以说是人们对事物的价值认识，此类认识对企业的行为取向以及人们的行为取向发挥着决定性作用。借助于核心价值观，企业可以将员工的归属感和认同感逐渐的培养起来，逐步的构建起组织与成员之间的依赖关系，促使员工的个人行为、习惯、信念、感情与整体组织结合、统一起来，以此形成稳定、和谐的企业文化氛围，并且凝聚成整体趋向及合力，促使企业具备强大的竞争力与凝聚力，最终在激烈的市场竞争中取取胜。

三、企业财务文化建设中的核心价值观

企业的财务管理是关于财富创造的一种价值管理，其职责主要是将企业最本原、最核心的价值加以挖掘且创造出来，要求在企业的各项财务活动诸如分配、融资、投资、耗资中始终坚持统筹兼顾的办法和可持续发展的原则，科学合理的采取财务核算、财务计划、财务决策、财务分析、财务控制、财务评价、财务预测等管理环节，来促进财务关系的和谐发展以及财务资源的优化配置。所以，以科学发展观作为指导的企业财务管理，有助于企业先进财务文化的形成与巩固，与此同时，优质的企业财务文化还会使企业科学的规划财务管理活动，并且有效维护及明确界定与各个利益相关者之间所存在的财务关系。

在经济一体化、经济全球化的浪潮当中，企业的发展战略已逐渐的与整个社会甚至世界福利紧密的联系起来，维护更多利益相关者的切身利益，而且成为企业在经营生产中的一项迫切需求。企业不仅是社会资源的耗费者，还是社会繁荣的创造者，企业与社会可以说是共生的关系，这便在很大程度上决定了企业要切实的承担且履行社会责任。企业在借助于自身发展为整个社会提供资金支持以及就业支持的过程当中，切勿一味的追求最大化的企业利益，而是要作出贡献及不懈的努力为资源环境与社会“最大化利益”的实现。企业的核心价值关键就在于推动社会建设，促进人类进步及社会发展，而并非是简单的慈善募捐和经济捐赠。企业应当借助于财务文化建设，来将依法理财与诚信为本的财务工作理念加以巩固，这是企业在处理财务关系以及组织财务活动中均要严格遵循的原则，同时还是各个交易方建立互信、成功共同且实现合作共赢的可靠保障。

四、结束语

总而言之，强化建设企业财务文化，既是发展企业文化及推进企业财务管理的迫切需求，同时还是促进社会文化进步及贯彻社会主义核心价值观的需要。正是因为财务文化具备着约束与激励、教化与传播、融合与变革等诸多功能，所以，在核心价值观的指引下来建设企业财务文化，将会更好的促进企业财务资源的有效配置。企业应当在财务文化的建设中逐步的渗透核心价值观，从而推动企业的发展乃至人类社会的进步。

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